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LA CALDERA
MINISTERIO DE EDUCACIÓN, CIENCIA Y TECNOLOGÍA
DIRECCIÓN GENERAL DE EDUCACIÓN SUPERIOR
INSTITUTO DE EDUCACIÓN SUPERIOR Nº 6040 – VAQUEROS
Calle Hno. Francisco 80 – Tel. (0387) 490-1189
PERÍODO LECTIVO
2019
Hs.
ESPACIO CURRICULAR Año Régimen
Cátedra
FUNDAMENTACIÓN
1
Schlemenson A. Analisis Organizacional y empresa unipersonal. Crisis y conflictos en contextos
turbulentos. Buenos Aires. Paidos.
PROVINCIA DE SALTA – DPTO. LA CALDERA
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OBJETIVOS
De los alumnos:
Del docente:
- Lograr que los alumnos comprendan los conceptos planteados en el programa del espacio
curricular.
-
CONTENIDOS
Eje II : Liderazgo
Definición de Liderazgo. Estilos de liderazgo. El liderazgo y la administración. Integración
de personal. Políticas de personal. Requerimientos y diseños de puestos de trabajo. Poder.
Autoridad.
Eje III
La personalidad y la conducta. Lo innato y lo adquirido. La motivación en los ámbitos de
trabajo. Factores motivantes. Teoría de la jerarquía de las necesidades. El clima en las
organizaciones.
Eje IV
Reconsideración de la noción de condiciones y medio ambiente de trabajo. Trabajo y
desgaste mental. Trabajo y ansiedad. Patologías del trabajo. Stress Laboral. Pánico Laboral.
Bour-Out.
ESTRATEGIAS METODOLÓGICAS
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Se presentará el temario de la Cátedra de manera teórico- práctica. Las clases funcionarán
como un espacio de reflexión y profundización de los temas tratados, permitiendo un
acercamiento directo a las fuentes bibliográficas. Los textos de conocimiento obligatorio
serán presentados y trabajados desde una mirada crítica y reflexiva. La discusión de estos
textos se realizará de forma grupal, con posterior elaboración de trabajos prácticos sobre
las distintas problemáticas abordadas.
Entre las estrategias de trabajo que presentará la cátedra , se especifican las siguientes:
EVALUACION
Fundamentación
La evaluación será procesual, donde no existen normas fijas. La evaluación permitirá a la
docente comprender los procesos que realizó el estudiante, que es aquello de lo que se
apropió y asimiló así, también, poner en evidencia conocimientos de los que no logre
comprender.
Criterios de Evaluación
La cátedra tendrá en cuenta los siguientes criterios para la aprobación de la materia:
- Participación fundamentada en clases.
Instrumentos
- Parcial escrito.
BIBLIOGRAFÍA:
Eje I
▪ Ficha de Cátedra: Síntesis de las teorías más importantes de las Instituciones y las
organizaciones. 2014.
Eje II
▪ Koontz, O Donnnell, Weihrich: Administración Cap. 17-18
▪ Oscar Balke: La capacitación como manifestación particular del fenómeno
educativo.
▪ Ficha de Cátedra: Definición y tipos de liderazgo.
▪ Súnchese. Liderazgo y estilos de dirección. En Rodríguez, A. Introducción a la
Psicología del Trabajo y de las Organizaciones. Ediciones Pirámide. 19999.
Madrid
▪ García M.T. Conflicto y Estrategias de negociación. En Rodríguez, A.
Introducción a la Psicología del Trabajo y de las Organizaciones. Ediciones
Pirámide. 1999. Madrid
Eje III
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▪ Delgado, A. La personalidad del individuo y los niveles de exigencia de la
organización: percepcion, actitudes y motivación. En Rodríguez, A. Introducción
a la Psicología del Trabajo y de las Organizaciones. Ediciones Pirámide. 19999.
Madrid
Eje IV
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▪ Martin M.A. y Marín. La imagen corporativa en las organizaciones. En
Rodríguez, A. Introducción a la Psicología del Trabajo y de las
Organizaciones. Ediciones Pirámide. 19999. Madrid.
▪ Alberola Grau, E.; Monte Gil; Juesas Garcia, J.A.; Ferraz Figueiredo, H.
Efectos de los conflictos interpersonales sobre el desarrollo del Síndrome
de Quemarse por el trabajo (Burnout) y su influencia sobre salud. Un
estudio longitudinal en enfermería. Articulo publicado en: Riesgos
psicosociales en el trabajo Revista Ciencia y Trabajo Nº32 Abril/Junio
2009. Chile.
▪ Descals Palací Francisco José “Psicología de la Organización” Ed. Pearson Prentice Hall.
2008. Madrid.
COMPLEMENTARIA
ACTIVIDADES EXTRAORDINARIAS
Duración de
Titulo Propósitos/objetivos Equipo de trabajo
la actividad
• Lic. Vanessa
Dos
Troiano,
Taller de Vivenciar herramientas para el desempeño intervenciones
Empresa
Couching profesional. de una hora
seleccionada y
cada una.
estudiantes TSH
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CRONOGRAMA
Ejes Temáticos Mar. Abr. May. Jun. Ago. Sep. Oct. Nov. Dic.
Eje I Historia de la Psicología. Principales teorías psicológicas. Definición de Psicología Laboral. El aporte
de la psicología laboral al campo a los procesos de mejora organizacional. El campo de la psicología
organizacional. Principales teorías. ------
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Eje II: Definición de Liderazgo. Estilos de liderazgo. El liderazgo y administración. Integración de personal.
Políticas de personal. Requerimientos y diseños de puestos de trabajo. Poder. Definición. Autoridad. ----- ------
Eje III La personalidad y la conducta. Lo innato y lo adquirido. La motivación en los ámbitos de trabajo.
Factores motivantes. Teoría de la jerarquía de las necesidades. El clima en las organizaciones. ------- -------
Eje IV Reconsideración de la noción de condiciones y medio ambiente de trabajo. Trabajo y desgaste mental.
Trabajo y ansiedad. Patologías del trabajo. Stress Laboral. Pánico Laboral.
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