Contenido

1. QUE ES CAPEX:...........................................................................................................................3
2. ¿QUÉ ES EL PLAN DE INVERSIONES O CAPEX?............................................................................3
3. ¿QUÉ TIPOS DE ACTIVOS NO CORRIENTES PODEMOS TENER EN LA EMPRESA?........................3
4. ¿POR QUÉ ES IMPORTANTE EL CAPEX?......................................................................................4
5. LOS INDICADORES CAPEX...........................................................................................................4
6. ¿CÓMO CALCULAR EL CAPEX?....................................................................................................4
7. PROBLEMAS DEL CAPEX.............................................................................................................4
8. QUÉ ES EL CAPEX Y POR QUÉ ES IMPORTANTE PARA LA PYME..................................................5
9. DIFERENCIA ENTRE CAPEX Y OPEX.............................................................................................5
10. DESAGREGANDO EL CAPEX....................................................................................................6
11. BIBLIOGRAFIA.........................................................................................................................6

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 INVESTIGACION DEL CAPEX

1. QUE ES CAPEX:
Capex, seguro que has escuchado esta palabra a menudo y sabes que está
relacionada con los negocios, pero no sabes exactamente con qué ni cómo. Y es
que no sabes al detalle qué es ni qué abarca. CAPEX son las siglas en inglés que
denominan a lo que aquí conocemos como Plan de Inversiones de tu empresa.
Dicho de un modo, el CAPEX constituye la caja que una empresa dedica a
mantener su inmovilizado en condiciones de producción y funcionamiento
estables, que a su vez sirva para mantener funcionando un negocio particular. Por
ejemplo, la compra de nuevos ordenadores, de nuevas plantas o de nuevos
camiones de reparto constituyen ejemplos claros de CAPEX.

2. ¿QUÉ ES EL PLAN DE INVERSIONES O CAPEX?

Decir que Capex es el plan de inversiones de una empresa es algo muy genérico y
que pocos podremos aterrizar llegados el momento. Nos quedaremos, si no
indagamos más, con lo que significa este término y poco más.
Bajándolo a la tierra, al día a día, el Capex es el dinero (que no un gasto) que una
empresa realiza en bienes que van a generar un beneficio posterior al negocio. Es
decir, a la compra de “activo no corriente”. Y es que el Capex o lo que gasta en
algo que reportará más y mejores beneficios pasa a ser una inversión.
Con esa inversión que se realiza, no sólo conseguiremos más beneficios, sino que
el valor de la propia compañía aumentará al generar mayor valor a todos los
activos que ya existen.
Los activos no corrientes:
Los activos no corrientes de una empresa, aquellos que se compran con lo
disponible que dice el Capex (plan de inversión) son la denominada infraestructura
fija de una empresa que es la que nos permite comprar, vender y sobre todo, en
general, comercializar todos los servicios / productos de nuestra empresa. Para
que se considere infraestructura fija esta estará en la misma más de un año.

3. ¿QUÉ TIPOS DE ACTIVOS NO CORRIENTES

PODEMOS TENER EN LA EMPRESA?
 Tangibles: los que se “pueden tocar”. Como por ejemplo un local, mobiliario,
una oficina, maquinaria, ordenadores, Todo lo que es físico.
 Inmateriales – intangibles: no se “pueden tocar” y los podemos englobar en
tres grandes grupos para que nos sea más fácil identificarlos.
 Propiedad intelectual: las patentes, por ejemplo, las marcas que
registremos, el derecho a usar las marcas de otros a modo de franquicias.

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  Desarrollo de software: los que hagamos nosotros (no los que compremos
para usarlos como Word o similares).
 Fondo de comercio: las diferencias contables en un proceso de compra-
venta de empresas.
 Financieros a largo plazo: estos activos son los que estarán más de un año
“activos” en nuestra empresa y no queremos especular con ellos.

4. ¿POR QUÉ ES IMPORTANTE EL CAPEX?

El CAPEX es un indicador importante del ciclo de vida en el que la empresa se
encuentra en un momento determinado.
Normalmente, cuando la empresa está comenzando, el CAPEX será alto, ya que
todo negocio necesita bienes de equipo que contribuyan al correcto desarrollo de
la actividad profesional. Cuando la empresa crece de manera rápida, el CAPEX
será superior a las depreciaciones del activo fijo, lo que indica que el valor de los
bienes de equipo está aumentando rápidamente.

5. LOS INDICADORES CAPEX

Para poder deducir si nuestra empresa está en un punto positivo o por el contrario,
negativo – declive, solo bastará con analizar el Capex y extraer conclusiones
aunque hay que relacionar siempre esta cantidad monetaria con el momento de la
empresa.
Al arranque de los negocios, el Capex suele ser elevado porque hay que realizar
las inversiones iniciales para poder poner en marcha el proyecto. Hay que comprar
los ordenadores, alquilar local, mobiliario, etc… Y todo esto suma y sigue en el
Capex.
Si el Capex, en un momento determinado es superior o está por encima de las
depreciaciones del activo fijo, nos está indicando que la empresa está creciendo
muy rápidamente y podemos así tomar otra serie de decisiones.

6. ¿CÓMO CALCULAR EL CAPEX?

Tras el desarrollo en el punto anterior de las partes de nuestra empresa o los
activos no corrientes que lo componen, para poder calcular el Capex habrá que
sumar los activos no corrientes tangibles y los intangibles. Así tendrás el total que
estás destinando a activos no corrientes en este momento.

7. PROBLEMAS DEL CAPEX

No obstante, el CAPEX no tiene en cuenta períodos de
capitalización/descapitalización transitorios. Si una empresa está invirtiendo
agresivamente en un año concreto (por ejemplo, porque quiera renovar todo su
equipo), puede dar la falsa sensación de tener un CAPEX elevado cuando, en
realidad, no se encuentra en la fase inicial ni de crecimiento rápido.

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Además, existen determinadas industrias intensivas en capital, como las
petrolíferas, las de telecomunicaciones o los servicios públicos que utilizarán un
CAPEX bastante más elevados que empresas menos productivas. Sin embargo,
las empresas de servicios, que no son tan intensivas de capital, tendrán un
CAPEX más bajo, lo cual no quiere decir que no estén creciendo.
Por tanto, el CAPEX es un indicador interesante pero que ha de tomarse con
cautela, ya que, si no se analiza conjuntamente con otros indicadores, puede
hacernos creer que una empresa está en un momento del ciclo diferente al que
realmente se encuentra.

8. QUÉ ES EL CAPEX Y POR QUÉ ES IMPORTANTE

PARA LA PYME
Es un indicador interesante para conocer en qué estado se encuentra una pyme
es el dinero que una empresa gasta en comprar o mejorar sus activos productivos,
como edificios, maquinaria o vehículos, con el objetivo de aumentar la eficiencia
del negocio. A efectos de contabilidad, un gasto se considera CAPEX cuando la
inversión realizada mejora la capacidad productiva o aumenta la vida útil de un
activo ya existente.
Según informa la asesoría sevillana Hipólito, el CAPEX es muy importante para las
pymes porque es un indicador del ciclo de vida en el que se encuentra la empresa
en un momento determinado. En los inicios de un negocio, el CAPEX suele ser
alto ya que todas las actividades requieren de bienes de equipo para el buen
funcionamiento de la empresa.

9. DIFERENCIA ENTRE CAPEX Y OPEX

CAPEX
Los gastos de capital son gastos que
crean beneficios futuros. Se incurre en
un gasto de capital cuando una
empresa gasta dinero para comprar
activos fijos o para aumentar el valor
de un activo existente con una vida útil
que se extiende más allá del año fiscal.
No se puede deducir completamente
en el período en que se incurrieron.
Los activos tangibles se deprecian y
los activos intangibles se amortizan
con el tiempo.
La compra rara vez toma la delantera,
pero solo ayuda en la adquisición del
artículo. El proceso de negociación
también lleva mucho más tiempo.
OPEX
OpEx (gastos operativos) se refiere a
los gastos incurridos en el curso de los
negocios ordinarios, como ventas,
gastos generales y administrativos (y
excluyendo el costo de los bienes
vendidos, o COGS, impuestos,
depreciación e intereses).
Los gastos operativos se deducen
completamente en el período contable
durante el cual se incurrieron.
solo ayuda en la adquisición del
artículo. El proceso de negociación
también lleva mucho más tiempo.
Artículos cotidianos comprados

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 regularmente y niveles mínimos de
Costos incurridos por comprar la Costos asociados con la operación y
propiedad que produce ingresos. mantenimiento de una propiedad que
genera ingresos
El dinero gastado en inventario cae El dinero gastado en convertir el
bajo el gasto de capital inventario en rendimiento es opex

10. DESAGREGANDO EL CAPEX

La inversión en inmovilizado por parte de la compañía se puede clasificar en dos
tipos, en cuanto al, objeto de esa inversión:

 Capex de mantenimiento: Se conoce como la inversión de reposición. Es

decir, la inversión necesaria para cubrir el deterioro y el gasto en
amortizaciones del inmovilizado. Por lo que se podría entender como la
inversión necesaria por parte de la compañía para mantener el mismo nivel
de ventas actual.
 Capex de expansión: Es la inversión necesaria en inmovilizado para
incrementar el nivel actual de ventas. Es decir, lo que invierte la compañía
para adquirir nuevo activo fijo y/o mejorar el actual.

11. BIBLIOGRAFIA
https://www.getbillage.com/es/blog/capex

https://www.pymesyautonomos.com/fiscalidad-y-contabilidad/en-que-consiste-el-capex-y-por-
que-es-una-magnitud-tan-importante-para-la-pyme

https://economipedia.com/definiciones/capex.html

https://cincodias.elpais.com/cincodias/2016/08/08/pyme/1470641270_253913.html

https://es.betweenmates.com/capex-vs-opex

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