INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN

Actividad 3

Estudio de casos sobre lineamientos de la planeación y la organización

Mapa Mental – Proceso Administrativo

Elaborado por:

Adriana Lucia Cabas Tamara

Presentado a:

Lucy Stella Gonzalez Velilla

Administración de Empresas.

Corporación Universitaria Minuto de Dios.

Marzo de 2020

Barranquilla.
https://www.goconqr.com/es-ES/mindmap/21055034/Proceso-Administrativo
 PROCESO ADMINISTRATIVO

1 Organización
1.1 Agrupar, estructurar y ordenar para cumplir con eficacia y eficiencia los planes
1.2 Etapas: División del trabajo, coordinación, jerarquización, departamentalización y
descripción
1.3 Su importancia es definir estructura, determinar niveles, elimina duplicidad, coordina la
división del trabajo, determina dirección y control
1.4 Sus funciones es agrupar y delimita tareas, asigna funciones, determina niveles de jerarquía,
suministra métodos de trabajo, define líneas de autoridad, define estructura
2 Dirección
2.1 Ejercer liderazgo mediante la comunicación, supervisión, y toma de decisiones para lograr lo
planeado
2.2 Etapas: Toma de decisiones, motivación, comunicación, liderazgo
2.3 Su importancia es que motiva a los R.H., proceso comunicativo, logra movimiento en
planeación, fomenta ambiente entre colaboradores y directivos, toma de decisiones y bases en el
control
2.4 Sus funciones, es la toma de decisiones en métodos, establecer objetivos, orientar, ayudar en
la ejecución, liderar y motivar, selección de canales de comunicación, negociación y manejo de
conflictos
3 Control
3.1 Sus funciones es la automatización de la regulación, objetivo administrativo, capacidad
restrictiva, supervisar, generar, acciones preventivas, medir el alcance de metas, sostener o
mejorar el desempeño
3.2 Su importancia detecta vacíos, determina medidas, detecta problemas, analiza y determina
soluciones, desarrolla actitudes y aptitudes
3.3 Mide, valora y evalúa para corregir y retroalimentar las variaciones
3.4 Etapas: establecimiento de estándares, medición de resultados, comparación del desempeño
con el estándar, corrección y retroalimentación
4 Planeación
4.1 Sus funciones son desarrollar concepto del negocio, transformar la misión en objetivos,
elaborar estrategias, poner en práctica estrategias, evaluar resultados.
4.2 Su importancia en el P.A., investigaciones, fortalezas frente a problemas, enfoque,
mejoramiento, tiempo y recursos, bases de control, organización y dirección
4.3 Etapas: Propósitos, objetivos, estrategias, políticas, programas, procedimientos y
presupuestos
4.4 Fijación de objetivos, estrategias, procedimientos para el P.A