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UNIVERSAD DE SAN PEDRO SULA

Alumno: Rigoberto Arid López González.


# De cuenta: 3070213
Tema: Análisis Administración de Salarios
Catedrático: Master Leni Karina Rivera Bautista
Clase: Administración de Recursos Humanos
Curso: AE-103-CN
Sección: 15
Fecha: 1 de Marzo del 2020.

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INDICE

INTRODUCCION -------------------------------------------------------------------------------- 3

OBJETIVOS DEL TRABAJO------------------------------------------------------------------ 4

PREGUNTAS DESAROLLO------------------------------------------------------------------- 5,6

CONCLUSIONES-------------------------------------------------------------------------------- 7

BIBLIOGRAFIA----------------------------------------------------------------------------------- 8

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Introducción.
En esta actividad aprenderemos que es un sistema de compensación y remuneración en
la empresa y como esta puede afectar directamente en la motivación de las personas
dentro de la compañía y por consecuencia el impacto que esto provoca en el logro de los
objetivos trazados.

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Objetivos del Trabajo:
1. Importancia del sistema de compensación.
2. Relación del sistema de compensación con los objetivos de la empresa.
3. Resultado de la implementación de un sistema de compensación.
4.

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Preguntas:
1. Defina cuál es la relación del sistema de compensación y el logro de los objetivos
de la empresa.
El sistema de compensación permite a la empresa atraer y retener los recursos
humanos que necesita para el desarrollo de las actividades necesarias que las
acerque al logro de los objetivos y mantenerla competitiva. Sin los recursos
humanos necesarios y motivados puede afectar la productividad de la empresa.

2. Hacer análisis de los elementos o aspectos relevantes del video.


 Importancia del departamento de recursos humanos en el sistema de
compensación.
 Importancia de la comunicación con los empleados respectos a los planes de la
compañía con el sistema de remuneración.
 Como el sistema de compensación influye directamente en el logro de los
objetivos de la compañía.
 Resultados esperados de los sistemas de compensación.

3. Establezca cuales son los beneficios de un buen sistema de compensación,


explicando ampliamente.
 Aumento de la satisfacción de los empleados en la empresa generando
motivación.
 Aumenta el buen desempeño del trabajo en equipo.
 Aumenta el desarrollo personal y bienestar individual.
 Disminuye la rotación del personal en la empresa..
 Genera buena relación social en los empleados.
 Retiene el talento humano.
 Desarrolla la seguridad y estabilidad laboral.
 Incentiva a alcanzar las metas trazadas.
 Mejora la lealtad y compromiso de los empleados para con la empresa.

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4. ¿A quiénes corresponde velar porque existan en las empresas sistemas de
compensación de corto y largo plazo?
R./ Al departamento de recursos humanos quienes son los responsables de
gerenciar el desempeño del capital humano y de desarrollar planes y procesos no
solo para atraer sino también para retener y desarrollar al personal de la compañía.

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5. ¿Cómo una empresa logra que el personal cumpla con los objetivos en las
organizaciones?
R./ Estableciendo claramente una descripción de las funciones de los empleados y
que estos sean remunerados de acuerdo a sus capacidades y conocimientos
inherentes a sus asignaciones.

6. ¿Cómo haría un correcto plan de compensación?


 Analizando la descripción de puestos.
 Valorar cada posición y la remuneración correspondiente basada en grados de
estudio y habilidades para el puesto, grado de responsabilidad etc.
 Objetivos y metas trazadas para cada puesto.
 Evaluación del desempeño.

7. ¿Quiénes considera deben involucrarse en el plan de compensación?


R./ Desde el departamento de recursos humanos desarrollando los planes y
procesos hasta la junta directiva de la empresa involucrándose directamente y
velando por el objetivos de los planes de compensación así como también de los
resultados.

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Conclusiones:
1. El sistema de compensación salarial requiere de un profundo análisis de parte de
los departamentos de recursos humanos para que sea justo y equitativo y acorde a
las capacidades de las personas y los objetivos de la empresa.
2. El sistema de compensación atrae, retiene, motiva y desarrolla a las personas
dentro de la empresa.
3. El análisis de puestos es fundamental para la implementación de un buen sistema
de remuneración y recompensas.
4. El sistema de remuneración además genera bienestar personal y social a las
personas aumentando su calidad de vida.
5. La gerencia de recursos humanos y la junta directiva deben involucrarse en el
análisis de puestos, objetivos, plan de remuneración y evaluación de los resultados.

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Bibliografía:
Administración de sueldos y salarios.
https://www.youtube.com/watch?v=mq6-4K-Drrc

Web y Empresas.
https://www.webyempresas.com/compensaciones-y-beneficios-de-una-empresa/

Recursos Humanos / Compensación Beneficios.

https://www.eoi.es/blogs/mintecon/2015/03/30/recursos-humanoscompensacion-y-
beneficios/

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