Quiz 1 - Semana 3 - RA - PRIMER BLOQUE-LIDERAZGO Y PENSAMIENTO ESTRATEGICO - (GRUPO8) .PDF ANDREA 1 INTENTO PDF

28/3/2020 Quiz 1 - Semana 3: RA/PRIMER BLOQUE-LIDERAZGO Y PENSAMIENTO ESTRATEGICO-[GRUPO8]
Quiz 1 - Semana 3
Fecha de entrega 31 de mar en 23:55 Puntos 75 Preguntas 10
Disponible 28 de mar en 0:00 - 31 de mar en 23:55 4 días Límite de tiempo 90 minutos
Intentos permitidos 2
Instrucciones
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MÁS RECIENTE Intento 1 25 minutos 75 de 75
 Las respuestas correctas estarán disponibles del 1 de abr en 23:55 al 2 de abr en 23:55.
Puntaje para este intento: 75 de 75

Entregado el 28 de mar en 15:44
Este intento tuvo una duración de 25 minutos.
Pregunta 1 7.5 / 7.5 pts
Como Asesor estratégico de reclutamiento de personal, es

fundamental que el Señor González dé a conocer a la alta
dirección de la empresa de Servicios logísticos “A su alcance” ,
algunas de los rasgos y habilidades fundamentales, requeridas
para realizar el proceso de selección del Líder de Servicio al
cliente a nivel nacional; consideraciones que deben ser tomadas
en cuenta para que la empresa adopte el enfoque de liderazgo
transformacional, teniendo en cuenta el crecimiento
organizacional proyectado. Dentro de las consideraciones
básicas se encuentran:
Interacción entre el lider y sus seguidores, confianza, y deseo de

colaborar activamente
Influencia idealizada, motivación inspiradora, estimulación

intelectual, consideración individual
Claridad, elasticidad, presencia autentica, descontento

constructivo, flexibilidad y renovación
En la Lectura "El liderazgo empresarial para la innovación

tecnológica en las micro, pequeñas y medianas empresas" de
Gomez, Rosa (2014), el poder de una visión compartida, se
refiere a:
La clave está en encontrar la habilidad para “pensar en tiempo

futuro”; el líder debe comprender que exigirle a los demás la
comprensión de la visión, es lo más adecuado para el negocio.
Para que sea efectiva, necesita ser entendida, creída y apoyada

por el grupo, puesto que si no es así, no deja de ser una buena
intención, por tanto debe ser suficientemente amplia y que
abarque todo lo que se desea.
Las Pymes son las generadoras de la mayor cantidad de empleo

en el país, por tanto es necesario que el liderazgo que se ejerza
deba ser el más idóneo.
La incertidumbre es el ingrediente permanente de la dinámica del

sector productivo y de servicios. Por tanto, la misión debe ser
compartida por todos.
Pozzas es una compañía reconocida porque desde su entrevista

de trabajo analiza si una persona es adecuada o no al trabajo en
la medida en que se dan cuenta que esta es adecuada para el
ambiente de la compañía, que está basado en 10 valores, parte
de su presupuesto anual está enfocado en el trabajo en equipo y
tiene bien establecido que quiere ser y proyectar, lo cual
promueve la felicidad de los empleados. Los valores de Pozzas
son: Ofrecer una experiencia de atención al cliente excelente.
Abrazar y dirigir el cambio. Ser divertido e incluso un poquito
raro. Ser aventurero y apostarle a la creatividad y curiosidad. Ser
abierto y honesto con las relaciones públicas. Crear un equipo de
profesionales positivos, con algo de espíritu familiar. Hacer más
con menos. Ser apasionado y determinado. Ser humilde Acorde
a lo anterior, ¿Podríamos decir que la cultura empresarial de
Pozzas está basado en sus valores?
Sí, ya que los valores individuales son punta de lanza para el

desarrollo de los principios, conocimientos, normas, etc. de la
empresa.
No, porque los principios son el elemento más importante de la

creación de una cultura organizacional exitosa.
Sí, ya que los valores en compañía son punta de lanza del

desarrollo de los principios, conocimientos, normas, etc. de la
empresa.
No, porque el único elemento que define la cultura de una

organización son los valores corporativos.
Pear, es una compañía que se destaca por sus altos márgenes

de rentabilidad, una cultura organizacional fuerte orientada al
trabajo en equipo y al desarrollo de la creatividad de sus
empleados. El gerente de la misma es un líder que cree
firmemente en que cada uno de los colaboradores debe lograr
sus objetivos y hacer siempre las cosas con calidad, decidido y
con el propósito de ser un vehículo para ayudar a otros a superar
el cambio. Este estilo de liderazgo ha permitido que la
organización se consolide como una empresa líder a nivel
mundial. Pear, en cabeza de su líder está convencido de que la
tecnología para elaborar los procesos debe ser aquella que los
catapulte a una expansión del negocio, así como una empresa
diferenciadora capaz de ofrecer costos que el cliente perciba
adecuados a sus necesidades y a lo que busca. Acorde a lo
anterior, ¿Es Pear, una empresa con una cultura innovadora?
No, debido a que no realizan mejora continua y con esto nuevo

desarrollo.
Sí, debido a que buscan apoyar el nuevo desarrollo mediante la

transformacion de las ideas.
No, debido a que no transforman las ideas de los empleados en

nuevos resultados.
Las empresas se están preocupando cada vez más por formar a

su interior líderes, personas capaces posteriormente de asumir
las riendas de las organizaciones, para ello están utilizando
estrategias tales como:
Cuidar de que hagan una carrera tipo "especialista" solamente en

un área de la organización.
Dar oportunidades a quienes ya han demostrado probadamente

sus atributos.
Detectar a los líderes cuando ya han demostrado una trayectoria

importante.
Descentralizar muchas decisiones, a veces mediante la creación

de múltiples unidades.
De acuerdo con lo planteado en la temática de liderazgo

empresarial, una razón principal para que las empresas alcancen
el liderazgo corporativo está en la elección de la persona que
dirigirá el destino de la empresa. Según el contexto citado infiera
cual es la persona adecuada para dirigir los destinos de la
empresa y lograr los objetivos definidos.
Un profesional magister
Un buen gerente
Un verdadero líder
Un Excelente jefe
El líder de una empresa de productos de salud, se vio enfrentado

a una situación de crisis dad la mala fama que se le hizo a uno
de sus productos estrella, por esto de una manera firme y
tranquila decidió retirar el producto del mercado, modifico el
empaque los productos de la compañía y de esta manera poco a
poco fueron saliendo de la crisis. Este liderazgo logro que la
compañía saliera de la crisis, abriera nuevos mercados,
comercializara nuevos productos y que se triplicaran los ingresos
de la compañía. Acorde al caso anterior, aseguramos que la
empresa de productos de salud es un líder empresarial porque:
La empresa es reconocida por las demás del sector y satisface

las necesidades del cliente.
Cuenta con un líder capaz de dimensionar la realidad, evolucionar

y garantizar la supervivencia de la empresa.
Se proyecta ante las demás del sector en una posición de

vanguardia.
Este liderazgo es reconocido por las demás empresas del sector.

mundial. Pear, en cabeza de su líder está convencido de que la
tecnología para elaborar los procesos debe ser aquella que los
catapulte a una expansión del negocio, así como una empresa
diferenciadora capaz de ofrecer costos que el cliente perciba
adecuados a sus necesidades y a lo que busca. Acorde a lo
anterior, ¿Es Pear, una empresa con una cultura innovadora?
No, debido a que no transforman las ideas de los empleados en

nuevos resultados.
Sí, debido a que buscan apoyar el nuevo desarrollo mediante la

transformacion de las ideas.
No, debido a que no realizan mejora continua y con esto nuevo

desarrollo.
Al realizar un estudio sobre El Pensamiento, el equipo de

psicólogos y directivos de gestión humana de la empresa
Servimos Ltda, evidencian que existen otra serie de procesos
psicológicos que se expresan en forma interactiva y sistemática
en los diferentes ámbitos de la vida social, dentro de los cuales
se encuentran:
La lectura, el pensamiento y la estrategia
La percepción, la memoria y el lenguaje
El poder de dar una buena respuesta a partir de la verdad o la

realidad.

mundial. Acorde a lo anterior, la cultura de la organización está
basada en:
El estilo del liderazgo sea el que consolide a la empresa como

líder mundial basado en el trabajo de equipo y creatividad.
El estilo del liderazgo sea en que los empleados cumplan sus

objetivos y el líder sea un vehículo para afrontar el cambio.
El estilo del liderazgo no sea el que consolide a la empresa como

líder global sino como lideres individuales.
Puntaje del examen: 75 de 75

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28/3/2020 Quiz 1 - Semana 3: RA/PRIMER BLOQUE-LIDERAZGO Y PENSAMIENTO ESTRATEGICO-[GRUPO8]

Fecha de entrega 31 de mar en 23:55 Puntos 75 Preguntas 10

Disponible 28 de mar en 0:00 - 31 de mar en 23:55 4 días Límite de tiempo 90 minutos

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Puntaje para este intento: 75 de 75

Pregunta 1 7.5 / 7.5 pts

Como Asesor estratégico de reclutamiento de personal, es

Interacción entre el lider y sus seguidores, confianza, y deseo de

Influencia idealizada, motivación inspiradora, estimulación

Claridad, elasticidad, presencia autentica, descontento

Pregunta 2 7.5 / 7.5 pts

En la Lectura "El liderazgo empresarial para la innovación

La clave está en encontrar la habilidad para “pensar en tiempo

Para que sea efectiva, necesita ser entendida, creída y apoyada

Las Pymes son las generadoras de la mayor cantidad de empleo

La incertidumbre es el ingrediente permanente de la dinámica del

Pregunta 3 7.5 / 7.5 pts

Pozzas es una compañía reconocida porque desde su entrevista

Sí, ya que los valores individuales son punta de lanza para el

No, porque los principios son el elemento más importante de la

Sí, ya que los valores en compañía son punta de lanza del

No, porque el único elemento que define la cultura de una

Pregunta 4 7.5 / 7.5 pts

Pear, es una compañía que se destaca por sus altos márgenes

No, debido a que no realizan mejora continua y con esto nuevo

Sí, debido a que buscan apoyar el nuevo desarrollo mediante la

No, debido a que no transforman las ideas de los empleados en

Pregunta 5 7.5 / 7.5 pts

Las empresas se están preocupando cada vez más por formar a

Cuidar de que hagan una carrera tipo "especialista" solamente en

Dar oportunidades a quienes ya han demostrado probadamente

Detectar a los líderes cuando ya han demostrado una trayectoria

Descentralizar muchas decisiones, a veces mediante la creación

Pregunta 6 7.5 / 7.5 pts

De acuerdo con lo planteado en la temática de liderazgo

Pregunta 7 7.5 / 7.5 pts

El líder de una empresa de productos de salud, se vio enfrentado

La empresa es reconocida por las demás del sector y satisface

Cuenta con un líder capaz de dimensionar la realidad, evolucionar

Se proyecta ante las demás del sector en una posición de

Este liderazgo es reconocido por las demás empresas del sector.

Pregunta 8 7.5 / 7.5 pts

Pear, es una compañía que se destaca por sus altos márgenes

No, debido a que no transforman las ideas de los empleados en

Sí, debido a que buscan apoyar el nuevo desarrollo mediante la

No, debido a que no realizan mejora continua y con esto nuevo

Pregunta 9 7.5 / 7.5 pts

Al realizar un estudio sobre El Pensamiento, el equipo de

La lectura, el pensamiento y la estrategia

La percepción, la memoria y el lenguaje

El poder de dar una buena respuesta a partir de la verdad o la

Pregunta 10 7.5 / 7.5 pts

Pear, es una compañía que se destaca por sus altos márgenes

El estilo del liderazgo sea el que consolide a la empresa como

El estilo del liderazgo sea en que los empleados cumplan sus

El estilo del liderazgo no sea el que consolide a la empresa como

Puntaje del examen: 75 de 75

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