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Financiamiento del Emprendimiento Tecnológico

Ricardo Sánchez Córdova

Emprendimiento Productos Tecnológicos

Tarea 8

Instituto IACC

27 Enero 2020
Instrucciones:

Para la idea de negocio que desarrollaste en la tarea de la semana 6 del curso:

1. Señala el rol del financiamiento en este caso particular.

El Emprendimiento:

Extracto de la Tarea semana 6 (12/01/2020)


“El vertiginoso avance de la tecnología que vemos hoy en día, nos plantean inmenso
abanico de oportunidades de negocio, de ser identificadas y evaluadas estas
oportunidades

La ideación de un emprendimiento tecnológico, a pesar de lo entretenido que pudiese


resultar, hoy en día vemos apps que hace 5 o más años pensaremos que eran una utopía,
como pedir nuestra comida por medio de nuestro Smartphone, o recibir una entrega
mediante un drone o con un par de click comprar en china, ahora lo vemos como
cotidiano pero hace no mucho ¿pensábamos lo mismo?.......

En cuanto a un emprendimiento tecnológico, me abocaría a racionalizar aspectos


comunes de nuestra vida y que en todos los hogares sucede, “limpiar nuestra comida”,
¿Cómo es esto?, cuántas veces nos hemos encontrado con alimentos “no perecibles”
que si tienen una fecha de caducidad y que hablar de los no perecibles, cuánto dinero
“votamos” al año solamente en la pérdida de estos, sean lácteos, envasados, verduras,
etc.

Para este proyecto se puede recurrir a programas estatales de fondos para Pymes,
emprendedores que comienzan con un proyecto, también a fondos y concursos privados
nacionales, como también combinarlos.

Estos programas estatales entregan un monto de dinero en relación a la amplitud e


inmensidad del proyecto y sus sustentabilidad en el tiempo y del tipo de carácter que es,
alimentación, tecnológico, servicios, investigación, cultura, etc., los privados se manejan
de formas parecidas pero con otros matices.
Fondos y Concursos
Fondos Gubernamentales
Privados
Capital Semilla Secotec. Fundación Chile.
Subsidio
Subsidio Fosis.
Fosis. Green
Green Startup
Startup
Capital Abeja Emprende
Capital Abeja Emprende de Sercotec.
de Sercotec. Emprende
Emprende FChFCh
Fondos y Subsidios Corfo. PartnetUp
Etc.
Etc. Atacama
Atacama Emprende.
Emprende.
Social Lab.
Premio
Premio fundación
fundación Everis.
Everis.
Jump Chile.
Acción
Acción Joven.
Joven.
Red Emprendia.
Geek
Geek Fantasy
Fantasy Camp.
Camp.
Etc.
2. ¿Qué fuentes (puede ser una o una mezcla de ellas) de las vistas en los contenidos de
clases utilizarías para financiar el primer año de operación de tu emprendimiento?

Para el financiamiento de este emprendimiento utilizaría los Fondos Gubernamentales y


los Fondos y Concursos Privados.

El financiamiento Gubernamental, lo realizaría mediante Corfo, esta entidad presenta


variados planes de apoyo a emprendedores y dentro de todos ellos, el que a continuación
se describe sería el recomendado para comenzar con este emprendimiento.

Programa Regional de Apoyo al Emprendimiento (PRAE) - Región de O´Higgins

Como pertenezco a esta región he optado por este programa de Corfo a su vez que ayuda
con una suma considerable en comparación con otros programas de esta entidad
gubernamental.

Descripción
Apoya a los emprendedores, y es te tipo de apoyo es fundamental en regiones, ya que son
clave para el desarrollo del país.

Esta ayuda se basa que transcurridos 3 a 4 años el emprendimiento, que pueda crecer al
doble y presente innovación, con respecto a lo que se encuentra en el mercado regional y
nacional.

Quienes puede optar a este emprendimiento:


Personas jurídicas constituidas en Chile, con fines de lucro con menos de tres años de
existencia, o personas naturales mayores de 18 años que postulen individualmente.

El Financiamiento
$25.000.000 para cubrir hasta 75% del costo total del proyecto.

Por ejemplo:
Al solicitar el máximo de este plan, $25 millones de pesos, como organización
constituida debiese aporta a lo menos $8.333.333 (el cual tiene que ser en efectivo).

Resultados Esperados:
Lo básico que se pretende que dicho proyecto alcance a lo menos 2 (dos) de los
siguientes resultados:

 Ventas iniciales.
 Crecimiento de las ventas.
 Aumento en número de clientes o usuarios.
 Capital levantado en forma de financiamiento privado u otra.
 Aumento en número de clientes o usuarios.
 Capital levantado en forma de financiamiento privado u otra.
 Realizar al menos 3 actividades de vinculación con el medio durante la ejecución
del proyecto.

Fondos de Concursos privados:

En este ámbito solicitaría apoyo a un PartnerUp, mediante:

ChileGlobal StartUps FCH:


Busca la potenciación del emprendimiento bajo modelos a las mejoras de la starups ante
los diferentes actores económicos de Chile y Latinoamérica, en relación a impulsar
emprendimientos innovadores tecnológicos de impacto nacional, regional y global.

Chile Global Angels FCH:


Red de inversionistas más longeva de Chile, que busca apoyar a empresas de productos
innovadoras y posicionarlos desde sus inicios hasta el éxito de esta, apoyando en
financiamiento y asesoramiento técnico de manejo empresarial.
3. Desarrolla una presentación tipo elevator pitch de no más de 5 slides

Descripción de un Elevator Pitch


Conocido como Elevator pitch, es la forma de presentar las ideas de negocio ante
potenciales clientes o terceras personas que de alguna u otra forma estén interesados en
ella.

Lo que es y no es Elevator Pitch

Lo que es Lo que no es
Habilidad para captar la atención No es una exhibición de ventas
Síntesis de la historia No es la historia.
Plática orientada a beneficios No es la misión o la visión de la
compañía.
No es una exposición
calnalizadora de las
características de la
organización.
No es el clásico discurso
irruptivo (discurso político)

Mediante esta metodología (Elevator Pitch) está la oportunidad de “causar una primera
buena impresión en quienes nos escuchan e impactar a nuestros clientes potenciales en
un período de entre 60 y 120 segundos”.

Por ello la plática no debe ser insulsa o aburrida menos mecánico, muy por el contrario
debe propender a lograr interés y captación de quienes están escuchando la plática, con
un mensaje de alto impacto que sea diferenciador de cualquier otro, de forma sincera y
cordial.
La slides se indica en archivo a aparte bajo este esquema

 Slides 1¿Quién es usted?


 Slides 2: ¿Cuál es el concepto?
 Slides 3: ¿Cuál es el objetivo del concepto?
 Slides 4: ¿Cuál es el potencial de crecimiento del negocio?
 Slides 5: ¿Cuál es el plan de salida?
Bibliografía
Contenidos Semanas 6 y 8
Recursos Adicionales Semanas 6 y 8

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