AUTORES POSTULADOS TEORIAS

AÑO:

Es el creador de las teorías En la primera, los

Douglas MCGregor directivos consideran que
(1960) “Teoría Y “Teoría Y” son dos los trabajadores solo
actúan bajo amenazas, y en
teorías contrapuestas de la segunda, los directivos
se basan en el principio de
dirección. que la gente quiere y
necesita trabajar “Después
de observar la manera en
que los gerentes
Tratan con sus empleados,
MCGregor concluyo que
la opinión de aquellos
sobre la naturaleza humana
se basa en un conjunto de
premisas con las que
moldean su
comportamiento hacia sus
subordinados”.

De los teóricos de la Esta teoría se distingue por

 administracion Fayol, fue el
primero en identificar al
managent. Como un proceso
continuo de evaluación. Ponía
foco en la estructura y en las
funciones que debía tener una
(Henri Fayol 1916) organización para lograr la
eficiencia.
Postula que la motivación en
el trabajo está en relación con
las decisiones de cada
persona, y el predominio de
(David MCClelland 1961) algunas de estas es el factor
que habrá de satisfacerse a
través del puesto.
el énfasis en la estructura y
en las funciones que debe
tener una organización,
para lograr la eficiencia su
libro famoso publicado en
1916, al que llamo
Admistration industrielle
et generale et publicado en
Paris.
Dichas necesidades son:
Poder: está constituida por
la necesidad que existe en
ciertas personas por el
poder o de difundir sobre
otros y con el ejercicio de
la autoridad; esta
necesidad puede ser
considerada como una
variedad de la necesidad
de estima.
Afiliación: Esta necesidad
es impulsada por la
satisfacción de tener
buenas relaciones y
disfrutar de la compañía de
otros. La afiliación
representa en gran medida
lo que Maslow denomino
necesidad de afecto.
Logro: cuando esta
necesidad predomina, se
manifiesta por la
satisfacción que se obtiene
al alcanzar metas y
resultados el individuo
para conseguir siempre sus
objetivos.
Factores motivacionales
de satisfacción, contenido
 Frederick Hezberg postuka
que los factores que
(Frederick intervienen en la motivación
Hezberg 1959) y conducta en el trabajo son:
del cargo (como se siente
el individuo en relación
con su cargo) 1. El trabajo
en sí.
2. realización 3.
Reconocimiento. Progreso
profesional.
4.responsabilidad.
Factores higiénicos de
insatisfacción
Contexto del cargo como
se siente el individuo en
relación con su empresa.
1 las condiciones de
trabajo
2 admiración de la
empresa 3 salario
4vrelaciones con el
supervisor 5 beneficios y
servicios sociales.

BIBLIOGRAFÍA
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https://nocionesdeeconomiayempresa.wordpress.com/2013/05/29/herzberg-y-su-teoria-de-la-
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