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DIRECCIÓN Y CONTROL

ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
V SEMESTRE, MARZO 2020
INTRODUCCIÓN

En el siguiente trabajo se logra analizar el proceso de liderazgo dentro de una organización


basado en la dirección y control de sus miembros, causando un efecto disciplinario del
entorno laboral positivo y exitoso.
PELÍCULA SIEMPRE FUERTES

De acuerdo a lo visto en la película, el liderazgo es la capacidad de reconocer que algo puede


mejorar, es decir, tener la capacidad de corregir y dirigir una serie de acciones para el cambio
e implementar ejercicios. Esta herramienta de liderazgo es útil para dirigir pequeños
negocios, grupos de amigos, relación de pareja, comunidades.

De esta manera se puede entender que el liderazgo empieza cuando se toma la


responsabilidad de elegir hasta dónde se quiere llegar, se invierte tiempo y esfuerzo para
mejorar sus habilidades de liderazgo, y por ende, todos nosotros tenemos el potencial de ser
líderes.

Es importante tener en cuenta que cada uno es responsable de su vida, de las decisiones que
tomamos.Así mismo dentro del liderazgo encontramos cinco estrategias importantes para
tener en cuenta a la hora de ser líderes; como primera estrategia, las acciones hablan más
fuerte que las palabras: los grandes líderes han dirigido en base al ejemplo, como Bonaparte,
Gandhi, Mandela. Estos líderes iban al frente de sus seguidores mostrándoles cómo deben
actuar.

El líder debe mostrar compromiso y dedicación para que aclare el camino para al seguidor.
La segunda estrategia, Saber corregir: es decir aplaudir en público y corregir en privado, no
exponer a alguien frente de un grupo, como líder se debe corregir una mala acción, pero se
debe hacer de manera correcta, privada, por ejemplo, cuando alguien llega tarde al trabajo se
le dice en privado primero algo positivo luego el problema y finalmente algo positivo, de esta
manera el líder corregí el camino sin producir rupturas. Tercero utilizar la persuasión: el arte
de persuadir tiene un gran poder, resulta claro que esta herramienta la pueda usar cualquiera
para convencer a un grupo de personas a actuar de cierta manera, ejemplo de ello el
presidente Trump donde a través de la persuasión logra llegar a la presidencia de Estados
Unidos, convenciendo a todo un país de que él era el indicado para dirigirlos aun así sin
tener experiencia política, pero no por ello se puede pensar que es excelente líder por saber
persuadir, ya que la persuasión puede ser utilizada por cualquiera. El líder es el que convence
a su seguidor de recorrer el camino que ha decido llevar para alcanzar lo propuesto. Cuarto,
integridad: un buen líder tiene que generarle confianza a sus seguidores ya que en el liderazgo
se establece una relación entre líder y seguidor. Esa relación se mantiene intacta si está
protegida por un escudo de confianza, para esto el líder tiene que recurrir a los valores más
elevados: tiene que ser justo, ético y moral, un buen líder guía a través de estos valores,
mostrándoles a sus seguidores que su relación se fundamenta en la confianza, si se quiere
llegar a ser un buen líder se tiene que demostrar que dirige a través de excelentes valores
humanos, el líder es el responsable de proteger la relación con el seguidor. Por ultimo visión
clara del futuro: esta es la clave del liderazgo. Para que alguien pueda ser un líder, tiene que
tener la capacidad de ver el futuro e imaginar un mejor mañana; tenerlo muy presente en la
mente.

DIRECCIÓN:
Proceso que tiene relación con la motivación, el liderazgo, la comunicación, el trabajo en
equipo, la solución de conflictos el manejo de cambio y del estrés.etc, con el propósito de
conducir a las personas al logro de los objetivos propuestos en la planeación, en función del
desarrollo de la filosofía organizacional de las compañías. Es el proceso más complejo de
desarrollar por parte de los directivos de las organizaciones o compañías, que involucran la
relación con las personas que trabaja con ellas.
En el proceso de dirección se da de forma integrada el proceso administrativo, y, por ello,
para muchos el éxito de cualquier compañía depende del proceso de dirección.

FUNCIONES DE LA DIRECCIÓN DE UNA EMPRESA: Estudiar o analizar la teoría o el


campo del conocimiento humano con la conducción de las personas que trabajan en la
organización para el logro de sus objetivos.
Reconocer la importancia del potencial de las personas que laboran en las organizaciones
para el desarrollo de sus competencias humanas (física, intelectuales, emocionales,
trascendentales y laborales).
Diseñar estrategias conducentes a obtener, compartir, optimizar y cuando sea necesario, crear
conocimiento, velar por una cultura organizacional que propicie las condiciones para tal
efecto.
COMPETENCIAS O HABILIDADES:
Competencias básicas: comprenden el conjunto de destrezas, habilidades y conocimientos
fundamentales para desempeñarse en cualquier ámbito laboral. Estas competencias son de
cuatro tipos:
-Competencias técnicas: hace referencia a la destreza que requiere una persona de las
técnicas y herramientas administrativas para su desempeño laboral.
-Competencias interpersonales: capacidad que debe manifestar una persona que labora
en una organización para relacionarse con otras personas dentro y fuera de las organizaciones
de forma efectiva.
-Competencias conceptuales: son las capacidades de los administradores para
expresarse de forma adecuada con la terminología de la disciplina administrativa y entender
este lenguaje en el desempeño de las funciones administrativas.
-Competencias profesionales o específicas:
-Sólido dominio de los fundamentos, las teorías y enfoques de la teoría general de la
administración (TGA).
-Comprensión clara de la estructura general de la administración y su relación con
otras disciplinas.
-Demostrar comprensión y capacidad de implementar métodos de análisis y
fundamentar teorías.
-Demostrar comprensión, actitud y destreza para la investigación en la disciplina.
Competencias especializadas avanzadas:
-Dominio de las teorías más recientes
-Destreza en el conocimiento y manejo de métodos y técnicas de investigación
-Capacidad para realizar contribución original
-Competencias en función del perfil gerencial:
-Competencias cognitivas: aquellas habilidades que le permite a una persona conocer,
comprender y dirigir una organización de acuerdo con los objetivos establecidos.
-Competencias interpersonales o sociales: habilidades adquiridas a lo largo de su vida
social, son aprendidas y desarrolladas a través de la experiencia social, son básicas y
necesarias para interactuar, influir, orientar otras personas en diferentes escenarios.
-Competencias técnicas o de gestión: habilidad para planificar, organizar, tomar
decisiones, evaluar los logros de los objetivos.

3. Realice una propuesta para desarrollar habilidades gerenciales, en el proceso de dirección,


para los líderes de una organización.

Una de las propuestas que creíamos necesario implementar sería el fortalecer cada una de las
habilidades que las personas tienen y potencializarse para que al momento de ser líderes
tengan el dominio en el manejo para realizar una investigación o un aporte, no dependan de
ningún partido político, sino que se dediquen a ayudar a los problemas de la comunidad, que
tengan una visión más abierta y global donde sean exitosos por sus logros y no por su
popularidad, de esta manera fomentar y cultivar cada una de esas habilidades que permita
que el líder pueda llevar por un buen camino a sus seguidores y así lograr lo que se quiere.
En cuanto a los líderes de una organización es necesario que cada uno de ellos en el proceso
de dirección se involucren más con las personas, que interactúen con las personas que
laboran, motivarlas, conducirlas de esta manera a que los objetivos propuestos sean en
beneficios de todos, se sugiere que los líderes sean capacitados en habilidades de
comunicación y pautas para manejar estas habilidades.

¿Cómo es el líder perfecto?


Es un excelente líder aquel que tiene la capacidad de guiar a un grupo al tiempo que lo
motiva y le comunica adecuadamente cuáles son las metas y la estrategia a seguir. Inspira
respeto y confianza. Algunas cualidades:- Estabilidad emocional. - Comunicación efectiva
-Organización -Visión -Equilibrio -Hacer críticas constructivas -Motivación
-Conciliación -Curiosidad
¿Él/ella existe?
No hay líderes perfectos, es por eso que los buenos líderes tratan de mejorar todo el tiempo a
través del autoanálisis, entrenamiento, educación, cometer errores y aprender de nuevo, etc.
Entonces no hay líderes perfectos es complicado elaborar un buen modelo de liderazgo y es
por ello que hay cientos de ellos.
Usted dice que cualquiera puede ser un líder, ¿esto es realmente posible?
Si es posible que cualquiera se pueda convertir en líder, cuando se tiene un objetivo y se
empeña en conseguirlo mediante diferentes métodos, técnicas, educación, conocimientos,
control, estrategias, innovación, corrigiendo errores etc., cabe agregar que es una profesión
muy difícil y exigente para las personas que en la mayoría se están haciendo líderes, requiere
de la adquisición y desarrollo continuo de muchísimas competencias complejas.
¿Hay gente cuyos rasgos los hacen líderes natos?
Con rasgos de líderes cuyo comportamiento es provocar, experimentar, genera preguntas es
curioso, se resalta de los demás por sus cualidades, virtudes, habilidades, valores,
capacidades que los de su alrededor sin darse cuenta empiezan a seguirlo, es algo que no es
un forcejeo querer serlo tan solo sucede; tengamos en cuenta que los rasgos pueden
cambiarse o modificarse, focalizándose en los rasgos más deseados y usándolos para
dominar los rasgos que no sirven. Esta es uno de los motivos por los que no existen líderes
perfectos, todos tenemos unos cuantos rasgos malsanos. Pero los mejores líderes se
concentran en y crecen a partir de potenciar sus rasgos más deseables y dominar sus rasgos
más débiles.

¿Cuál es la situación planteada en los videos frente al proceso de liderazgo y


motivación?
R/ Para un líder es muy importante transmitir emociones y sentimientos positivos, ya
que la mayoría de líderes no desarrollan líderes, si no seguidores.
Todo debe de ser un trabajo en equipo ya que no existe el éxito sin un sucesor, el poder
entrenar líderes es lo que lleva una empresa a su crecimiento.

¿Qué problemática plantean los videos en torno a la dirección de empresas?


R/ En la actualidad no basta con el conocimiento y la experiencia para llevar la dirección de
una empresa, el gerente de mostrar la confianza, tener credibilidad en su grupo de trabajo,
también tener seguridad para la toma de decisiones.

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