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28/3/2020 Historial de exámenes para Rodriguez Castillo Angie Maritza: Quiz 1 - Semana 3

Resultados de Quiz 1 - Semana 3 para Rodriguez

Castillo Angie Maritza

 Las respuestas correctas estarán disponibles del 1 de abr en 23:55 al 2 de abr en 23:55.

Puntaje para este intento: 67.5 de 75


Entregado el 28 de mar en 15:16
Este intento tuvo una duración de 23 minutos.

Pregunta 1 7.5 / 7.5 pts

Curiosamente existe una teoría de liderazgo que lo presenta en algunas


situaciones como prescindible debido a la presencia de una serie de
factores como la claridad de la tarea, esta teoría se conoce como:

Estudios de la Ohio State University

Teoría de los recursos cognitivos.

Teoría de los sustitutos del liderazgo.

Teoría del gran hombre.

Pregunta 2 7.5 / 7.5 pts

En la dirección organizacional se hace indispensable pensar


estratégicamente, por ello se abordan algunas concepciones sobre el
proceso mental de pensamiento y sus operaciones al igual que la
importancia de vincular la dirección empresarial con dicho proceso. Junto
con el pensamiento existen otra serie de procesos psicológicos que se
expresan de forma interactiva o sistémica. Según lo expresado en el
contexto, junto con el pensamiento existen otros procesos psicológicos,
determine los correctos en los siguientes ítems:

https://poli.instructure.com/courses/14356/quizzes/50362/history?version=1 1/7
28/3/2020 Historial de exámenes para Rodriguez Castillo Angie Maritza: Quiz 1 - Semana 3

La orientación, el lenguaje, la memoria

La memoria, la sensación, la percepción

La percepción, la audición, el lenguaje

La percepción, la memoria, el lenguaje

Pregunta 3 7.5 / 7.5 pts

Pear, es una compañía que se destaca por sus altos márgenes de


rentabilidad, una cultura organizacional fuerte orientada al trabajo en equipo
y al desarrollo de la creatividad de sus empleados. El gerente de la misma
es un líder que cree firmemente en que cada uno de los colaboradores
debe lograr sus objetivos y hacer siempre las cosas con calidad, decidido y
con el propósito de ser un vehículo para ayudar a otros a superar el cambio.
Este estilo de liderazgo ha permitido que la organización se consolide
como una empresa líder a nivel mundial. Pear, en cabeza de su líder está
convencido de que la tecnología para elaborar los procesos debe ser
aquella que los catapulte a una expansión del negocio, así como una
empresa diferenciadora capaz de ofrecer costos que el cliente perciba
adecuados a sus necesidades y a lo que busca. Acorde a lo anterior, ¿Es
Pear, una empresa con una cultura innovadora?

No, debido a que no transforman las ideas de los empleados en nuevos


resultados.

Sí, debido a que buscan apoyar el nuevo desarrollo mediante la


transformacion de las ideas.

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No, debido a que no realizan mejora continua y con esto nuevo


desarrollo.

Pregunta 4 7.5 / 7.5 pts

Pear, es una compañía que se destaca por sus altos márgenes de


rentabilidad, una cultura organizacional fuerte orientada al trabajo en equipo
y al desarrollo de la creatividad de sus empleados. El gerente de la misma
es un líder que cree firmemente en que cada uno de los colaboradores
debe lograr sus objetivos y hacer siempre las cosas con calidad, decidido y
con el propósito de ser un vehículo para ayudar a otros a superar el cambio.
Este estilo de liderazgo ha permitido que la organización se consolide
como una empresa líder a nivel mundial. Pear, en cabeza de su líder está
convencido de que la tecnología para elaborar los procesos debe ser
aquella que los catapulte a una expansión del negocio, así como una
empresa diferenciadora capaz de ofrecer costos que el cliente perciba
adecuados a sus necesidades y a lo que busca. Acorde a lo anterior,
¿podríamos decir que Pear, es una empresa innovadora y creativa?

No, porque no usa tecnología de punta

No, porque no están permanentemente revaluando sus productos y


servicios.

Sí, porque busca superar el cambio a través de lo asertivo de su


liderazgo.

Sí, porque centra su filosofía como empresa en el desarrollo de


habilidades de sus colaboradores permanentemente y unas prácticas de
dirección claves.

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Pregunta 5 7.5 / 7.5 pts

Del enfoque transformacional se podría afirmar que:

Surgió antes que el enfoque de rasgos.

Teoriza únicamente sobre el carisma de los líderes.

Combina elementos extraídos de todos los otros enfoques.

Presenta en su marco la Iniciación de estructura y la Consideración.

Pregunta 6 7.5 / 7.5 pts

Rejain y Phillis nos presentan la siguiente reflexión sobre el liderazgo: “El


liderazgo viene siendo desde tiempo inmemorial una preocupación central
de la teoría política y social. De acuerdo con el contexto citado identifique
las disciplinas objeto de estudio del liderazgo:

Sociología, Ciencias Sociales y Políticas, Comunicación

Psicología , Sociología, Ciencias Sociales y Políticas

Ciencias Administrativas, Psicología, Sociología

Antropología, Psicología, Ciencias Administrativas

Pregunta 7 7.5 / 7.5 pts

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En una conferencia de liderazgo, sobre de estudio de la Psicología y la


Sociología, se reflexiona sobre el liderazgo como la capacidad de influir en
las personas. De allí el factor que estimula la creatividad y genera
sinergia al interior de las organizaciones, facilitando el trabajo colaborativo
y los equipos de trabajo en manos de un buen líder según (REJAIN, M., &
PHILLIPS,) es:

El Centrarse en los procesos

El compromiso mutuo

La comunicación asertiva

El centrarse en los resultados

Pregunta 8 7.5 / 7.5 pts

Según la acepción que ha tomado la lengua inglesa, no es el que manda.


Es también y quizás en mayor medida, el que orienta, marca rumbos,
inspira corrientes ideológicas, e impulsa a la acción, más por fuerza moral
e intelectual que por otra causa. Relacione de manera adecuada el
concepto citado en el contexto con el ítem correspondiente.

Liderazgo

Líder

Dirigente

Jefe

Incorrecto Pregunta 9 0 / 7.5 pts

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Una idea central en el artículo de Kotter ”Lo que de verdad hacen los
líderes” sería:

Mientras que liderar es enfrentarse a la complejidad, gerenciar es


enfrentarse al cambio.

El proceso administrativo de organización se relaciona estrechamente


con el liderazgo.

La actividad de liderazgo se evidencia por fuera de las organizaciones


contemporáneas.

Las organizaciones deben comprender que liderar y gestionar requiere


de personas diferentes.

Pregunta 10 7.5 / 7.5 pts

El gerente de una empresa está en busca de crear equipos de alto


rendimiento para reposicionar su organización, la que sufrió, problemas de
credibilidad en el pasado. Decidió nombrar a una persona (que no es el
director de área), con capacidades y buena actitud, para apoyar al logro de
los objetivos, delegando actividades mediante un programa de trabajo. El
gerente encontró entre sus colaboradores de apoyo capacidades que no
había detectado. Se puede decir que este gerente, es un líder
transformacional, si:

Identifica nuevas capacidades y reasigna funciones para potencializarlas


en pro de la consecución eficiente de 0bjetivos.

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Actúa como guía al identificar nuevas capacidades entre los miembros


del equipo.

Da a los miembros del equipo posibilidades de encontrar alternativas de


solución a los problemas de cada área

Genera desafíos para encontrar nuevas oportunidades de tipo laboral,


que favorezcan el desarrollo de personas en el mercado.

Puntaje del examen: 67.5 de 75

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