RESUMEN DIAGNÓSTICO EMPRRESARIAL

NOMBRE: UNIV. ANA AIDE CHIPANA MUGA

¿Cómo viven las empresas, responsables, directivos y

gerentes mayormente?
R.- viven absorbidos día a día por el trabajo.
¿Y qué consecuencias trae la respuesta anterior para la
organización?
R.- que no tengan tiempo necesario para plantearse toda una
serie de cuestiones sobre cómo está funcionando las diferentes
áreas.
¿Qué se hace a veces en la gestión de empresa?
R.- A veces se toman decisiones que no te permiten obtener los
resultados esperados, y añadiremos, y además añadiremos
también la falta de información necesaria para dar soporte a la
toma de decisiones.
¿Para qué es necesario evaluar la empresa?
R.- para ver el funcionamiento adecuado de la empresa tanto en
la actualidad y para el futuro.
¿Por qué hay que evaluar de una forma u otra sus sistemas
de trabajo y gestión?
R.- para conocer si los problemas son internos o externos de la
empresa.
¿Por qué hay que diferenciar los distintos diagnósticos para
las empresas?
R.- Porque cada tipo de empresa tiene unas características que
la distinguen de otras, por lo que los diferentes tipos de
diagnósticos y análisis se deben de adaptar a cada una de ellas.
¿la información y la experiencia nos ayudan a salir adelante
de cualquier situación de crisis?
R.-No, no son suficientes, no se trata de hacerlo mejor sino
diferente.
¿Que sería lo oportuno hacer en esa situación?
R.- Realice una reunión con todos los responsables de la
empresa para analizar la situación frente al mercado en ese
momento, cuales son los problemas y que alternativas podrían
existir.

Las distintas ineficiencias mencionadas dan a conocer la falta

de eficiencia, la falta de habilidad en alguna área, para
conseguir los resultados de la organización. Es así que
necesitamos del diagnóstico para detectar las distintas
ineficiencias y así se atacadas.
Vemos que estas se encuentran en distintas situaciones o
áreas, que deben de ser lo más antes posible detectadas para
así no ocasionar grandes riesgos incluso pérdidas a la empresa.
¿Para qué sirve el diagnóstico?
R.- Para conocer, evaluar, analizar todos aquellos aspectos
externos e internos que pueden afectar a una empresa.
¿Cuándo es frecuente aplicar el diagnostico?
R.- Cuando se empieza a notar que las cosas no funcionan
correctamente.
¿Cuál es la forma correcta de hacer un diagnóstico?
R.- la forma de hacer un diagnóstico correcto es hacerla de
forma periódica, nos puede avanzar problemas o deficiencias
que saldrían en el futuro.
¿Que nos puede ahorrar el tener un diagnóstico?
R.- nos puede ahorrar cortes y recursos en futuras situaciones
desfavorables si las detectamos lo antes posible.
¿Qué es lo más necesario identificar en el diagnóstico?
R.- identificar los aspectos negativos y por ende los positivos,
pero lo más importante es identificar las causas o motivos que
implican el mal funcionamiento de un proceso dentro de la
gestión de la empresa.