Modelos Cpm/Pert, Programación Dinámica E Inventarios Determinísticos

Unidad 2. Tarea 2.

Métodos Determinísticos

Presentado por:

CESAR AUGUSTO ESCOBAR_14569912

CRISTIAN DAVID ARANGO_COD 1028024751

NOHELI JOHANA CLEMENTE_COD

NORHA ELENA MORALES_COD 38755733

Tutora

PAULA ANDREA CARVAJAL

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD

Dosquebradas abril 2019

 INTRODUCCIÒN

Los modelos de inventarios determinísticos se desarrollan a partir de la certeza de la

demanda lo que permite realizar un pronóstico, aunque puede tener también una demanda
dinámica.

En el siguiente trabajo se desarrollaran cuatro ejercicios, en los tres primeros se deberán

hallar las rutas críticas para el desarrollo de un proyecto a partir de allí se pueden identificar que
tareas pueden ser modificadas a lo largo del proyecto y cuales tiene la prioridad de ser realizadas,
el último ejercicio ofrece cinco opciones de inventario determinísticos de los cuales se debe
escoger el que menor costo represente, se puede observar que hay tipos de inventario donde no
se almacena mercancía pero se tiene un costo de preparación permanente, en otros el costo de
preparación y de mantenimiento no es permanente pero eleva el costo acumulado, se llega a una
conclusión entre las cinco opciones de inventario.
EJERCICIO 1.

En la hoja de cálculo ejercicio 1, se consignan los datos de los modelos Cpm/Pert. Con
esto aplique el algoritmo de rutas Cpm/Pert, calculando los tiempos determinísticos de las
actividades para hallar la ruta crítica y los tiempos de holgura del proyecto. Respondan:

¿Cuál es la ruta crítica del proyecto de montaje del nuevo proyecto?

La ruta crítica corresponde a las actividades A-B,B-C,C-E,E-F,F-H,H-I,I-J.

¿Cuántas semanas demorará la ruta crítica de dicho proyecto?

Tardaría 1505 semanas

¿Cuáles actividades hacen parte de la ruta crítica?

Las siguientes actividades hacen parte de la ruta crítica:

Selección y compra del terreno (A)

Preparación con maquinaria del terreno (B)
Construcción fundición bases bodega(C)
Terminados internos de la bodega (E)
Cielos razos oficinas y caseta celador (F)
Evaluación de los resultados (H)
Corrección fallas operativas de distribución (I)
Seguimiento y Control del sistema (J)

¿Cuáles son los tiempos de inicio y de finalización más tardíos y tempranos de todas las
actividades?

Actividad TIC TIL TFC TFL

Selección y compra del terreno (A) - - 188,7 188,7
Preparación con maquinaria del terreno (B) 188,7 188,7 372,0 372,0
Construcción fundición bases bodega(C) 372,0 372,0 560,3 560,3
Construcción muros bodega (D) 372,0 374,7 557,7 560,3
Terminados internos de la bodega (E) 560,3 560,3 752,3 752,3
Cielos razos oficinas y caseta celador (F) 752,3 752,3 943,5 943,5
Apertura y evaluación del impacto (G) 752,3 753,2 942,7 943,5
Evaluación de los resultados (H) 943,5 943,5 1129,2 1129,2
Corrección fallas operativas de distribución 1129,
1129,2 1324,3 1324,3
(I) 2
1324,
Seguimiento y Control del sistema (J) 1324,3 1505,5 1505,5
3

EJERCICIO 2

En la hoja de cálculo ejercicio 2, se consignan los datos de los modelos Cpm/Pert. Con
esto aplique el algoritmo de rutas Cpm/Pert, calculando los tiempos determinísticos de las
actividades para hallar la ruta crítica y los tiempos de holgura del proyecto. Respondan:
 ACTIVIDA TIEMP TIEMP Tiemp
TIEMPO
ACTIVI D O O o
OPTIMI
DAD PREDECES PROBA PESIMI Estim
STA
ORA BLE STA ado
A ------ 187 189 191 189
B A 183 185 189 185
C A 191 192 195 192
D B 183 184 186 184
E B 192 195 197 195
F C 195 197 200 197
G D,E 189 191 193 191
H F,G 187 187 189 187
I H 185 186 188 186
J H 182 188 189 187
K I,J 195 197 200 197

¿Cuál es la ruta crítica del proyecto de montaje del nuevo proyecto?

La ruta crítica del proyecto corresponde a las actividades A,B,E,H,J Y K

¿Cuántas semanas demorará la ruta crítica de dicho proyecto?

La ruta crítica del proyecto tardará 1331 semanas

¿Cuáles actividades hacen parte de la ruta crítica?

Las actividades desarrolladas en A,B,E,G.H,J,y K

¿Cuáles son los tiempos de inicio y de finalización más tardíos y tempranos de todas las
actividades?

Actividad TIC TIL TFC TFL

A 0,0 0,0 189,0 189,0
B 189,0 189,0 374,3 374,3
C 189,0 370,7 381,3 563,0
D 374,3 385,0 558,5 569,2
E 374,3 374,3 569,2 569,2
F 381,3 563,0 578,5 760,2
G 569,2 569,2 760,2 760,2
H 760,2 760,2 947,5 947,5
I 947,5 948,5 1133,7 1134,7
J 947,5 947,5 1134,7 1134,7
K 1134,7 1134,7 1331,8 1331,8

Ejercicio 3.

En la hoja de cálculo ejercicio 3, se consigna los datos de programación dinámica.

Aplique el algoritmo de ruteo según las combinaciones posibles para determinar la ruta más corta
desde el origen Hasta el fin de la red. Respondan:
RUTAS POSIBLES SUMATORIA TOTAL
A-B-C-F-H-K-L 7+17+13+5+17+7 66
A-B-C-D-G-I-K-L 7+17+7+17+7+7+7 69
A-B-C-D-E-G-J-K-L 7+17+7+6+9+13+19+7 85
A-B-C-F-G-I-K-L 7+17+13+17+7+7+7 75
A-B-C-F-G-J-K-L 7+17+13+17+13+19+7 93
A-B-D-G-I-K-L 7+13+17+7+7+7 58
A-B-D-G-J-K-L 7+13+17+13+19+7 76
A-B-E-G-I-K-L 7+24+9+7+7+7 61
A-B-E-G-J-K-L 7+24+9+13+19+7 79
A-B-C-F-I-K-L 7+17+13+13+7+7 64
A-B-C-D-E-G-I-K-L 7+17+7+6+9+7+7+7 67
A-B-D-E-G-I-K-L 7+13+6+9+7+7+7 56
¿Cuál es la ruta más corta para ir desde el Inicio hasta el Fin?

La ruta más corta es: A-B-D-E-G-I-K-L

¿Cuánto tiempo gastará la distribución para ir desde el Inicio hasta el Fin?

El tiempo que se gastará será de 56 semanas.

Ejercicio 4.

Para desarrollar las actividades es necesario consultar la siguiente referencia:

Revise la tabla 1, problema de inventarios.

Calcule los costos acumulados totales para los modelos de inventarios determinísticos según los
algoritmos:

a. Lote a lote.

b. periodo constante con t=3

c. Cantidad económica de pedido EOQ

d. Cantidad periódica de pedido
e. Costo total mínimo.

Después de desarrollados los métodos propuestos, respondan:

Al desarrollar los diferentes tipos de inventarios determinísticos se concluye que el método POQ
es el que menor costo representa además de que no se acumula inventario ya que se hace una
proyección para los doce periodos que le permite cumplir con los pedidos y la ventaja de que
para el tercer mes no le genera costos de mantenimiento.

¿Cuál método de inventarios genera el menor costo total acumulado en el periodo 12?

La respuesta es la D Cantidad periódica de pedido $ 234.323

 BIBLIOGRAFIA

https://www.youtube.com/watch?
time_continue=3&v=vJcTtYapD-o                
                 
https://www.youtube.com/watch?
time_continue=1&v=QqfUKc81Rww                
 
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Garabito, J. (2011). Organización de obras en ingeniería de edificación: programación de obras:
métodos de la ruta crítica (pp. 18-45), Burgos, España: Editorial Universidad de Burgos.