Anexo B.

Abstraer la Información del Mundo Real

Esta matriz la debes diligenciar teniendo en cuenta fuentes confiables y

recientes sobre los sucesos, noticias y demás hechos que generen -o
puedan impactar en un futuro- el desempeño de la industria y/o sector,
en el que se encuentre la organización objeto de estudio.
En consecuencia, no se trata de un diagnóstico interno de la
organización con base en ciertos factores, sino de una mirada al
macroentorno de esta.

Estoy seguro de que deseas ser un ingeniero de alta calidad, entonces te

invito a consultar las referencias sugeridas en el Entorno de
Conocimiento o en la base de datos de nuestra Universidad.

De manera específica, en tu informe, el punto tres, podría quedar así:

3. Análisis del Macroentorno

A través de la tabla 1, se pueden apreciar los factores del macroentorno

que impactan actualmente o podrían afectar el desempeño de las
organizaciones dentro de la industria _________ y/o del sector
__________________. Asimismo, se proponen algunas estrategias que
la organización objeto de estudio podría implementar para mitigar
dichas amenazas o para aprovechar dichas oportunidades.
Tabla 1. Análisis del Macroentorno
Grado de Estrategia
Factores Descripción Fuente Influencia Propuesta por la
Alta Me Baja organización
dia
Colombia ocupa [CITATIO La empresa deberá
el puesto 124 N Wor \p garantizar
(entre 131 92 \l mediante acuerdos
países) en el 9226 ] formales la
indicador de transparencia y
confianza respaldo que
pública en los tendrían los
políticos, lo cual posibles
Políticos
genera un alto inversionistas
grado de interesados en
escepticismo e financiar el
incertidumbre proyecto de
de los X internacionalización
inversores de la compañía.
extranjeros en
dicha industria.
Económicos https://w En los últimos
ww.diner años la
o.com/ed organización a
icion- x presentado
impresa/
altibajos en su
emprend
economía, para el
edores/a
rticulo/ca año 2018
sos- presento una tasa
exitosos- de crecimiento de
de- alrededor del
innovacio 2.8%en lo
n- recorrido del año
interna- 2018 el PIB
de- mostraba un
empresas aumento del
-en- 2.5%, la
colombia
organización a
/240053
fortalecido el
desarrollo de sus
productos en
todas las líneas,
lo que llamarón
vitalidad de
 portafolio
( porcentaje de
ventas de
productos nuevos
sobre ventas
totales) es entre
20% y 40% en
todas las
compañías de
corona en la que
hace 10 años era
apenas el 5% 0
10%

https:// x El grupo corona

empres ha desarrollado
a.coron un sistema de
a.co/sos relacionamiento y
tenibilid
un plan de
ad/eje-
sostenibilidad
social
social enfocado
en los grupos de
interés el cual
enmarca los
Socio-
programas y
Culturales
proyectos
estratégicos que
buscan mejorar la
calidad de vida de
los colaboradores
y sus familias
creando impactos
positivos para la
sociedad.

Tecnológicos El gobierno La empresa deberá

nacional, a [CITATIO realizar un ejercicio
través de N de gestión
Colciencias, Col18 \l X tecnológica de cara
está financiando 9226 ] a plantear y
hasta 2l 25% de desarrollar
la inversión en proyectos de I+D+i
proyectos de que le permitan
Investigación, mejorar su
Desarrollo e capacidad
 Innovación innovadora y
competitiva
Ecológicos https://e x El grupo corona
mpresa.c cuenta con
orona.co/ compromisos con
sostenibil el fin de mitigar,
idad/eje-
reducir y/o
ambienta
eliminar impactos
l
potenciales al
medio ambiente
en su cadena de
valor,
cumplimiento
efectivo de la
regulación
ambiental.
ECOEFICIENCIA
: Reutilización de
residuos de
sólidos y líquidos.
Reducción de la
huella hídrica.
CAMBIO
CLIMÁTICO:
Reducción de
emisiones de
efecto
invernadero.
RECURSOS
NATURALES:
Aseguramiento de
recursos
naturales y
energía en la
cadena de valor.
PORTAFOLIOS
DE PRODUCTOS
VERDES:
Desarrollo de
productos
responsables con
el medio
ambiente en su
ciclo de vida.
 https://e Grupo corona
mpresa.c cuenta con un
orona.co/ sistema de
nuestra- gobierno
compania
corporativo
/gobiern
x orientado a
o-
corporati facilitar el
vo cumplimiento de
las promesas
Legales
estratégicas y de
las normas
legales aplicables
a nuestras
actividades en
todos los países
donde opera la
organización.

Fuente: elaboración propia a partir de la literatura consultada

http://www.colciencias.gov.co/innovacion/beneficios-tributarios

RECUERDA:
“Son factores externos a la organización. No es hacer alusión a la
política de la empresa, o a la situación tecnológica o económica de la
misma”.

Algunas instituciones donde puedes encontrar este tipo de

información:

 Banco Mundial
 Fondo Monetario Internacional
 CEPAL (Comisión Económica para América Latina)
 Foro Económico Mundial
 DANE
  Bando Interamericano de Desarrollo
 Naciones Unidas
 Períodicos Nacionales e Internacionales
 Revistas (Portafolio, Semana, Dinero, etc.)
 Ministerios, Gobernaciones, Alcaldías.
 Entre otros.

EJEMPLOS PARTICULARES QUE TE PODRÍAN SERVIR DE

REFERENTE

A través de la tabla 2, se presentan algunos ejemplos que podrían

servirte de referente para tu ejercicio académico. Obviamente, deberán
que tener un argumento más sólido.
Tabla 2. Ejemplos particulares sobre el macroentorno.

Factores Descripción
Estabilidad del Gobierno
Política Fiscal
Políticos
Reglamentos sobre comercio exterior
Políticas de bienestar social
Económicos Ciclos Económicos
Tendencias del Producto Interno Bruto
Tipos de interés
 Oferta monetaria
Inflación
Desempleo
Renta disponible
Demografía
Distribución de renta
Movilidad social
Socioculturale Cambios del estilo de vida
s Actitudes frente al trabajo y el ocio
Nivel de educación
Gasto público en investigación
Atención del gobierno y la industria al esfuerzo
Tecnológicos tecnológico
Nuevos descubrimientos/desarrollos
Rapidez de la transferencia tecnológica
Leyes de protección medioambiental
Ecológicos Residuos
Consumo de energía
Legislación sobre la competencia
Legislación laboral
Legales
Salud y seguridad
Seguridad de los productos
Fuente: [CITATION Joh08 \p 68 \l 9226 ]

NOTA 1: No olvides: colocar la página exacta de donde obtuviste la

información; incluir el título y la fuente de la tabla (aplica para figuras,
imágenes, etc.).

NOTA 2: Si citas adecuadamente usando la herramienta de Word, las

referencias las podrás generar (y actualizar) automáticamente y
entregarás un informe perfecto.

Si no sabes utilizar el gestor de referencias de Word, te sugiero revisar

el Anexo 1 del Paso 1.

Referencias
Colciencias. (26 de Julio de 2018). Colciencias - Colombia. Obtenido de
http://www.colciencias.gov.co/innovacion/beneficios-tributarios
Johnson, G., Scholes, K., & Whittington, R. (2008). Dirección
Estratégica. Séptima Edición. España: Pearson Prentice Hall.
World Economic Forum. (2018). The Global Competitiveness Report
2017-2018. Geneve: World Economic Forum