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DINAMICA DE SISTEMAS

INFORME MODELO DINAMICO – DIAGRAMA DE INFLUENCIAS

Alexandra Marcela Villamil López

Director: Álvaro Javier Gómez

Universidad Nacional a Distancia - UNAD

Programa: Ingeniería de Sistemas
CEAD: Ibagué – Tolima – Colombia
Octubre 2019
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OBJETIVO

Desarrollar y apropiar los conceptos relacionados con el modelo

dinámico a través de la elaboración de diagramas de influencias que
permita dar solución a lo planteado en la guía de actividades, cuya
temática central está basada en situaciones reales con base a
fenómenos de sistemas, aplicación del simulador Vensim y el diagrama
de influencias.
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DESARROLLO

TEMA

PROCESO DE PRODUCCION DE CULTIVOS DE CAFÉ EN COLOMBIA

TITULO DE LA PROPUESTA

DESCRIPCION GENERAL DEL PROBLEMA

La producción a través de cultivos de café en Colombia está concentrada

en la producción de café tipo exportación. Así, si los consumidores
aumentan su preferencia por el café grano pequeño, disminuyen las
ventas de café tipo exportación del país, y por supuesto, crecen las
ventas de café importado. Así mismo, si el costo de los insumos básico
para la producción de café llega a aumentar, también lo hace el valor
de venta del café tipo exportación producido en Colombia, y en
consecuencia, aumenta la preferencia de los consumidores por el café
de grano pequeño.

Esto último también ocurre, por supuesto, si aumenta el costo de los

fertilizantes. En los últimos años, los fabricantes o cultivadores del país
han optado por producir más bien café de grano mediano (otra
variedad), lo que ha incrementado sus utilidades. Esta tendencia ha
ocurrido como consecuencia del costo cada vez mayor de los insumos
(materias primas). La producción de café grano mediano, a su vez, ha
afectado negativamente las ventas del café importado. Los cultivadores
o fabricantes de la Región Sur de la Guajira y norte del Cesar han
reconocido que en su decisión de aumentar la fabricación de café de
grano mediano influyó el aumento previo de las ventas de café
importado. No obstante lo anterior, las grandes utilidades de los
productores de Colombia provienen de sus ventas de café tipo
exportación. Y si tuvieran muchas utilidades, no dudarían en disminuir
su producción de café de grano mediano.
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METODOLOGIA UTILIZADA

Un diagrama de influencia es una forma gráfica de modelar un sistema.

Lo primero que se debe hacer es identificar todas las componentes que
ejercen alguna influencia en el funcionamiento del sistema.

Luego se identifica la manera en que interactúan estas componentes.

El diagrama de influencia sirve para modelar sistemas en que la

variación o introducción de un elemento afecta sobre la cantidad
presencia de otro elemento.

Entonces identificamos los componentes:

UTILIDADES_CAFE_COLOMBIANO, VENTAS CAFÉ EXPORTACION,
VENTA CAFÉ IMPORTADO, PREFERENCIA CAFÉ PEQUEÑO, PRODUCCION
CAFÉ MEDIANO, COSTO INSUMOS, COSTO FERTILIZANTES Y luego
identificamos como el aumento de uno puede afectar sobre la presencia
o cantidad del otro.

Si al aumentar una componente, otra disminuye, entonces trazamos una

flecha con un signo negativo (-); si, en cambio, aumentan de forma
conjunta, trazamos una flecha con un signo positivo (+).
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DIAGRAMA CAUSAL O DE INFLUENCIAS

El presente diagrama fue desarrollado utilizando el software Vensim,

aquí vemos plasmada la solución al problema planteado.

Analizo el fenómeno desde la perspectiva de como la inversión y su

adecuada utilización hacen del Café una actividad importante y rentable
para el sostenimiento de miles de familias en Colombia. Como se puede
observar dependiendo del enfoque que se desee estudiar en un
fenómeno puede ser definido desde diferentes ópticas y de acuerdo a
estas tener variadas y muy diversas influencias.
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Un diagrama de influencias es muy valioso para detectar deficiencias en

un modelo o para concentrar nuestra atención en las deficiencias que se
puedan tener, es decir focalizar nuestros esfuerzos y recursos en
variables que tengan un real impacto hacia el objetivo que se pretende
al revisar un fenómeno que se pretenda modelar.
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CONCLUSIONES

Influence diagrams are a simple graphic representation of a problem. It

offers a way to identify and represent the essential elements of a
problem, as well as the relationships between them.

Through causal or influential diagrams we can model different

phenomena or real-life problems that show us the dynamics of the
systems present in different situations.

The influence diagram helps us determine the variables that affect a

system and determine factors of these variables such as: trends,
relevance, weighting and allows us to concentrate on what is important.

Although for years I have worked in a development area that I had never
done or seen influence diagrams, after this collaborative work, I have
one more and very useful tool to do a better job as an information
systems analyst.
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Referencias Bibliográficas

 Parada, D. J., Flórez, A., & Gómez, U. E. (2018). Análisis de los

Componentes de la Seguridad desde una Perspectiva Sistémica de la
Dinámica de Sistemas. Información tecnológica, 29(1), 27-38.

 Módulo del curso Dinámica de sistemas. Unidad Uno. UNAD 2019

 http://ai.frm.utn.edu.ar/micesari/files/DiagramasInfluencia.pdf

 http://www.slideshare.net/cuate18/33-diagramas-de-influencia

 http://www.buenastareas.com/ensayos/Diagramas-De-
Influencia/1574966.html

 https://aulavirtual.uji.es/pluginfile.php/1657916/mod_resource/
content/0/z_material%20aula%20virtual/material%20asignatura
/GuiadelUsuario.pdf
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