Sianya Sofía Pérez Macías

Administración estratégica

Caso cervecera S.A.B.FOD

En este caso es una cervecera, que ha sido empresa líder en el sur de África
desde hace 100 años aproximadamente. También domina otros mercados como
Europa Oriental, Norteamérica y Sudamérica. Tiene contratos de distribución en
más de 60 países.
Cuenta con más de 200 marcas y varias inversiones cerveceras.
Intento diversificar el negocio con muebles, una división hotelera, zapatos, entre
otras.
Tienen claras la misión y visión, basándose en la calidad, el buen servicio y viendo
por el bien de sus empleados.
Como plan a corto plazo se debe de cuidar la calidad del producto y el capital
contable.
El análisis FODA que se presenta en el documento ayuda a ver la comparativa
con la competencia, por ejemplo en amenazas se tiene las asociaciones
estratégicas que puede hacer la competencia o la llegada al mercado de
productos que sean sustitutos.
Se debe de dar un continuo estudio a la competencia y lo que el consumidor está
buscando, el continuo desarrollo del personal, para que de esta manera captar las
áreas que se deben de mejorar y si es que se busca innovar con productos saber
cuales son los que busca el mercado.
Analizando la cuestión de la dificultad que puede haber con la competencia se
debe de fortalecer y lograr entablar las relaciones que se tiene con las compañías
y países del exterior, para que de esta manera se tenga presencia en el mercado,
se obtenga la confianza de las compañías para adquirir nuevas marcas en su
portafolio.
Lograr establecer un plan en el mercado Chino, ya que se pronostica que se tenga
un 10% de crecimiento anual.

Fortalezas: conocimiento de la cultura local, es la marca líder en el mercado

sudafricano, mayor fabricante de cerveza en África, experiencia en mercados en
desarrollo, ventaja en precios bajos, productos de alta calidad, cercanía a sus
clientes, otorgar al mercado en desarrollo su propia marca local, plantas
productoras en países de bajo costo (operaciones de bajo costo).
Debilidades: dificultad de transportar cerveza causando que su venta y consumo
sea en su mayoría local, falta de establecimientos en países ya desarrollados, se
requiere de una alta inversión para producir en de manera local en países ya
desarrollados, marcas locales con poca presencia internacionalmente,
inestabilidad política.
Oportunidades: Expansión internacional fuera de África, mejora calidad de
productos, creación de una marca internacional, estar en el mercado de cervezas
tipo Premium, mejorar la rentabilidad de operaciones, asociación entre cerveceras
extranjeras y locales para tener mayor alcance en los mercados.
Amenazas: Acceso de la competencia al mercado sudafricano a través de alianzas
u otras compañías (alianzas de cerveceras más grandes), la producción local de
cerveza de sorgo, la inestabilidad de otros países afectaría los resultados de la
cervecera.

Fortalezas
conocimiento de la cultura local, es la
marca líder en el mercado sudafricano,
mayor fabricante de cerveza en África,
experiencia en mercados en
desarrollo, ventaja en precios bajos,
productos de alta calidad, cercanía a
sus clientes, otorgar al mercado en
desarrollo su propia marca local,
plantas productoras en países de bajo
costo (operaciones de bajo costo).
Debilidades
dificultad de transportar cerveza
causando que su venta y consumo sea
en su mayoría local, falta de
establecimientos en países ya
desarrollados, se requiere de una alta
inversión para producir en de manera
local en países ya desarrollados,
marcas locales con poca presencia
internacionalmente, inestabilidad
política.
Oportunidades
Expansión internacional fuera de
África, mejora calidad de productos,
creación de una marca internacional,
estar en el mercado de cervezas tipo
Premium, mejorar la rentabilidad de
operaciones, asociación entre
cerveceras extranjeras y locales para
tener mayor alcance en los mercados.
Amenazas
Acceso de la competencia al mercado
sudafricano a través de alianzas u
otras compañías (alianzas de
cerveceras más grandes), la
producción local de cerveza de sorgo,
la inestabilidad de otros países
afectaría los resultados de la
cervecera.