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Módulo Teórico-Práctico

Entrega

Módulo

Gestión de Inventarios y Almacenamiento

Nombre de la entrega

Control de inventarios

Nivel académico

Tecnólogo

Tipo de entrega

Proyecto aplicado en el campo de la investigación de mercados


INSTRUCCIONES PARA
REALIZAR LA ENTREGA
Nota
Tenga en cuenta que el tutor le indicará qué herramienta requiere y qué
estrategia deberá desarrollar para evidenciar su participación individual
en un trabajo colaborativo.

En la primera semana del módulo, lea el estudio de caso titulado “El reto de ingresar a un
nuevo mercado: Confecciones Oso Grizzly” que se encuentra a continuación, y que refleja la
situación a la cual se enfrenta una empresa respecto a la gestión de sus inventarios:

El reto de ingresar a un nuevo mercado: Confecciones Oso Grizzly

Fundada en 2015 por una pareja de jóvenes emprendedores, Confecciones Oso Grizzly nació
en un garaje como una iniciativa para apoyar a madres cabeza de familia en el oriente de la
ciudad. Con apenas dos máquinas de coser y una fileteadora, Oso Grizzly comenzó con un
contrato pequeño para proveer uniformes al jardín infantil del barrio. En los años sucesivos su
nombre fue consolidándose y amplió el número de clientes institucionales a los cuáles ofrecer
sus servicios de confecciones.

Actualmente, la gerente general Helena Higuera ha dado un paso adelante en la expansión


de Confecciones Oso Grizzly, al firmar un contrato con la empresa metalmecánica
Ferroestructuras S.A.S. para proveer overoles, pantalones y chaquetas para dotación en dril.

Para este año, Ferroestructuras S.A.S. ha enviado los requerimientos de overoles, pantalones
y chaquetas para sus empleados en las distintas fábricas que tiene en todo el país:

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Mes Overoles Pantalones Chaquetas
Enero 400 1650 510
Febrero 510 1560 440
Marzo 250 1660 520
Abril 780 1550 220
Mayo 500 1470 130
Junio 520 1190 490
Julio 740 1740 100
Agosto 270 180 460
Septiembre 550 2000 400
Octubre 630 1460 240
Noviembre 790 260 110
Diciembre 610 650 290

El insumo principal para la producción de dotación de Ferroestructuras S.A.S. es el dril, y


estos son los requerimientos para cada prenda:

• Overoles: 2 metros.
• Pantalones: 1.20 metros.
• Chaquetas: 1 metro.

El costo de hacer un pedido al fabricante de telas, Fabritex, es de $85.000


independientemente de la cantidad solicitada. Los costos de mantener inventario son del
8.5% del costo de adquisición de las materias primas.

El pronóstico del costo del dril para el próximo año es de $18.000/metro. Fabritex vende el
Dril en rollos de 20 metros.

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Helena Higuera tiene una reunión con Fabritex para hacer la solicitud del insumo principal
para todo el año, y ha contratado a su equipo consultor para establecer la estrategia óptima de
pedidos de dril para satisfacer los requerimientos de Ferroestructuras S.A.S.

Aplicando sus conocimientos en gestión de inventarios, ¿qué decisión debe tomar la gerente
de Confecciones Oso Grizzly respecto al reaprovisionamiento del Dril? Proponga un plan de
solicitud de pedidos y de manejo de inventarios para los rollos de dril que minimice los costos
de solicitar pedidos y almacenar para el próximo año.

A partir de esta situación, plantee para la primera entrega: la introducción, el objetivo general
del proyecto y una descripción del problema a resolver. También calcule los requerimientos
netos para el insumo principal descrito en el estudio de caso.

Durante los escenarios cuatro y cinco, usted debe aplicar los métodos de lote a lote, método
de periodo constante y costo total mínimo para determinar las cantidades a producir y
los periodos de producción asociados con el insumo solicitado en el estudio de caso. Los
resultados de estos métodos de producción serán presentados en la segunda entrega junto
con el avance realizado en la entrega uno (las entregas son acumulativas).

Finalmente, en los escenarios seis y siete, debe aplicar el método heurístico (Silver-Meal) y
el método Wagner-Within. Los resultados obtenidos harán parte de la entrega 3. En dicha
entrega debe proponer cuál solución aplicar, de las obtenidas en los diferentes métodos.
También debe agregar conclusiones y recomendaciones.

Recomendaciones:

• En una etapa inicial, consulten fuentes de información sobre los diferentes modelos de
inventarios y vayan creando la bibliografía utilizando normas APA.

• Es esencial que las entregas incluyan sus aportes originales, ya que copiar de Internet no
genera conocimiento ni construye aprendizaje.

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ENTREGA PREVIA 1
SEMANA 3
Incluye: portada, tabla de contenido generada con las herramientas automáticas de Word,
introducción, objetivo general y descripción del problema. También debe incluir la bibliografía
según las normas APA.

ENTREGA PREVIA 2
SEMANA 5
Incluye todos los elementos de la primera entrega con los ajustes solicitados: portada, tabla
de contenido generada con las herramientas automáticas de Word, introducción, objetivo
general y descripción del problema.

Adicionalmente incluye: aplicación de los métodos lote a lote, periodo constante y costo
total mínimo para el insumo solicitado en el estudio de caso. Nuevamente debe incluir la
bibliografía según las normas APA.

ENTREGA FINAL
SEMANA 7
Incluye todos los elementos de la primera y la segunda entrega con los ajustes solicitados:
portada, tabla de contenido generada con las herramientas automáticas de Word,
introducción, objetivo general y descripción del problema, aplicación de los métodos lote a
lote, periodo constante y costo total mínimo para el insumo solicitado en el estudio de caso.

Adicionalmente incluye: aplicación de los métodos heurístico (Silver-Meal) y el método


Wagner-Within. Selección de la mejor solución. Conclusiones y recomendaciones, no olvide
incluir la bibliografía según las normas APA.

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