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Estrategias de enseñanza-aprendizaje

Matriz de inducción

¿Qué es?
La matriz de inducción es una estrategia que sirve para extraer conclusiones a partir de frag-
mentos de información.

¿Cómo se realiza?
a) Se identifican los elementos y parámetros a comparar, puesto que el primer paso es com-
parar los elementos.
b) Se toma nota de ellos y se escriben.
c) Se analiza la información recolectada y se buscan patrones.
d) Se extraen conclusiones con base en el patrón observado. Se buscan más evidencias que
confirmen o refuten las conclusiones.

¿Para qué se utiliza?


La matriz de inducción permite:
• Extraer conclusiones.
• Identificar elementos de comparación.
• Identificar semejanzas y diferencias entre conceptos, temas o hechos.
• Desarrollar el pensamiento crítico: analizar, sintetizar y emitir juicios.
• Cuando hablamos de un “aparato crítico” en el marco teórico o marco teórico referencial de
las tesis, estamos hablando de una discusión que aporta el autor, la cual verdaderamente
constituye una inducción.

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Ejemplo Conocimiento Conocimiento Conclusión
cotidiano científico (inferencia)

• Centrado en problemas • Centrado en la investigación


significativos para cada rigurosa, sistemática
sujeto concreto. El saber sirve y distanciada de la realidad.
para resolver los problemas Se intenta una descripción y
Objeto
cotidianos. Perspectiva explicación de la misma.
antropocéntrica: el ser Perspectiva no antropocén-
humano como distinto trica: lo humano se integra
al medio y dueño de este. en el conjunto de la biosfera.

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• Localista en la visión de la • Perspectiva sintética y analíti-
realidad. Planteamientos ca a la vez. Planteamientos
Perspectiva individualistas y previsión colectivistas y previsión a
a corto plazo. más largo plazo. Solidaridad
planetaria.

• Intelectual, común y poco • Organizada y sistemática.


organizada. Coherencia psi- Saber organizado en cuerpos
cológica del saber. Tratamien- de conocimiento, más ligado
to anecdótico y narrativo a la reflexión. Necesidad de
de los contenidos: superfi- superar las contradicciones
Actividad
cialidad, predominio de los y de llegar a un consenso
intereses (uso del medio) y de entre los científicos. Se busca
lo emotivo (consecuencias del una coherencia lógica del
uso) sobre lo reflexivo. saber. Visión compleja y pro-
funda de lo ambiental.

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• Ambiguos y poco definidos. • Claramente definidos que res-
Se asumen unas concep- ponden al acuerdo existente,
ciones prototípicas, propias en cada momento concreto,
de nuestra sociedad: el medio dentro de la comunidad cien-
como decorado, como mer- tífica. Conceptos organizados
Conceptos
cancía, como aventura, etc. en estructuras jerárquicas
Las relaciones se entienden (teoría). Las relaciones se en-
desde una perspectiva lineal. tienden desde una causalidad
interactiva (interdependencia

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e integración).

• Responden a procesos • Procedimientos acotados por


cognitivos comunes a todos cada comunidad científica
los individuos. No existe una (métodos científicos). Se
Método y comprobación sistemática intenta que las creencias sean
estrategias de las creencias; se admiten verificables y verificadas.
las contradicciones internas
y la diversidad de opiniones
sin más.

Conclusión
(inferencia)

Fuente: Adaptado de Castillo A. S. (2002). Compromisos de la evaluación educativa, Pearson Educación/Prentice Hall, España, p. 61.
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Ejemplo Cognoscitiva
Conductista
Procesamiento
de la información

Skinner J. Anderson

Conocimientos Cuerpo fijo de conocimientos Cuerpo fijo de conocimientos por adquirir.


por adquirir.

Estimulados desde el interior. Estimulados desde el exterior. Los cono-


cimientos previos afectan la forma en que
se procesa la información.

Aprendizaje Adquisición de hechos, habili- Adquisición de hechos, habilidades, con-


dades y conceptos. ceptos y estrategias.

Ocurre a través de la instruc- Ocurre a través de la aplicación eficaz de


ción; práctica guiada. estrategias.

Enseñanza Transmisión Transmisión; guiar a los estudiantes hacia


Presentación (relato). conocimientos más "precisos" y más
complejos.

Papel del profesor Administrador, supervisor. Enseña y modela estrategias eficaces.

Corrige respuestas erróneas. Corrige ideas erróneas.

Papel de los pares Por lo general, no se considera. No necesarios, pero llegan a influir en el
procesamiento de la información.

Papel del estudiante Recepción pasiva de infor- Procesador activo de información, usuario
mación. de estrategias.

Escucha activa, seguidor de Organizador y reorganizador de la infor-


instrucciones. mación. Evocador.

Conclusión
(inferencia)

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Constructivista

Psicología / individual Social/situada Conclusión


(inferencia)

Piaget Vygotsky

Cuerpo de conocimientos cambiante, Conocimientos construidos socialmente.


construido de manera individual en el
mundo social.

Construidos con base en lo que Construidos a partir de las contribuciones


aporta el aprendiz. de los participantes, construcción con-
junta.

Construcción activa, reestructurando Construcción colaborativa de conocimien-


conocimientos previos. tos y valores definidos socialmente.

Ocurre a través de múltiples opor- Ocurre a través de oportunidades cons-


tunidades y procesos diversos para truidas socialmente.
conectar lo que ya se conoce.

Desafiar, guiar el pensamiento hacia Construcción conjunta con los estudian-


una comprensión más completa. tes.

Facilitador, guía. Facilitador, guía coparticipante.

Escucha ideas, conceptos y pen- Construye en conjunto distintas interpre-


samientos actuales del estudiante. taciones de los conocimientos; escucha
conceptos construidos socialmente.

No necesarios, pero llegan a estimular Parte común del proceso de construcción


el pensamiento y a plantear preguntas. de los conocimientos.

Construcción activa (dentro de la Construcción conjunta activa con los otros


mente). y consigo mismo.

Pensador, explicador, intérprete e Pensador, explicador, intérprete e indaga-


indagador activo. dor activo. Participante social activo.

Fuente: Woolfolk A. (2006). Psicología educativa, 9a. edición, Pearson/Addison Wesley, México, p. 342.

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