PALABRAS APOYO.

1. Bienes y Servicios: son mercancías, objetos y actividades que buscan

satisfacer las necesidades de las personas. Estos son el resultado de un
proceso productivo realizado por los agentes económicos.

2. Costos de Producción: gastos que involucra sostener un proyecto, equipo o

empresa funcionando. Pueden provenir de distintas áreas, sea la compra
de insumos o materia prima, el pago del consumo de energía, el salario de
los trabajadores o el mantenimiento de los equipos.

3. Tiempos de Producción: Tiempo necesario para realizar una o varias

operaciones. Está compuesto por los tiempos de: espera, preparación,
operación y transferencia.

4. Calidad: Propiedad o conjunto de propiedades inherentes a algo, que

permiten juzgar su valor.

5. Kaizen: Herramienta de cambio y mejora poderosa. Su principal utilidad

consiste en la integración de forma activa de todos los trabajadores de una
organización en sus continuos procesos de mejora, procesos de aplicación
gradual y ordenada.

PALABRAS SOPORTE.
1. Cantidad: Cierto número de unidades.

2. Eficiencia: Capacidad de dispones de alguien o de algo para conseguir un

efecto determinado.

3. Eficacia: Capacidad de lograr el efecto que se desea o se espera.

4. Productividad: Relación entre lo producido y los medios empleados, tales

como mano de obra, materiales, energía.

5. Capacidad del Proceso: Grado de aptitud que tiene un proceso para cumplir
con las especificaciones técnicas deseadas.

6. Lean Manufacturing: Es un proceso continuo y sistemático de identificación

y eliminación de actividades que no agregan valor en un proceso, pero si
implican costo y esfuerzo.

7. Balanceo de Línea: El objetivo fundamental de un balanceo de línea

corresponde a igualar los tiempos de trabajo en todas las estaciones del
proceso. Establecer una línea de producción balanceada requiere de una
juiciosa consecución de datos, aplicación teórica, movimiento de recursos e
incluso inversiones económicas.

8. Poka-Yoke: Conceptualmente en el aseguramiento de la calidad, la

inspección ideal consiste en no delegar el control de la operación a alguien
ajeno al operario de la misma

9. Planeación Agregada: proceso para determinar una estrategia de forma

anticipada que permita satisfacer los requerimientos (demanda) del
sistema, al mismo tiempo que optimiza los recursos del mismo; cuyo
desarrollo se lleva a cabo en el corto y mediano plazo.
10. Indicadores de Producción: La existencia de indicadores de gestión en un
sistema de producción es de vital importancia para la implementación de
procesos productivos, dado que permiten la ejecución de ciclos de mejora
continua, además de funcionar como parámetros de viabilidad de procesos.

11. Resultados: Nombre de efecto formado a partir del participio del verbo
resultar y este a su vez proviene del latín resultare (saltar hacia atrás,
rebotar, ser devuelto, etc.). En pocas palabras cuando hablamos de
resultado no es más que un efecto o la consecuencia de un hecho.

12. PHVA: Las siglas del ciclo o fórmula PHVA forman un acrónimo compuesto
por las iniciales de las palabras Planificar, Hacer Verificar y Actuar.

13. Innovación: Proceso que permite modificar o desarrollar nuevos productos y

servicios, que son percibidos y aceptados por sus usuarios, quienes pagan
por el valor que representa para ellos. La innovación muchas veces, más
que un nuevo producto, abre una nueva categoría en el mercado.

14. Clientes: La palabra cliente tiene su raíz en el término latino cliens que
expresa la cualidad de la persona que se apoya en otra para procurar su
ayuda. El cliente es quien directa o indirectamente utiliza el producto o
disfruta del servicio.

15. Trabajo en equipo: Herramienta laboral con el fin de optimizar la realización

de tareas. Básicamente el trabajo en equipo consiste en realizar una acción
entre un grupo de personas.