Proyectos Organizacionales

Emprendimiento productivo y desarrollo local

Año 2020 – Unidad 1

ANALISIS DE LA PELICULA “THE FOUNDER”

La película Hambre de Poder muestra cómo la visión, procesos y coraje

posibilitaron que un hombre construyera el mayor imperio alimenticio del
mundo.

Antes de ver la película…

1) Menciona cinco características que debe tener un buen

emprendedor/empresario.
2) Investiga: ¿qué es una franquicia? ¿Cuáles son sus características?
¿Qué ventajas y desventajas tiene?
3) Pensamos en Mc Donalds: ¿Cuál es su actividad principal? ¿Cuál sería
su misión? ¿Quiénes son sus clientes, proveedores, competidores
directos, sustitutos, potenciales? ¿Cuál es su factor diferenciador?

Mientras miramos la película

1). ¿Es cierta la siguiente afirmación? "Aumentar la oferta aumenta la

demanda" ¿Por qué crees que piensa así Ray Kroc?
2). ¿Qué le llamó la atención a Ray Kroc de McDonald’s?
3) ¿Qué ventaja tenía McDonald´s frente a sus competidores?, ¿qué lo hacía
diferente?
4) ¿Fueron fáciles los inicios?, ¿cómo consiguió el éxito?
5) ¿Qué problemas tuvieron al empezar y cómo los solucionaron?
6) ¿Qué segmento de la población buscaba McDonald´s como clientes
potenciales?
7) ¿Qué problemas tenía Ray cuando otorgaba las franquicias?
8) ¿Por qué tuvo problemas financieros cuando fue expandiendo las
franquicias? ¿Cómo los resolvió? (recorda: propiedad de los terrenos –
refrigeración)
9) Reflexiona sobre la siguiente frase: "Vivir para trabajar o trabajar para vivir"
10) ¿Hasta qué punto es ética la actuación de Ray Kroc? ¿Lo consideras
alguien transparente y ético? ¿Por qué si? ¿Por qué no?

Luego de ver la película

Explica porque las siguientes son las 11 lecciones sobre actitud
emprendedora que nos deja la película:

1. Un emprendedor soluciona los problemas de los clientes

2. Tener presente el factor diferenciador de nuestro negocio.
3. Los hermanos Dick y Mac pensaron en procesos, procesos y más procesos.
4. Sé competitivo, mira al competidor siempre
5. Si algo no funcionó, si no fue efectivo, ¡no te detengas y sigue adelante!
6. Genera un equipo comprometido con la empresa.
7. Sé persistente
8. Se curioso/a
9. Experimenta siempre, planifica, medi los resultados y volve a cambiar la
estrategia si no era lo que esperabas.
10. Deja de ser perezoso/a.. se proactivo/a
11. Nunca es tarde para comenzar