RELATÓRIO TÉCNICO

CONSULTORIA NA EMPRESA “WASHING JEANS”

Trabalho apresentado à Universidade Pitágoras - Unopar,

como requisito parcial para a obtenção de média bimestral
nas disciplinas de integradoras, Comportamento
Organizacional, Métodos Quantitativos, Legislação Social
e Trabalhista, Responsabilidade Social e Ambiental,
Modelos de Gestão e Seminário Interdisciplinar IV.

Mariana
2019
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de determinados conflitos são fundamentais para sucesso ou fracasso de uma

empresa.

Verifica-se que a maturidade da “Washing Jeans”, 40 anos de atuação forte no

mercado, é sua principal aliada na solução de seus problemas e em sua renovação
afim de fortalecer ainda mais seus processos, produtos e colocação no mercado.

Entende-se que a postura de adoção de novas medidas trabalhistas com o

objetivo de reduzir as ações coletivas, mesmo que a princípio tenha se mostrado
pouco eficaz com relação a satisfação dos empregados, foi o primeiro passo ruma a
solução de problemas trabalhistas. A adoção do modelo de Walton para análise da
QVT é o ponto chave para a melhor compreensão dos funcionários as medidas e uma
reavaliação de quais dessem medidas devem permanecer e quais devem ser
reformuladas.

Outra questão organizacional e novamente fruto da maturidade empresarial da

“Washing Jeans” é a conscientização da modernização de seus processos e serviços
as questões ambientais, rumo a práticas mais sustentáveis. Fato que a longo prazo
pode ser uma solução para redução de custos da empresa e ainda fonte de receitas
advindas do valor agregado aos seus produtos mais sustentáveis, ou, “verdes”.

A evolução e solução das questões trabalhistas e ambientais irão certamente

assegurar um aumento no faturamento devido as diversas vantagens comerciais e
competitivas que as novas posturas sugeridas propiciam a empresas que as adotam.
Posto isso, vê-se que a “Washing Jeans” está no caminho certo para garantir sua
perenidade para os próximos anos.

2.2. Os três pilares da sustentabilidade no contexto da “Washing

Jeans”

Sabe-se que os três pilares da sustentabilidade são: social, ambiental e

econômico (Figura 1). Justamente esses três aspectos são os pontos de interesse e
da problemática da empresa “Washing Jeans”. Dessa forma, quando esses três
pilares conseguem se complementar de forma dinâmica dentro de uma empresa,
pode-se dizer que ela está conseguindo a almejada sustentabilidade.
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Figura 1 – Os três pilares da sustentabilidade.

Fonte: http://greensustentavel.blogspot.com/2018/05/pilares-da-sustentabilidade.html

O pilar ambiental no contexto da “Washing Jeans” corresponde a revisão da

utilização e consumo de água em seus processos, buscando o uso racional,
acompanhado de tecnologias mais modernas que levem a redução do consumo de
água, que por si só pelo ramo de atuação da empresa já é inerente. Além da mudança
de tecnologia o investimento de em projetos de captação de água de chuva para
utilização no processo, poderia também ser uma alternativa a ser considerada.

O pilar social, envolve o capital humano relacionado às atividades do

empreendimento, incluindo a comunidade, o público-alvo, os fornecedores e a
sociedade em geral. Neste caso, aquelas pequenas insatisfações dos funcionários
devem ser consideradas, compreendendo o bem-estar e à saúde dos funcionários e
de suas famílias, bem como o desenvolvimento pessoal e coletivo, avaliado nesse
relatório através da Qualidade de Vida no Trabalho (QVT).

Por fim o pilar econômico para a “Washing Jeans”, refere-se aos assuntos de
seus produtos e serviços, considerando os pilares ambiental e social, principalmente
na tomada de decisões de modo que garanta a integração dos 3 pilares e garanta sua
posição e perenidade no mercado.
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3. CONSIDERAÇÕES FINAIS

Esta experiência como Consultor de uma empresa como a “Washing Jeans”

possibilitou a aplicação de diversos conceitos aprendidos nas diversas disciplinas
cursadas nesse semestre para a solução de um problema que embora fictício é a
realidade de muitas empresas já antigas no mercado, no exemplo da “Washing Jeans”
40 anos, e que de certa forma precisão se adequar às novas exigências e padrões de
mercado quanto as questões ambientais.

Outra questão solucionada considerada de grande importância, são as

questões de direito trabalhistas e como a empresa pode utilizar da análise da
Qualidade de Vida no Trabalho (QVT), como uma ferramenta de entendimento e
melhoria da satisfação de seu funcionário e uma melhor visão externa da empresa
quanto a suas responsabilidades e posturas trabalhistas.

Permeando todos esses conflitos, pode-se sentir toda a responsabilidade e

visão holística que a questões organizacionais permite a um administrador e como a
tomada de decisão impacta negativa ou positivamente uma empresa.

Por fim, destaca-se que esta Situação Geradora de Aprendizagem de

consultoria a empresa “Washing Jeans” foi primordial para o desenvolvimento de
competências administrativas fundamentais, como atualização junto aos padrões e
exigências de mercado e como avaliação da satisfação dos funcionários como
vantagem comercial e competitiva.
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REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS

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