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FACULTAD DE INGENIERÍA Y
CIENCIAS BÁSICAS

Institución Universitaria Politécnico Grancolombiano

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Contenido
1. DATOS GENERALES - PRÁCTICA EMPRESARIAL............................3
2. INTRODUCCIÓN................................................................................4
2.1. DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA.................................................4
2.2. FORMULACIÓN DEL PROBLEMA...............................................4
3. PROPUESTA DE PRÁCTICA...............................................................4
3.1. JUSTIFICACIÓN...........................................................................4
3.2. ALCANCE......................................................................................4
3.3. OBJETIVO PRINCIPAL..................................................................4
3.4. OBJETIVOS SECUNDARIOS.........................................................4
4. METODOLOGÍA..................................................................................6
4.1. DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES................................................6
4.2. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES..............................................6
4.3. ENTREGABLES.............................................................................6
BIBLIOGRAFÍA.........................................................................................6
ANEXOS...................................................................................................7
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1. DATOS GENERALES - PRÁCTICA EMPRESARIAL

Facultad: Ingeniería y Ciencias Básicas

Departamento Ingeniería Industrial
Académico:
Nombre completo
practicante:
Código estudiante:
Cédula No.:
Correo electrónico:
(institucional)
Cargo asignado:
Empresa:
Fecha inicio:
Fecha finalización:
Jefe inmediato:
Cargo Jefe inmediato:
Asesor práctica
empresarial:
Título del
anteproyecto:
Área de conocimiento:
Palabras clave:
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2. INTRODUCCIÓN

Realizar una breve introducción sobre el proyecto que tiene la empresa

y a que se dedica la misma, por medio de este empieza a realizar un
resumen sobre las necesidades con las cuales cuenta la empresa en
este momento.

2.1. DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA

Realice una breve descripción sobre la labor que realiza la empresa, cuales son los principales por
los que se le reconoce, colocar la visión y misión de la empresa con su referencia.

3. PROPUESTA DE PRÁCTICA

Definir cuál es la problemática general, dentro de la cual va realizar sus labores y además también
como las va a abordar

3.1. JUSTIFICACIÓN

Defina cuál es el problema de manera resumida y como planea

atacar el mismo para la solución del mismo.

3.2. ALCANCE

Defina si va a llegar hasta el punto de desarrollo del proyecto, va a

realizar una propuesta de mejora, un cambio en un proceso o una
detección de alertas. También cualquier otro caso de aplicación.

3.3. OBJETIVO PRINCIPAL

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El objetivo principal es el desarrollo de la solución a la problemática planteada, recuerde que es un

que va a hacer y un para que lo voy a hacer. Con eso ya lo puede definir (se recomienda arrancar
con los objetivos específicos ya que estos solucionan el objetivo general)

3.4. OBJETIVOS SECUNDARIOS

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4. METODOLOGÍA

4.1. DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES

4.2. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

(Ubicación en el tiempo de todas las actividades que se realizarán para

desarrollar el proyecto, deben incluirse las fechas de inicio y finalización y las
reuniones con el director y asesor metodológico)

Es la descripción de las actividades en relación con el tiempo en el cual se van

a desarrollar; lo cual implica, primero que todo, determinar con precisión
cuáles son esas actividades, a partir de los aspectos técnicos presentados en
el proyecto.
De acuerdo con los recursos, el tiempo total y el equipo humano con que se
cuenta, se calcula para cada uno de ellos el tiempo en el cual habrán de ser
desarrolladas. Este cálculo debe hacerse en horas/hombre y debe presentar
cierta tolerancia para efectos de imprevistos.

Para la presentación del cronograma se utilizan generalmente diagramas

sencillo–concreto, los cuales permiten visualizar la estimación del tiempo que
tomarán cada una de las etapas de la investigación, algunas actividades se
desarrollarán en un mismo tiempo.

Los diagramas de uso más comunes son los de barras, conocidos con el
nombre de diagramas de Gantt, que se utilizan en proyectos sencillos. Para
proyectos de mayor complejidad, y a partir de la teoría de sistemas, se utilizan
los diagramas de flechas o redes, como el PERT y el CPM.

4.3. ENTREGABLES
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BIBLIOGRAFÍA

Enumerar las fuentes bibliográficas a utilizar en el formato de

Bibliografía a utilizar: APA, IEEE,AMS, etc.
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ANEXOS

ANEXO 1. CARTA DE ACEPTACIÓN DE LA EMPRESA