Objetivos que buscan los organizadores atreves del coaching

Coaching de equipos: principales objetivos y metas

Entre los principales objetivos que pretende el coaching de equipos, cabe resaltar los
siguientes:
 Fomentar el espíritu de equipo. Puede que suene a tópico, pero en algunas
empresas no existe el espíritu de equipo. Es decir, la idea de que el esfuerzo
conjunto es mucho más efectivo que el individual. El coach debe buscar estos
vínculos entre los miembros y reforzarlos.

 Estimular el sentido de pertenencia. El coaching de equipos busca que los

miembros del grupo se sientan parte de él, pues de otro modo los procesos
carecerán de compromiso. Cuando el sentimiento de equipo se vincula a la
identidad de cada miembro, puede hablarse de sentido de pertenencia.

 Comunicación fluida y positiva. También trabaja los mensajes, que son un

componente indispensable para el desempeño y la productividad. Ningún grupo
funciona con información sesgada, incompleta y confusa.

 Gestión de los errores. Un grupo debe saber que los errores son parte de cualquier
proceso. Más que fallos insalvables, son oportunidades sobre las que es necesario
construir algo nuevo. El coach debe insistir en esta idea.

 Diálogo y confrontación positiva. Las relaciones entre los miembros de un grupo de

trabajo suelen ser complejas. De hecho, se habla de que cada grupo es un universo
en sí mismo. Las diferencias y la diversidad de opinión forman parte del día a día.
Con la ayuda del coaching de grupos, sus integrantes deben saber superarlas y
elaborar diálogos constructivos.

 Liderazgo situacional. Tanto si el grupo es liderado por alguien en concreto como si

no, es fundamental que se conozcan y asuman los liderazgos pertinentes en cada
etapa de los procesos. No existe un estilo único de liderazgo; existen varios que
pueden aplicarse simultáneamente o por separado.
Etapas del Coaching

1. El planteamiento inicial
En primer lugar, hay que concretar los objetivos que se desean conseguir con el proceso
que se inicia. Esto ayudará a diseñar el camino a seguir y el programa que llevará a cabo el
grupo.

2. Los objetivos personales

Una vez interiorizada la meta del grupo, ese propósito que todos quieren alcanzar unidos,
es necesario que cada uno de sus integrantes tenga claros sus objetivos individuales. Para
ello se pueden realizar sesiones personales donde cada uno exponga sus puntos de vista,
necesidades y aspiraciones.

3. La comunicación
Llegados a esta etapa del proceso de coaching de equipos toca poner en común todo lo
anterior, es decir, que todos los miembros del grupo tengan claro los objetivos y se
informe de cómo será el desarrollo de este programa, pudiendo resolver posibles dudas
que aparezcan en este momento.

4. La observación y seguimiento
Cuando el proceso está en marcha, es muy importante monitorizarlo, observar su
evolución y comprobar si se está avanzando en la dirección acertada. Con este
seguimiento será posible ver si algo no va como debería y poner remedio para continuar
en la senda adecuada para alcanzar los objetivos.

5. La revisión
De manera periódica, es necesario ir revisando cómo se encuentra el grupo, cómo está
siendo su aprendizaje, si sus necesidades están cubiertas o hay que realizar algún cambio
para adaptarse a una nueva circunstancia.