UNIVERSIDAD CRISTIANA

EVANGÉLICA NUEVO MILENIO

ADMINISTRACION II
DIRECCION ADMINISTRATIVA

PRESENTADO POR:

ESAU RADOLME MEJIA

CUENTA #: 116020012

CATEDRATICO:

LIC. RICARDO RIVERA ALVARENGA

Pespire, Choluteca 08 de Octubre del 2017

 INTRODUCCIÓN

El presente trabajo compila un resumen del tema a estudiar en esta segunda

visita, cuyo factor central fue la dirección administrativa.
En el momento actual descentralización administrativa el tema recobra una
importancia preponderante.
En este ámbito puedo expresar mi compromiso para con la asignatura y
obtener los logros que me he planteado desde un principio.
 LA DIRECCIÓN ADMINISTRATIVA

La función administrativa de la dirección nos lleva a la acción, a conseguir

que se haga algo, la dirección implica dirigir los esfuerzos de todas las
personas hacia un propósito común.
Las acciones que tiene que realizar la dirección de alguna organización
consisten en:
- Planificar
- Organizar
- Dirigir
- Controlar

1. La planificación es el primer paso del proceso administrativo por medio

del cual se define un problema, se analizan experiencias pasadas y se
esbozan planes y programas; su principal característica es que a través
de ella se logran objetivos promocionando los medios para conseguirlo.

2. Organización, es un conjunto de cargos cuyas reglas y normas de

comportamiento, deben sujetarse a todos sus miembros, este medio
permite a una empresa alcanzar sus objetivos.

3. Dirigir, es una habilidad de un individuo para influenciar, motivar y

hacer posible que otros sean capaces de contribuir a la efectividad y
éxito de la organización.

4. Controlar, es el proceso de regular actividades que aseguren que se

están cumpliendo como fueron planificadas y corrigiendo cualquier
desviación significativa.

La dirección supone el ejercicio del liderazgo sobre los subordinados, estar

revestido de autoridad y de la facultad de ejercer el mando.
Para ejercer una buena dirección, es necesario llevar a cabo de forma exitosa
los procesos de comunicación y motivación, que interactúen con los factores
humanos de la organización.
FACTORES HUMANOS

Es el aspecto de la organización en referencia a las emociones de los

empleados, las preferencias de las personas y otros problemas ergonómicos.

COMUNICACIÓN

Es el proceso de emisión y recepción de mensajes dentro de una organización

compleja. Dicho proceso puede ser interno, es decir, basado en relaciones
dentro de la organización.

MOTIVACIÓN

Es un comportamiento basado en necesidades, conscientes o no, que nos

induce voluntariamente a alcanzar ciertos objetivos, metas o anhelos.

Para llevar a cabo una motivación positiva o exitosa es necesario considerar

los factores humanos de la dignidad humana en el cual todos merecemos
respeto y consideración independiente del nivel o cargo que ocupemos en la
organización y considerar a la persona en su integridad, es decir, aceptarla y
apoyarla con sus virtudes, fortalezas y debilidades puesto que son atributos
inseparables de las personas.

La motivación negativa efectivamente lleva a concretar las metas de la

organización, sin embargo destruye la autoestima del trabajador, derivando a
que tenga un mal desempeño de su cargo.

Una motivación positiva es tratar con respeto a los empleados y animarlos

siempre a superar las metas.
 CONCLUSIONES

 El estudio de la administración es de vital importancia en un medio en

el cual solo los más grandes triunfan.

 Como futuros egresados universitarios debemos comprender que la

autogestión y el correcto manejo de una eficiente administración es el
éxito de cualquier empresa.

 Espero en Dios el presente informe satisfaga los gustos de mi mentor,

pues en su elaboración he expresado el esfuerzo diligente y una
responsabilidad ya conocida.