PROYECTO INTEGRADOR

1. DESARROLLO DEL CONCEPTO DE NEGOCIO

1.1 ANTECEDENTES Y NATURALEZA DEL PROYECTO

1.2 JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO

1.3 DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA

1.4 PROPUESTA DE VALOR

1.5 DESCRIPCIÓN GENERAL DEL PRODUCTO O SERVICIO

1.6 CORAZÓN IDEOLÓGICO DE LA EMPRESA

1.6.1 MISIÓN

1.6.2 VISIÓN

1.6.3 VALORES

2. PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

2.1 ANÁLISIS INTERNO Y EXTERNO DE LA EMPRESA

2.1.1 ANÁLISIS INTERNO

2.1.2 ANÁLISIS EXTERNO

2.1.3MATRIZ FODA

2.2 DETERMINACIÓN DE OBJETIVOS Y METAS

2.2.1 METAS DEL PROYECTO

2.3 IMPACTOS ESPERADOS CON LA IMPLEMENTACIÓN

2.4 TEJIENDO REDES

2.5 MODELO DE NEGOCIO

2.5.1 MODELO DE NEGOCIOS SOCIAL

2.6 PLAN DE DESARROLLO A FUTURO

3. ESTRUCTURA DE MERCADO

3.1 ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN ACTUAL DEL MERCADO

3.2 DETERMINACIÓN DEL PERFIL DE MERCADO

3.2.1 TAMAÑO DE MERCADO

3.3 DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO O SERVICIO

3.3.1 BENEFICIOS Y VENTAJAS DEL PRODUCTO O SERVICIO

3.4 NOMBRE COMERCIAL Y MARCA

3.5 ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA

 3.5.1 COMPETENCIA DIRECTA

3.5.2 COMPETENCIA INDIRECTA

3.5.3 VENTAJA COMPETITIVA

3.6 FIJACIÓN DE PRECIO

3.7 PLAZA Y DISTRIBUCIÓN

3.8 PROMOCIÓN Y PUBLICIDAD

3.8.1 OBJETIVO DEL PLAN DE PROMOCIÓN

3.8.2 ESTRATEGIA DE MEDIOS

3.8.3 PRESUPUESTO Y CRONOGRAMA DE APLICACIÓN

3.9 PROGRAMA DE VENTAS

3.9.1 OBJETIVO DEL PROGRAMA DE VENTAS

3.9.2 CONDICIONES COMERCIALES

3.9.3 COMPRADORES IDENTIFICADOS

4. FACTIBILIDAD TÉCNICA

4.1 LOCALIZACIÓN DE LA EMPRESA

4.1.1 SERVICIOS DISPONIBLES

4.1.2 VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE LA LOCALIZACIÓN

4.2 DESCRIPCIÓN GENERAL DE LOS PROCESOS

4.3 PARÁMETROS TÉCNICOS

4.3.1 MATERIA PRIMA Y PROVEEDORES

4.3.2 MANO DE OBRA

4.3.3 SERVICIOS Y CARGOS INDIRECTOS

4.3.4 INFRAESTRUCTURA

4.3.5 DISTRIBUCIÓN DE LA PLANTA Y ADECUACIONES

4.3.6 CAPACIDAD INSTALADA

4.4 COSTOS DE PRODUCCIÓN

4.5 IMPACTO AMBIENTAL Y SUSTENTABILIDAD

4.6 CALENDARIO DE EJECUCIÓN DEL PROYECTO

5. DISEÑO ORGANIZACIONAL

5.1 INFORMACIÓN DEL EQUIPO EMPRENDEDOR

5.2 ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

5.2.1 ORGANIGRAMA
 5.2.2 DESCRIPCIÓN DE PUESTOS

5.3 GENERACIÓN DE EMPLEO

5.4 PRÁCTICAS A DESARROLLAR

5.4.1 REPARTO DE BENEFICIOS

5.4.2 TOMA DE DECISIONES

5.4.3 PROGRAMA SOCIAL

5.5 CAPACITACIÓN

6. FACTIBILIDAD ECONÓMICA

6.1 NECESIDADES DE INVERSIÓN

6.1.1 FUENTES DE FINANCIAMIENTO

6.2 CONTROL DE VENTAS

6.3 CONTROL DE GASTOS DE OPERACIÓN

6.4 ESTADOS FINANCIEROS

6.4.1 BALANCE GENERAL

6.4.2 ESTADO DE RESULTADOS

6.4.3 FLUJO DE EFECTIVO

6.5 PUNTO DE EQUILIBRIO

6.6 MEDIDAS DE VIABILIDAD FINANCIERA

6.6.1 VALOR PRESENTE NETO

6.6.2 TASA INTERNA DE RENDIMIENTO

6.6.3 PERÍODO DE RECUPERACIÓN

6.6.4 CRITERIOS DE RENTABILIDAD

6.7 INDICADORES FINANCIEROS

6.7.1 RAZONES DE LIQUIDEZ

6.7.2 RAZONES DE ENDEUDAMIENTO

6.7.3 RAZONES DE RENTABILIDAD

6.8 TOMA DE DECISIONES