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Título: Determinar el periodo de recuperación de la inversión de la Industria

Vascal S.A., para saber cuál es la mejor opción de compra de maquinaria.


Autor/es: Ángel Douglas Zegarra Tapia

FICHA DE IDENTIFICACIÓN DE TRABAJO DE INVESTIGACIÓN

Determinar el periodo de recuperación de la inversión de la Industria


Título Vascal S.A., para saber cuál es la mejor opción de compra de maquinaria.

Nombres y Apellidos Código de estudiantes


Angel Douglas Zegarra Tapia 201314556
Autor/es

Fecha 03/09/2019

Carrera INGENIERIA COMERCIAL


Asignatura FINANZAS II
Grupo A
Docente LIC. ISMAEL HERNAN LOPEZ CARRASCO
Periodo Académico II/2019
Subsede ORURO
Copyright © (2019) por (ANGEL DOUGLAS ZEGARRA TAPIA). Todos los derechos reservados.

Asignatura: FINANZAS II
Carrera: INGENIERÍA COMERCIAL Página 2 de 19
Título: Determinar el periodo de recuperación de la inversión de la Industria
Vascal S.A., para saber cuál es la mejor opción de compra de maquinaria.
Autor/es: Ángel Douglas Zegarra Tapia
.
RESUMEN:

Industrias Vascal S.A., una empresa boliviana con larga trayectoria en el rubro de Bebidas y jugos
digna de admirar

Sociedad anónima Vascal, una empresa de larga tradición familiar de cinco generaciones en el rubro
de la elaboración y comercialización de alimentos, jugos, aguas, bebidas refrescantes sin gas y bebidas
gaseosas, inicio actividades el año 1889 con la producción y venta de sus sabores propios en gaseosas y
aguas, en las ciudades de Potosí y Oruro, bajo el nombre de �Soda Wáter�. Posteriormente fue
ampliando sus mercados geográficos a La Paz, Cochabamba, Santa Cruz y el interior de la Republica. En
el año 1941 por el desarrollo de la empresa y los sistemas de producción y comercialización, obtuvo la
confianza y franquicia de The Coca Cola Company para embotellar y comercializar todos los productos
de esta conocida empresa y marca internacional. El 31 de julio de 1943, a solicitud de The Coca Cola
Company, la empresa se convierte en Sociedad Anónima con el nombre de Vascal S.A.

Sociedad anónima Vascal es una de las empresas más importantes en la producción de bebidas de alta
calidad, por ende desea adquirir una nueva maquinaria que le ayude en el proceso de recolección de
siembra para seguir manteniendo y mejorando su calidad. Realizando un análisis del periodo de
recuperación de inversión se decidirá cuál es la mejor opción para la empresa.
Sociedad anónima Vascal. cuenta con dos opciones de compra en maquinaria, seleccionando la mejor
alternativa con vidas diferentes utilizando el análisis del valor presente.

Palabras clave: valor - presente – maquinaria -produccion

ABSTRACT:

ndustrias Vascal S.A., a Bolivian company with a long history in the field of Beverages and juices
worthy of admiration
Sociedad Anónima Vascal, a company with a long family tradition of five generations in the field of
processing and marketing of food, juices, waters, soft drinks without gas and soft drinks, started activities
in 1889 with the production and sale of its own flavors in soda and water, in the cities of Potosí and
Oruro, under the name of oSoda Wáter�. Later it was expanding its geographic markets to La Paz,
Cochabamba, Santa Cruz and the interior of the Republic. In 1941, for the development of the company
and the production and marketing systems, it obtained the trust and franchise of The Coca Cola Company
to bottle and market all the products of this well-known company and international brand. On July 31,
1943, at the request of The Coca Cola Company, the company became a Public Limited Company with
the name of Vascal S.A.
Sociedad Anónima Vascal is one of the most important companies in the production of high quality
beverages, so you want to acquire a new machinery that will help you in the process of planting collection
to continue maintaining and improving its quality. Carrying out an analysis of the investment recovery
period will decide which is the best option for the company.
Vascal corporation. It has two purchase options in machinery, selecting the best alternative with
different lives using the present value analysis.

Key words: value - present - machinery -production

Asignatura: FINANZAS II
Carrera: INGENIERÍA COMERCIAL Página 2 de 19
Título: Determinar el periodo de recuperación de la inversión de la Industria
Vascal S.A., para saber cuál es la mejor opción de compra de maquinaria.
Autor/es: Ángel Douglas Zegarra Tapia

Tabla De Contenidos

Lista De Tablas...........................................................................................................................4
Introducción................................................................................................................................6
Capítulo 1. Planteamiento del Problema.....................................................................................8
1.1. Formulación del Problema.........................................................................................8
1.2. Objetivos....................................................................................................................8
1.3. Justificación...............................................................................................................8
1.4. Planteamiento de hipótesis........................................................................................8
Capítulo 2. Marco Teórico..........................................................................................................9
2.1 Área de estudio/campo de investigación.......................................................................9
2.2 Desarrollo del marco teórico.........................................................................................9
Capítulo 3. Método...................................................................................................................13
3.1 Tipo de Investigación..................................................................................................13
3.2 Operacionalización de variables..................................................................................13
3.3 Técnicas de Investigación...........................................................................................13
3.4 Cronograma de actividades por realizar......................................................................13
Capítulo 4. Resultados y Discusión..........................................................................................15
Capítulo 5. Conclusiones..........................................................................................................17
Referencias................................................................................................................................18
Apéndice...................................................................................................................................19

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Vascal S.A., para saber cuál es la mejor opción de compra de maquinaria.
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Lista De Tablas

Aquí debe generar el índice de tablas y cuadros

Tabla 1. Operacionalización de variables.................................................................................13


Tabla 2. Cronograma de actividades por realizar……………………………………………. 14

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Título: Determinar el periodo de recuperación de la inversión de la Industria
Vascal S.A., para saber cuál es la mejor opción de compra de maquinaria.
Autor/es: Ángel Douglas Zegarra Tapia

Introducción

Industrias Vascal S.A., una empresa boliviana con larga trayectoria en el rubro de Bebidas y
jugos digna de admirar.
Sociedad anónima Vascal, una empresa de larga tradición familiar de cinco generaciones en el
rubro de la elaboración y comercialización de alimentos, jugos, aguas, bebidas refrescantes sin
gas y bebidas gaseosas, inicio actividades el año 1889 con la producción y venta de sus sabores
propios en gaseosas y aguas, en las ciudades de Potosí y Oruro, bajo el nombre de �Soda
Wáter�

Con el propósito de lograr una mejor integración productiva, la empresa conforma la


subsidiaria FRUTOS DEL CHAPARE, con el objetivo de abastecer de insumos y materias
primas nacionales para la producción de jugos concentrados, extraídos y conservas en lata. En
los dos últimos años, posterior a la venta de sus embotelladoras de gaseosas, Industrias Vascal
S.A. orienta sus actividades productivas a la elaboración y comercialización de jugos FRUT -
ALL; apoyada en sus amplios conocimientos, su administración empresarial y calidad en sus
recursos humanos, le permitieron alcanzar niveles de liderazgo nacional de sus productos en
todos los segmentos que participan.

La misión de Industrias Vascal S.A. es la de proporcionar productos de calidad y servicios


superiores a un precio competitivo, generando satisfacción y lealtad de sus consumidores a su
marcas en los rubros de alimentos y bebidas.

Por su crecimiento la empresa desea implementar una maquinaria de embotelladora de última


generación.

Industrias Vascal S.A cuenta con dos opciones de compra en maquinaria, seleccionando la
mejor alternativa con vidas diferentes utilizando el análisis del valor presente, para así poder
determinar el beneficio de la empresa para la decisión de la compra de maquinaria y no solo
consiguiendo una reducción de los costes, sino que una mejor opción de la calidad y otras
relacionadas con ambos factores como son, la reducción del tiempo de suministro, mejoras en el
funcionamiento.
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Vascal S.A., para saber cuál es la mejor opción de compra de maquinaria.
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La primera opción tiene un costo inicial $us. 300.500.


La segunda opción tiene un costo inicial $us. 280.000.
Realizando un análisis del periodo de recuperación de inversión se decidirá cuál es la mejor
opción para la empresa.

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Capítulo 1. Planteamiento del Problema

1.1. Formulación del Problema

Utilizando el indicador del periodo de recuperación de inversión, ¿Cuál de las dos opciones
de Periodo de Recuperación es más conveniente para la empresa?

1.2. Objetivos

1.2.1. Objetivo general

Determinar el periodo de recuperación de inversión de Industrias Vascal S.A., para saber cuál
es la mejor opción de compra de maquinaria.

1.2.2. Objetivos específicos

 Desarrollar un análisis del periodo de recuperación de inversión


 Seleccionar la mejor alternativa, para recuperar la inversión en el menor tiempo.
 Determinar el beneficio de la empresa para la decisión de la compra de maquinaria.

1.3. Justificación

Industrias Vascal S.A. requiere de la tecnología que tienen las maquinarias actualmente, así
beneficiará el proceso de producción de embotellamiento y así mismo satisfacer a su mercado.

El presente trabajo tiene la finalidad de poner en práctica los conocimientos adquiridos en la


materia Finanzas II, utilizando el análisis de valor presente de vida útil desigual que
comprenderá el cálculo de cada alternativa para la decisión de compra de una maquinaria
embotelladora que necesita la empresa Vascal S.A.

Con la aplicación del análisis del periodo de recuperación de inversión se conseguirá una
comparación de cuál de las dos opciones se debe invertir

1.4. Planteamiento de hipótesis

Utilizando el indicador del periodo promedio de inversión, se llegó a la conclusión que la


segunda opción de compra de maquinaria es la que traería beneficios para la empresa Vascal
S.A.

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Capítulo 2. Marco Teórico

1.5. Área de estudio/campo de investigación

Determinar el área de estudio o campo de investigación a la que pertenece el trabajo de


investigación.

1.6. Desarrollo del marco teórico

Industrias Vascal S.A., una empresa Boliviana con larga trayectoria en el rubro de Bebidas y
jugos digna de admirar.

Sociedad anónima Vascal, una empresa de larga tradición familiar de cinco generaciones en el
rubro de la elaboración y comercialización de alimentos, jugos, aguas, bebidas refrescantes sin
gas y bebidas gaseosas, inicio actividades el año 1889 con la producción y venta de sus sabores
propios en gaseosas y aguas, en las ciudades de Potosí y Oruro, bajo el nombre de Soda Wáter.
Posteriormente fue ampliando sus mercados geográficos a La Paz, Cochabamba, Santa Cruz y el
interior de la Republica. En el año 1941 por el desarrollo de la empresa y los sistemas de
producción y comercialización, obtuvo la confianza y franquicia de The Coca Cola Company
para embotellar y comercializar todos los productos de esta conocida empresa y marca
internacional. El 31 de julio de 1943, a solicitud de The Coca Cola Company, la empresa se
convierte en Sociedad Anónima con el nombre de Vascal S.A.

El Año 1982 la empresa diversifica sus actividades lanzando al mercado su producto FRUT-
ALL en botellas de vidrio, de esta forma ingresa en la industria de los jugos naturales para
responder a los cambios en los hábitos y tendencias de consumo de la población hacia bebidas,
naturales y mas saludables. Siempre a la vanguardia de la industria, el año 1987 adquiere
tecnología de punta para el envasado aséptico en Tetra Briz, innovando con este envase en el
mercado nacional.

En 1988, conforma la subsidiaria de Servicios de Envasado Aséptico S.A., empresa que


asume la producción, envasado y comercialización de jugos naturales utilizando la tecnología
Tetra Brik y creando también la opción de envasar para terceros, otros productos en este
novedoso y practico envase.

Con el propósito de lograr una mejor integración productiva, la empresa conforma la


subsidiaria FRUTOS DEL CHAPARE, con el objetivo de abastecer de insumos y materias
primas nacionales para la producción de jugos concentrados, extraídos y conservas en lata. En
los dos últimos años, posterior a la venta de sus embotelladoras de gaseosas, Industrias Vascal
S.A. orienta sus actividades productivas a la elaboración y comercialización de jugos FRUT -
ALL; apoyada en sus amplios conocimientos, su administración empresarial y calidad en sus
recursos humanos, le permitieron alcanzar niveles de liderazgo nacional de sus productos en
todos los segmentos que participan.

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Vascal S.A., para saber cuál es la mejor opción de compra de maquinaria.
Autor/es: Ángel Douglas Zegarra Tapia

La misión de Industrias Vascal S.A. es la de proporcionar productos de calidad y servicios


superiores a un precio competitivo, generando satisfacción y lealtad de sus consumidores a su
marca en los rubros de alimentos y bebidas.

Una industria con ceder de sus operaciones Cochabamba basa su estrategia corporativa en la
tercerización de servicios va las mejores empresas del medio, decisión que le ha brindado gratos
resultados.

PRI: El período de recuperación de la inversión (PRI) es un indicador que mide en cuánto


tiempo se recuperará el total de la inversión a valor presente. Puede revelarnos con precisión,
en años, meses y días, la fecha en la cual será cubierta la inversión inicial.

Valor presente: El Valor Presente es una fórmula que nos permite calcular cuál es el valor
de hoy que tiene un monto de dinero que no recibiremos ahora mismo sino que más adelante,
en el futuro.

Costo inicial: Es el costo instalado del activo que incluye el precio de compra, las
comisiones de entrega e instalación y otros costos directos depreciables en los cuales se incurre a
fin de preparar el activo para su uso.

Maquinaria: Las maquinarias son elementos que se utilizan para dirigir la acción de
fuerzas de trabajo a base de energía; por su parte en el campo agrícola, los mecanismos a motor
que se emplean en estas labores aligeran la producción y mejoran las técnicas de cultivo.

Costo de oportunidad: Tasa de interés o retorno esperado que uno deja de ganar al
invertir en un activo. En general, es aquello a lo que debe renunciarse para obtener una cosa. Es
decir, es el valor de la menor alternativa sacrificada.

Línea de tiempo: El Concepto de línea del tiempo es la presentación de una secuencia


cronológica de los acontecimientos a lo largo de una línea trazada que permite a un espectador
entender las relaciones temporales rápidamente. El término también a veces se extiende en el
sentido de una cronología que es tabular, año tras año o puramente conceptual.

Valor futuro: Es la cantidad futura de una inversión efectuada hoy, la cual crecerá durante
un periodo de tiempo. La información que proporciona este método es útil debido a que
permite calcular en cuanto se maximizará la riqueza futura de una compañía, lo que la convierte
en un importante método para las decisiones de inversión de capital.

Anualidades: Es un acuerdo de una persona u organización de pagar a otra persona una


serie de cuotas. Usualmente el término de anualidad se relaciona con un contrato entre usted y su
compañía de seguro de vida, pero una entidad benéfica o un fondo de inversión pueden tomar el
lugar de la aseguradora.

Vida útil: La vida útil de un activo es el tiempo en que un activo determinado está
operativo para el funcionamiento de la empresa.

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Anual: Es una actividad primaria de la economía, que está dividida en dos sectores
principales: la agricultura o sector agrícola, y la ganadería o sector pecuario. Las actividades
primarias tienen como propósito la explotación de los recursos naturales para generar materias
primas, como cultivos y carnes.

 FUENTE DE FINANCIAMIENTO
Las fuentes de financiación serán las vías que utilice la empresa para conseguir fondos. Para que
la empresa pueda mantener una estructura económica, es decir, sus bienes y derechos, serán
necesario unos recursos financieros. Este tipo de recursos se encontrarán en el patrimonio neto y
el pasivo. Otra de las finalidades de las fuentes de financiación será conseguir los fondos
necesarios para lograr las inversiones más rentables para la empresa.
 Fuentes de financiación internas
o Beneficios no distribuidos de la empresa que pueden dedicarse a ampliaciones de
capital.
o Provisiones para cubrir posibles pérdidas en el futuro.
o Amortizaciones: Son fondos que se emplean para evitar que la empresa quede
descapitalizada debido al envejecimiento y pérdida de valor de sus activos.
 Fuentes de financiación externas
o Aportaciones de capital de los socios.
o Préstamos: Se firma un contrato con una persona física o jurídica (sociedad) para
obtener un dinero que deberá ser devuelto en un plazo determinado de tiempo y a
un tipo de interés. Hablaremos de préstamos a corto plazo si la cantidad prestada
debe devolverse en menos de un año.
o Línea de crédito
También podemos clasificar las fuentes de financiación según su vencimiento:
o A corto plazo: El plazo de devolución es inferior a un año. Como ejemplos se
pueden citar el crédito bancario y la línea de descuento.
o A largo plazo: El vencimiento será superior a un año. Entre este tipo de fuentes
destacan el préstamo bancario, las ampliaciones de capital o las emisiones de
obligaciones.
Y según su propiedad:

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o Financiación propia: Son los recursos financieros que son propiedad de


la empresa, como sucede con el capital social y las reservas.
o Financiación ajena: Son recursos externos que terminan por generar deudas para
la empresa. Un claro ejemplo pueden constituirlo los préstamos bancarios.

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Capítulo 3. Método

1.7. Tipo de Investigación

En el trabajo de investigación se aplicará el método analítico, ya que se analizará la


detalladamente se recuperará la inversión de una maquinaria.

1.8. Operacionalización de variables


Variable Indicador dimensión Técnicas e
instrumentos
Financiamiento Financiero - Aportaciones de
interno os socios o
propietarios
- A creación de
pasivos y de
capital
(retención de
utilidades)
-
-

Financiamiento Financiero - Préstamos


externo bancarios
- Factoraje
financiero

1.9. Técnicas de Investigación

Para llevar a cabo el trabajo de investigación, se utilizará técnicas de investigación como ser:
La investigación documental: se empleará la recolección de los datos de la Agropecuaria desde
sus antecedentes como empresa y obtener precios de las maquinarias cosechadoras.

1.10. Cronograma de actividades por realizar

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CRONOGRAMA
OBJETIVO OBJETIVOS PRESUPUES
ACTIVIDADES SEPTIEMBRE OCTUBRE
GENERAL ESPECIFICOS TO
6 7 8 9 5 6 7 8
Investigar
entre los tipos
de interés que
cobran los
bancos y ver
Averiguar cuál cual nos
es la tasa de convendría
interés que mas                 10 BS
cobran los
 
bancos
 
 
Analizar cual  
fuente de  
financiamiento
 
es más
conveniente
Calcular
para la Definir la
cuánto de
empresa inversión que
tendría que dar
inversión                 10 BS
cada socio tendría que dar
cada socio

Calcular cual
fuente de Elegir cual
financiamiento financiamiento
es más nos conviene                 10 BS
conveniente la la interna o
interna o externa
externa

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Capítulo 4. Resultados y Discusión

La empresa Vascal S.A., desea incorporar una maquinaria de cosechadora de semillas de


última tecnología, teniendo dos opciones de compra, para ello se desarrollara un análisis de
valor presente con vida desigual para elegir la mejor maquina.

Detalle A B
Inversión 300.500 280.000

Flujo de
Año
Efectivo
1 55.000
2 60.000
3 65.000
4 70.000
5 72.500
Total 322.500
FEP 64.500
PRI 4,66

Primera opción:

1er paso, determinar el flujo de efectivo promedio, sumando los 5 años de flujo de efectivo,

dividiendo entre 5 años.

322.500 = 64.500

2do paso, determinamos la PRI, dividiendo la inversión inicial con el FEP.

Inversión inicial: = 300.500 / 64500


PRI = 4 AÑOS, 7 MESES Y 27 DIAS.

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Segunda opción:

Flujo de
Año
Efectivo
1 80.000
2 75.000
3 74.700
4 72.500
5 71.580
Total 373.780
FEP 74.756
PRI 3,75

Primera opción:

1er paso, determinar el flujo de efectivo promedio, sumando los 5 años de flujo de efectivo,

dividiendo entre 5 años.

373.780 = 74.756
5
2do paso, determinamos la PRI, dividiendo la inversión inicial con el FEP.

Inversión inicial:= 280.000 / 74.756


PRI= 3 AÑOS y 9 MESES
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Capítulo 5. Conclusiones

Cumpliendo con el objetivo general nos conviene la segunda opción ya que con esta
tendremos un periodo más rápido de la recuperación de la inversión lo cual beneficiara a la
empresa Vascal S.A para que pueda continuar aumentando sus beneficios y poder expandir su
empresa a los diferentes departamentos, gracias a este análisis la empresa Vascal Puede hacer la
compra de la maquinaria de forma que esta pueda aumentar los ingresos y disminuir el tiempo en
la cual recupere lo invertido.

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Referencias

URL: http://economipedia.com/definiciones/valor-presente.html
URL: https://www.iii.org/es/article/que-es-una-anualidad
URL: http://quesignificado.com/agropecuaria/
URL: https://www.bebidassa.com/empresa.php
URL: http://www.vascalsa.com/empresa.php

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Apéndice

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Vascal S.A., para saber cuál es la mejor opción de compra de maquinaria.
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