CORPORACION UNIVERSITARIA LATINOAMERICANA

CUL

TALLE DE RIESGO Y SEGURIDAD FINANCIERA

PRESENTADO POR:

TANIA ZABALETA VENERA

PRESENTADO A:

EDWIN CANO

7A Bloque 3303 CUC

BARRANQUILLA

2019
1 ¿CUAL ES EL IMPACTO DE RIESGO FINANCIERO EN UNA EMPRESA?

El impacto de riesgo financiero puede ocasionar en las empresas es una incertidumbre

sobre su futuro financiero ya que este trae consecuencias negativas que generan la
imposibilidad del pago de las obligaciones, nuevas inversiones, compra de propiedad
planta y equipo, actividades de financiamiento. Esta situación puede repercutir en la
actividad económica de esta, perdida de personal, perdida de activos

Los riesgos financieros los podemos identificar en 4 tipos

- Riesgo de crédito
- Riesgo de liquidez
- Riesgo de mercado
- Riesgo de tasa de intereses

2 LOS RIESGOS INTERNOS Y EXTERNOS SE DEBEN ANALIZAR DESDE UNA MATRIZ DOFA
¿SI NO PORQUE?

Los riesgos internos SI se pueden analizar desde una matriz DOFA ya que están
estrechamente relacionados con el microambiente en el cual una empresa puede ejercer
un control sobre estos al poder implementar estrategias de mejoramiento continuo; para
minimizar las causas y consecuencias de los posibles riesgos.

Ejemplo: Podemos ejercer control sobre nuestros proveedores

Los riesgos externos NO se pueden analizar desde una matriz DOFA debido a que estos
son situaciones que rodean a la empresa sobre las cuales no puede ejercer ningún control

Ejemplo: Los cambios normativos son constantes y estos no son emitidos por las empresas
sino por el gobierno, sin embargo estas deben estar informadas, actualizadas y aplicarlas
de lo contrario serán sancionadas.
 3 EN UN MAPA CONCEPTUAL COMO PODEMOS APLICAR LOS RIESGOS EXTERNOS E
INTERNOS

ORGANIZACION

FACTOR DE RIESGO EXTERNO FACTOR DE RIESGO INTERNO

Son todos aquellos que provienen del
entorno y que influyen o condicionan
de manera directa o indirecta la
marcha de la empresa, pudiendo
incluso convertirse en amenazas reales
para la empresa.
Son todos aquellos riesgos
empresariales que dependen de la
gestión que se hace de la propia
empresa, tanto a nivel general como
en cada departamento

 Social  Estructura
 Cultural  Modelo de operación
 Económica  Recursos económicos
 Ambiental  Cultura organizacional
 Legal  Recursos humanos
 Política  Procesos y procedimiento

ESTRATEGIAS DE ADMINISTRACION DE RIESGO

 Identificar las opciones para  Crear bienes y servicios

mitigar o minimizar riesgos competitivos
 Realizar la evolución de dichas  Responder rápidamente a la
opciones necesidad del mercado
 Superar las expectativas del
cliente.
4 EN UN CUADRO COMPARATIVO EXPLICAR LOS TEMAS ANTERIORES INCLUYENDO LOS DE LA
PRIMERA UNIDAD

RIESGO PAIS RIESGO FINANCIERO

FACTORES  Corrupción  Riesgo de crédito
 Burocracia  Riesgo de liquides
 Acciones del gobierno  Riesgo de mercado
anfitrión  Riesgo de tasa de
 Falta de restricciones interés
 Bloqueo de
transferencia de fondos

TECNICAS PARA EVALUAR  Método de Checklist o  Identificar riesgos

de lista de verificación claves
 Técnica Delphi  Calcular el peso de
 Análisis cuantitativo cada riesgo
 Visitas de inspección  Crear un plan de
contingencia
 Asignar
responsabilidades
 Establecer fechas de
vencimiento

MEDICION  MACROEVALUACION  Volatilidad
Factores políticos  Medición individual
Factores financieros  Medición de la cartera
 MICROAMBIENTE