PARA EL DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Buenas Prácticas, Responsabilidad y Regulación para Directores

en Gobierno Corporativo
32 horas

Santiago, Diciembre 2019

 Presentación UNegocios

Somos Unegocios, del área del Centro de Desarrollo Gerencial de la Facultad de Economía y Negocios (FEN) de la Universidad de Chile, con
el propósito de brindar soluciones para el Desarrollo Organizacional de empresas públicas y privadas tanto en Chile como en Latino
América, aportamos a maximizar el desempeño de las organizaciones, con diseños de programas tales como diplomados, cursos y talleres
exclusivos para cada cliente, además de entregar una formación y asesoría técnica de excelencia. Nos enfocamos a las necesidades
puntuales de cada una de las empresas a través de metodologías de alto impacto generando un alto nivel de compromiso en sus
participantes.
Presentación Unegocios

Diseñamos experiencias de aprendizaje a la medida de cada organización y de sus

desafíos, gracias a un equipo experto de académicos y profesionales orientados a
desarrollar el capital humano de las empresas.

Nuestros programas de formación flexibles, tienen por objetivo potenciar el

capital humano de las empresas y organizaciones, mejorando conocimientos y
desarrollando habilidades y capacidades personales que impulsen el talento
interno y que permitan a la organización disminuir brechas y avanzar en retos
futuros.
Descripción del Programa
32 horas
 Objetivo General y Específicos

DESCRIPCIÓN GENERAL: METODOLOGÍA:

Objetivo General: • Cada uno de nuestros programas de estudio está cuidadosamente
diseñado para abordar las temáticas relevantes que demanda el mercado
• Entender el contexto de las decisiones en el Gobierno
actual.
Corporativo
• Buscamos, por medio de potentes sesiones de aprendizaje en nuestras
• Desarrollar una visión estratégica en el Directorio
aulas, entregar las herramientas clave para la mejora del desempeño
• Dar cuenta de los riesgos legales a los que se encuentran laboral.
expuestos los directores.
• Nuestras clases 100% presenciales, te permiten:
• Proponer buenas prácticas para la prueba del correcto
• Aprender de la experiencia: Profesores con alta vinculación empresarial,
desempeño de las funciones de los directores y enfrentar
líderes en sus materias e industrias.
posibles litigios judiciales o extrajudiciales.
• Clases aplicadas: Uso de casos, ejemplos y situaciones reales.
• Entender los reportes básicos financieros para tomar
decisiones • Redes de trabajo: Discusión y desarrollo de proyectos en grupos que
facilitan el enriquecimiento del aprendizaje

• Propuesta educativa: 100% aprendizaje de otros y con otros.

Metodología

 Cada uno de nuestros programas de estudio está cuidadosamente diseñado para abordar las temáticas relevantes que
demanda el mercado actual.
 Buscamos, por medio de potentes sesiones de aprendizaje en nuestras aulas, entregar las herramientas clave para la mejora
del desempeño laboral.

Nuestras clases 100% presenciales, te permiten:

 Aprender de la experiencia: Profesores con alta vinculación empresarial, líderes en sus materias e industrias.
 Clases aplicadas: Uso de casos, ejemplos y situaciones reales.
 Redes de trabajo: Discusión y desarrollo de proyectos en grupos de ejecutivos.
 Propuesta educativa: 100% aprendizaje de otros y con otros.
 Cursos del programa

I. El programa consta de los siguientes cursos:

1. Curso de Estrategia y visión corporativa (8 horas)

2. Curso de Responsabilidad y Gobierno Corporativo (12 horas)
3. Curso de Análisis e Intepretación de Información Financiera (12 horas)
 Contenidos curso Estrategia y visión corporativa (8 horas)

I. Estrategia Corporativa (4 horas)

En este módulo discutiremos los siguientes tópicos:

• Visión estratégica en las organizaciones

• Decisiones Corporativas
• Cómo se implementan las decisiones corporativas
• Trabajo con los Gerentes de una corporación
 Contenidos curso Estrategia y visión corporativa (8 horas)

II. Decisiones de un Directorio (4 horas)

Este módulo entrega lo siguientes contenidos:

• Aspectos básicos de Gobierno Corporativo

• Decisiones de un Directorio
• Aprobación de hitos de un Directorio
• Comités de Directorios
• Reportes de la Gerencia a un Directorio
 Contenidos curso Responsabilidad y Gobierno Corporativo (12 horas)

I. El Rol de los Directores o Consejeros. Buenas prácticas de gobierno corporativo.

4hrs

Mediante una sesión interactiva, los asistentes revisarán los desafíos críticos que enfrenta el rol del
director o consejero de una organización en Chile, la designación del gerente general y la gestión de la
sucesión, la interacción con la alta gerencia, sus deberes legales y la responsabilidad que deben asumir en
el cargo, adquiriendo una visión estratégica que le permita mejorar su desempeño.

¿Cómo diferenciar el rol del Directorio del de los gerentes? Tendencias legales y jurisprudenciales.
 Contenidos curso Responsabilidad y Gobierno Corporativo (12 horas)

II. Responsabilidad de la Alta Administración. Nuevos desafíos de Leyes y

proyectos de ley. 4hrs

Comprender la responsabilidad de los directores y gerentes es fundamental para el adecuado y eficiente

desempeño de sus funciones. Se analizará desde la perspectiva de la potestad sancionadora de servicios
públicos, el Ministerio Público y los Tribunales Ordinarios.

En general, se estudiará la responsabilidad en un sentido amplio, analizando toda aquella normativa que
sea de interés para precisar la responsabilidad de los directores.

Cómo lograr decisiones informadas.

 Contenidos curso Responsabilidad y Gobierno Corporativo (12 horas)

III. Responsabilidad penal de las personas jurídicas y administración. 4hrs

Dar cuenta de las principales tendencias y casos de riesgo penal previstos para las empresas y sus
directores, la previsión de mecanismos de anticipación al delito, tanto cuando lo vaya a cometer el
administrador como un empleado, y vías legales para atenuar la responsabilidad en caso de haberse
llegado a cometer efectivamente el delito resulta fundamental para cualquier empresario, asesor o
director relacionado con el mundo empresarial.

Resulta de vital importancia conocer el alcance de la responsabilidad penal de las compañías como de la
administración de ella y ser consciente de que se puede evitar de raíz la responsabilidad de la entidad
mediante la implementación de un programa de prevención de riesgos penales.
 Contenidos curso Análisis e Intepretación de Información Financiera
(12 horas)

I. Interpretación Información Financiera (4 horas)

Estado de situación financiera. Análisis específico de los elementos que lo componen: activos, pasivos y
patrimonio. Criterios de medición y políticas contables.
Estado de resultados. Análisis específico de los elementos que lo componen: ingresos y gastos. Gastos
versus costos. Margen de contribución.
Estado de flujos de efectivo. Análisis específico de los elementos que lo componen: actividades de
operación, actividades de inversión y actividades de financiación. Diferencia entre flujo de caja y
devengo..
 Contenidos curso Análisis e Intepretación de Información Financiera
(12 horas)

II. Análisis Financiero de un directorio (4 horas)

Se desarrollarán los siguientes contenidos:

• Relación entre los estados financieros.

• La importancia de utilizar un estándar de comparación.
• Análisis de tendencias.
• Análisis de estados financieros porcentuales.
 Contenidos curso Análisis e Intepretación de Información Financiera
(12 horas)

III. Análisis de ratios para toma de decisiones (4 horas)

Análisis mediante ratios:

Indicadores de liquidez. EBITDA y estado de flujos de efectivo.

Indicadores de endeudamiento.
Indicadores de rentabilidad.
Indicadores de actividad.
Cuerpo Académico

Juan Pablo Torres

PhD en Estrategia en la Escuela de Negocios de la Universidad de Warwick, Inglaterrra. Profesor de
Estrategia e Innovación en el Departamento de Administración de la Facultad de Economía y Negocios de
la Universidad de Chile. Es Director del Observatorio de Innovación de FEN. Ha sido contratado como
consultor y líder de estudio para importantes organismos y empresas en Chile y el extranjero en temas
de Estrategia e Innovación. Las principales organizaciones con las que he trabajado con gerencias y
directorios son: Empresas Kaufmann ligada a la importación de autos y camiones (2013-2014),
Presidente de la Corte Suprema de Chile (2014), Empresas Tecnológicas ligadas a la salud (2015),
Corporación de Fomento a la Producción de Chile (CORFO) (2016, 2017 y 2018), Banco Interamericano
de Desarrollo (BID, USA) (2016), Laboratorio de Gobierno de Chile (2017), Ministerio del Trabajo y
Previsión Social del Gobierno de Chile (2017), la ONG Techo Chile (2017), Sociedad de Derechos de
Autor audiovisuales de Chile ATN (2017-2018), y Bolsa de Valores de República Dominicana (2018),
CEVALDOM Depósito de Valores de República Dominicana (2019), Empresas JRI (minería) (2019)..
Cuerpo Académico

Hugo Caneo
Abogado. Licenciado en Derecho de la Pontificia Universidad Católica de Chile. Master of Laws, New York
University, Nueva York Major. Derecho Corporativo. Estados Unidos de América. Asesor de personas y
entidades y empresas reguladas del mercado financiero. Es miembro de Comités de Vigilancia de Fondos
de Inversión Públicos. Es consultor del Banco Interamericano de Desarrollo. Académico de la Facultad de
Economía y Negocios de la Universidad de Chile. Profesor Universitario.

Ha sido director de empresas públicas y reguladas privadas. Ha sido consultor y expositor del Banco
Mundial y del International Finance Corporation (IFC) en materias de gobierno corporativo y empresas
públicas y capacitación. Ha prestado servicios en tal calidad en Jamaica, Rumania, Brasil, Perú,
Zimbabwe y Chile. Fue Jefe del Área de Cumplimiento de Mercado de la Superintendencia de Valores y
Seguros de Chile. Fue Director Legal del Sistema de Empresas - SEP (Holding de las empresas públicas
de Chile). Fue abogado senior en la práctica de empresas, sectores regulados y de financiamiento de
proyectos en Alessandri & Cía.
Cuerpo Académico

Francisco Sanchez
Doctor en Contabilidad y Finanzas Corporativas. Ingeniero Comercial Universidad de Chile.

Profesor Asistente de la Facultad de Economía y Negocios de la Universidad de Chile

Sus áreas de especialización son la preparación de informes contables y el análisis contable-financiero

bajo normas IFRS (International Financial Reporting Standards).

Amplia experiencia dictando cursos de Postgrado en la Facultad de Economía y Negocios, tales como:
Contabilidad, Presupuesto y Flujo de Caja, Información Financiera para la Toma de Decisiones, Gestión
Contable y Planificación, Control y Análisis Financiero.
 Propuesta Económica (Valor para FEN)

La propuesta económica contempla los siguientes servicios:

 Curso de 32 horas presenciales.

 08 sesiones de 4 horas de trabajo.
 Cupos máximo para el programa: 30 asistentes.
 Acceso a Intranet para descargar material de los cursos.
 Clases en dependencias de la Facultad de Economía y Negocios.
 Servicio de coffe en cada sesión.
 Entrega de Certificados a cada asistente que cumpla con el 75% de asistencia y nota 4,0 en la evaluación del curso.

VALOR PROGRAMA UF 317

FORMA DE PAGO: Orden de compra

 Propuesta Económica (Valor Empresa)

La propuesta económica contempla los siguientes servicios:

 Curso de 32 horas presenciales.

 08 sesiones de 4 horas de trabajo.
 Cupos máximo para el programa: 30 asistentes.
 Acceso a Intranet para descargar material de los cursos.
 Clases en dependencias de la Facultad de Economía y Negocios.
 Servicio de coffe en cada sesión.
 Entrega de Certificados a cada asistente que cumpla con el 75% de asistencia y nota 4,0 en la evaluación del curso.

VALOR PROGRAMA UF 385

FORMA DE PAGO: Orden de compra

PARA EL DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Contacto:
Catalina Puebla Casas- Cordero
Consultor Corporativo
cpuebla@unegocios.cl