Actividad de Aprendizaje 3. Diseño de una estructura
organizacional Detalle las actividades que se requieren para lograr los objetivos organizacionales (división del trabajo). Uno de los principales objetivos organizaciones que se manejan es brindar al cliente el mejor servicio posible, para ello hemos desarrollado dos grandes enfoques que se mencionarán a continuación: 1. Calidad. Para ofrecer un servicio de excelencia, se ha logrado importar algunas especias, ingredientes y condimentos que ayudan mucho para la elaboración de alimentos, de igual forma existen en el inventario algunos ingredientes orientales, los cuales a su vez mezclados con la cocina típica mexicana han evolucionado y alcanzado una sazón culinaria de muy alta talla. Esto se encuentra principalmente en manos del personal de cocina. 2. Servicio. En el servicio el personal fuera de cocina se encarga de mostrar a los clientes la dedicación y felicidad que han adquirido como parte de la experiencia que es laborar en Cilantro y Perejil. El personal en toda ocasión se preocupa por el cliente y dan su mejor esfuerzo por hacer que pasen una estadía de excelencia. Por otra parte, dentro del personal administrativo existen algunas áreas: 1. Jurídico. Aquí el licenciado Kevin Quintanar se encarga de mantener al día todos los permisos que se necesitan para operar el lugar y las licencias que exige el gobierno para poder funcionar, los contratos, trámites legales (seguros, conflictos laborales, etc.). Da cuenta de toda la administración jurídica y sí en algún momento se suscita algún conflicto con un cliente, él siempre fungirá como intermediario imparcial. 2. Contabilidad. Este es el papel principal, pues a su vez la contadora Brenda Quintanar es la dueña y se encarga de la administración financiera. Velando siempre por los intereses de todo ella logra llevar a cabo una administración justa, dando a cada empleado un trato digno y eficacia en cuanto a su respectiva nómina. Se mantiene al pendiente de la situación frente al SAT y Hacienda para no generar algún conflicto, ir al día con las recaudaciones y pagos del personal, la correcta distribución del sistema de propinas con apoyo del capitán de meseros y los pagos de servicios a proveedores, estas entre las más destacables actividades. 3. El personal que se encarga de hacer la logística y surtir al lugar de insumos para elaborar los alimentos se desplaza con una pequeña camioneta donde cabe todo lo que se compra día con día.
Describa y distribuya las actividades para alcanzar la misión de la empresa
(departamentalización). Misión “El principal compromiso de Cilantro y Perejil es la satisfacción de las necesidades, expectativas y deseos de sus clientes a los que les ofrece una carta amplia caracterizada por su variedad, un sabor diferente, altos niveles de calidad además de un servicio cercano y personalizado”. No es una tarea muy ardua conocer las actividades de un restaurante para lograr sus objetivos, la primera característica es la comida y ha quedado demostrado que se realiza una gran labor en la cocina, tal vez no a la altura de un gran restaurante, pero tampoco se queda muy atrás. Hay personal bastante bien capacitado auxiliando en cocina al chef, cada uno con una preparación académica rigurosa que han pasado por todos los filtros que existen antes de integrarse al equipo, todo esto ha colocado al restaurante en el lugar que se encuentra ahora. Defina los niveles jerárquicos, el tramo de control y la forma de delegar la autoridad. En la cabeza del restaurante se encuentra la contadora Brenda Quintanar, quien en conjunto con familiares y amigos ha logrado la fama que tiene el lugar. Ella se encarga de dirigir el gran barco que es Cilantro y Perejil, buscando siempre las mejores opciones para el restaurante tanto en personal como degustando platillos. Cabe destacar que ella de igual forma, se encarga de todos los trámites administrativos financieros. Como se mencionaba antes tenemos al licenciado Kevin Quintanar haciendo honor a su profesión, como representante legal del restaurante y segundo al mando. En esta parte ya empiezan las responsabilidades un poco más divertidas y menos burocráticas. El chef encargado de la cocina es el que cada día se coordina con los cocineros y ayudantes para lograr los platos deseados que cada cierto tiempo van cambiando. El capitán de meseros se encarga de realizar una labor ardua en vigilar el desempeño de cada mesero y las hostess. Estos son los principales operadores de responsabilidad dentro del restaurante. *Los siguientes tres puntos serán incluidos en una sola explicación* Elabore un diagrama de proceso del producto o servicio por ofrecer. Describa las características del producto o servicio. Especifique el equipo requerido para la fabricación del producto o para la prestación del servicio. Francamente es un tanto complicado hacer un diagrama para presentar la elaboración de un alimento; sería muy largo y con demasiada información, así que lo mejor será resumirlo un poco. Un platillo muy solicitado y característico del lugar es el Fetuccini Alfredo con generosos trozos del famoso corte japones de res wagyu, proveniente de la mejor zona gastronómica de Japón en cuanto a cortes de carne bovina se refiere. Al ser un corte muy exclusivo, su preparación debe ser muy rigurosa. Sin mencionar que básicamente su preparación es desde el nacimiento del bovino. El aislamiento de vacadas y las peculiares técnicas de alimentación que resultaron de la limitada disponibilidad de tierras han llevado a rasgos distintivos que hacen a la carne superior en el marmoleo y en el contenido de grasas insaturadas frente a saturadas. Volviendo a la preparación, es imposible que se comparta la receta que se maneja dentro de la cocina, pues ni siquiera la contadora Brenda la conoce, es exclusiva del chef y por simple respeto a su sazón, así se ha mantenido. Unos aspectos destacables del buey Kobe es que es una marca registrada en Japón, casi como una denominación de origen. El vacuno es nacido en la prefectura de Hyogo y criado en sus granjas, el buey es castrado para purificar su carne y se procesa en mataderos principalmente en Kobe, Sanda o Himeji. Los detalles sobre el marmoleo de su carne deben ser de nivel 6 o superior, para lograr ofrecer un acertado sabor y una textura ideal. El peso bruto del animal no debe superar los 470 kg, de lo contrario no será procesada. Es básicamente un arte todo lo que rodea a estos cortes de carne, sin mencionar que en México no hay muchos lugares que sirvan la carne Kobe, es un poco más fácil conseguir el corte simple de wagyu. Y esto para simplificar un poco las cosas se puede decir que todo el Kobe es Wagyu, pero no todo el Wagyu es Kobe. Kobe es un distintivo de calidad que se otorga en Japón a la carne de vacas o bovinos de raza wagyu que cumplen una rigurosa carta de requisitos. En pocas palabras, la carne de wagyu es comercial, pero la carne Kobe Beef Certified, no. En el restaurante se anhela poder algún día manejar la carne Kobe y ser uno de los pocos en Puebla que lo hagan (sino es que el primero), pero por el momento la carne de wagyu estará en las cartas manejándose de maneras diferentes con el tiempo. Líder Conta. Brenda Quintanar Administración , finanzas y contabilidad Recursos Lic. Kevin Quintanar Humanos Representación legal Defensoría Asesoramiento jurídico Permisos y licencias Cocina Chef Pedro Esparza Elaboración de platillos Líder en cocina Cocineros Luz Esparza Franco Vicente Miguel Rodríguez Rodríguez Cázares Capitán de Luis Olarte Juana Cruz Carmen Lourdes meseros y América Espinoza meseros Limpieza Irma Campos María Galeno Violeta Galeno Lili Perez Hostess Brisia Márquez Gisselda Márquez