DIPLOMADO ESPECIALIZADO EN

GESTIÓN PÚBLICA
MODULO V: MSc.Ing.: ELOY TORRES CABRERA
Sistema Nacional de Programación Multianual
y Gestión de Inversiones INVIERTE.PE
CONTENIDO

SISTEMA NACIONAL DE PROGRAMACIÓN MULTIANUAL Y

GESTIÓN DE INVERSIONES INVIERTE.PE
I. LAS NUEVAS FUNCIONES

II. FASE DE PROGRAMACIÓN MULTIANUAL DE LA INVERSIÓN PÚBLICA (PMI)

III. FASE DE FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN

IV. FASE DE EJECUCIÓN

V. Comparando INVIERTE.PE y SNIP

I. LAS NUEVAS FUNCIONES
 Los Órganos del INVIERTE.PE

Sector / Gobierno Regional / Gobierno Local MEF

k Órgano Resolutivo (OR)

DG Presupuesto
k Oficina de Programación Multianual Dirección
General de
Público
de Inversiones (OPMI)
Programación
Multianual de DG
k Unidades Formuladoras (UF) Inversiones Endeudamiento y
(DGPMI) Tesoro Público

k Unidades Ejecutoras de Inversiones (UEI)

 El Ciclo de Inversión

FASES DEL CICLO DE INVERSIÓN

PROGRAMACIÓN FORMULACIÓN Y
EJECUCIÓN FUNCIONAMIENTO
MULTIANUAL EVALUACIÓN

 Diagnóstico de
brechas o acceso a
servicios.
 Formulación y  Elaboración del
 Definición de
Evaluación de Expediente Técnico o
objetivos y metas a  Operación y
inversiones. documento
ser alcanzados. Mantenimiento.
 Viabiliza o aprueba equivalente.
 Aplicación de  Evaluación Expost.
las inversiones según  Ejecución física y
criterios de
corresponda. financiera.
priorización.
 Elabora la CI.
 Elabora el PMI.
No toda Inversión es necesariamente un Proyecto
No toda inversión (gasto de capital) es necesariamente un proyecto de inversión
Inversiones que
califican como Proyecto
de Inversión
•Inversiones que se
enmarcan en la
definición de Proyecto
de Inversión
Inversiones que NO
califican como Proyecto
de Inversión (IOARR)
• Optimización
• Ampliación marginal
• Reposición
• Rehabilitación
 Definición de Proyecto de Inversión

Intervención temporal que se financia, total o parcialmente, con recursos públicos, destinada a la formación de
capital físico, humano, natural, institucional e/o intelectual que tenga como propósito crear, ampliar, mejorar o
recuperar la capacidad de producción de bienes y/o servicios que el Estado tenga responsabilidad de brindar o
de garantizar su prestación.

Asimismo, se debe tener en cuenta lo siguiente:

a) Su ejecución puede hacerse en más de un ejercicio presupuestal.

b) No son proyectos de inversión, las intervenciones que constituyen gastos de operación y mantenimiento.
Asimismo, tampoco constituyen proyectos de inversión aquellas inversiones de optimización, de ampliación
marginal, de reposición y de rehabilitación.
 II. FASE DE PROGRAMACIÓN
MULTIANUAL DE LA INVERSIÓN
PÚBLICA (PMI)
 Principales definiciones para la PMI

Programación Multianual en el marco del SNPMGI-INVIERTE.PE: Fase del Ciclo de Inversión, comprende
elaboración de diagnóstico de situación de brechas (infra. y/o acceso a Serv. Púb.), y definición de objetivos a
alcanzarse respecto a brechas, a través de metas de producto, así como indicadores en un horizonte de 3 años,
en el marco de planes sectoriales, planes de desarrollo concertado regionales y locales.

Programa Multianual de Inversiones (PMI): Contiene, 1) diagnóstico de situación de brechas (infra. y/o acceso
a Serv. Púb.), 2) Cartera de Inversiones identificada y priorizada consistentes con objetivos de brechas
identificadas; para el GN, GR y GL en un horizonte mínimo de 3 años. Se entiende como año 0, a aquel en el
que se elabora el PMI.
 Principales definiciones para la PMI

Brecha (infra. y/o acceso a Serv. Púb.): Diferencia Ejemplo:

entre oferta disponible optimizada de
infraestructura y/o acceso a servicios públicos y la
demanda, en un tiempo y espacio determinado.
Expresada en cantidad respecto a cobertura y/o
calidad cuando se refiere a las condiciones en las
cuáles se presta los servicios públicos.

Indicador: Medida cualitativa o cuantitativa

observable, que permite describir características,
comportamientos o fenómenos, a través de su
comparación con períodos anteriores o con metas o
compromisos.
 Definiciones relacionados al Sistema de Presupuesto

Programación Multianual en el marco del Sistema Nacional de

Presupuesto: Proceso que realizan las entidades públicas para I II
PROGRAMACIÓN FORMULACIÓN
establecer prioridades en los objetivos y metas en ámbitos de su
responsabilidad funcional, así como la estimación de los recursos
necesarios para el logro de aquellos, dentro de los límites de la
Asignación Presupuestaria Multianual.
VI III
EVALUACIÓN APROBACIÓN

Asignación Presupuestaria Multianual: Es el límite máximo de los V

CONTROL
IV
EJECUCIÓN
créditos presupuestarios, que corresponderán a cada entidad para el
año cuyo presupuesto se esté elaborando (año 1) y los dos (02) años
siguientes (años 2 y 3).
 Procedimiento para el PMI
OPMI - SECTOR OPMI – GR y GL OR DGPMI - MEF DGPP - MEF

¿Modifica
concept. y Si Comunica a DGPMI- Validación
definición MEF (Anexo 1-Sec. A) Metodológica
del IB? OR Sector

No
Publica valores
Indicador Brecha (IB)
Hasta 15 feb

Coordinan
Diagnost. Brechas y Diagnost. Brechas y
Criterios Priorización Informan Criterios Priorización
Hasta 15 abr
Hasta
Aprueba y Presenta Consolidar PMIs en el 30 abr Programación y Formulación
PMI PMIE (Asignac. Pptaria. Multianual)
Cartera de Cartera de
Inversiones Sector Inversiones GR y GL OR Sector, GR y GL
Consistencia PMI con Programación Pptaria. Multia.
Py. de Ley (Py. de Ley Anual de Ppto.)
PMI Sector PMI GR y GL
(DB + CP + CI) (DB + CP + CI)
Consistencia PMI con
Ley Anual de Presupuesto
Ley

Consistencia PMI con Consistencia PMI con Publica PMIE

Ley anual de Ppto. Ley anual de Ppto.
Orden de prelación de la Cartera de Inversiones del PMI

1 Las inversiones por liquidar o

pendientes de liquidación.
2
Las inversiones en la fase de
Ejecución que culminen en el
año fiscal siguiente.

Las inversiones de optimización,

Las inversiones en la fase de
3 Ejecución que culminen
sucesivamente en los años
4 de ampliación marginal, de
reposición, y de rehabilitación –
IOARR en unidades productoras
posteriores.
en funcionamiento.

Las inversiones sin ejecución

Las inversiones sin ejecución
5 física que cuenten con
Expediente Técnico o 6 física que cuenten con
aprobación o viabilidad, según
documento equivalente, según
corresponda.
la normatividad de la materia.

7 Las inversiones en preparación

e ideas de proyectos.
Ejemplos de otros Criterios de Priorización considerados
Inversiones no previstas en el PMI
Inversión No Prevista TIPO 1: son aquellas
inversiones No priorizadas en el año 1, pero,
priorizadas en los años 2 y 3 de la Cartera de
Inversiones del PMI. Se presenta cuando en el año 1
se requiere iniciar la ejecución de inversiones INVERSIÓN 2018 2019 2020
programadas en los años 2 y 3. PROYECTO A 10 20 30
PROYECTO B 0 10 20
Inversión No Prevista TIPO 2: son aquellas PROYECTO C 0 0 10
inversiones que no se encuentran registradas en la PROYECTO D 0 0 0
Cartera de Inversiones del PMI aprobado. Se
presentan cuando en el año 1 se requiere
incorporar o iniciar la ejecución de inversiones no
previstas en la Cartera de Inversiones del PMI
aprobado.

El OR solicita y sustenta ante DGPMI-MEF, la incorporación de inversiones no previstas en la Cartera de

Inversiones del PMI, conforme procedimiento Anexo N° 05: Lineamientos incorporación Inversiones No Previstas
en el PMI aprobado
 Información que se Registra de las inversiones
seleccionadas
 Fase del Ciclo de Inversión en la que se encuentre la inversión;

 Unidad Ejecutora;

 La potencial fuente de financiamiento;

 La modalidad de ejecución recomendada;

 Los montos de inversión estimados;

 Cofinanciamiento, en los casos que corresponda, señalando las Unidades Ejecutoras;

 El periodo de inicio y término estimado para la fase de Formulación y Evaluación, y Ejecución. Puede
considerar inversiones a nivel de idea o en elaboración (PI viables, Exp.Téc. o doc equiv.), o en ejecución.

 Orden de prioridad en la Cartera de Inversiones.

Aspectos a tener en cuenta en la Cartera de Inversiones

Previo a incorporar ideas en el PMI, se debe registrar en el aplicativo (Formato 07: Registro ideas de proyecto; Formato
08: Registro de ideas IOARR), el cual generará un código para su registro.

Las inversiones que se financien y/o ejecuten por más de una entidad, GN, GR y/o GL, se consigna en la Cartera de
Inversiones del Sector, GR o GL según lo hayan acordado.

Las CI de los sectores, GR o GL incorporan los proyectos de sus entidades y empresas adscritas.

La CI de las EPS se registran en el PMI de la Municipalidad Provincial (accionista mayoritario) y se consolida en

el Sector MVCS.

La CI de los sectores comprende las inversiones sujetas a transferencia, consecuentemente los GL y GR no

incluirán dicha inversiones en sus CI.

Los PI cuyo financiamiento requiera recursos de operaciones de endeudamiento público, deben contar con la
conformidad de la DGETP-MEF.

Las Inversiones comprendidas en los Convenios (15.2 y 15.3 de la Directiva 002 de Form. y Eval.), deben ser incluidas en
el PMI del GL sujeto al INVIERTE.PE.
Anexos y Formatos de la Directiva de la PMI (feb 2018)
III. FASE DE FORMULACIÓN Y
EVALUACIÓN
 Disposiciones principales para la F&E
 Comprende la formulación y la evaluación sobre la pertinencia de la ejecución del proyecto, y de aquellas
propuestas de inversión consideradas en el PMI.

 Las fichas técnicas y los estudios de preinversión son documentos técnicos, con carácter de Declaración
Jurada, que tienen por finalidad permitir el análisis técnico y económico respecto del proyecto de inversión y
decidir si su ejecución está justificada, en función de lo cual la UF determina si el proyecto es viable o no.

 La UF registra en el BI, el proyecto de inversión, mediante el Formato N° 01: Registro de Proyecto de Inversión,
y las IOARR, mediante el Formato N° 02.

 Con dicho registro culmina la presente fase.

 En caso de proyectos de inversión a financiarse con recursos provenientes de operaciones de endeudamiento

mayor a un año o que requieran el aval o garantía del Estado, la OPMI y la DGPMI determinan la UF
responsable de la formulación y evaluación del proyecto de inversión como requisito previo a la elaboración
de los estudios de preinversión.
Disposiciones principales para la F&E
 Previo a la F&E de un PI, la UF verifica en el BI que no exista un PI registrado con los mismos objetivos,
beneficiarios, localización geográfica y componentes, del que pretende formular, a efectos de evitar la
duplicación de proyectos.

 La UF formula y evalúa las fichas técnicas simplificados o estándar, o los estudios de preinversión sobre la base
del:
 Anexo N° 01: Contenido Mínimo del estudio de preinversión a nivel de Perfil y
 Anexo N° 02: Contenido Mínimo del estudio de preinversión a nivel de Perfil reforzado.

 Cuando la operación y mantenimiento de las inversiones se encuentren a cargo de una UF de una Entidad
distinta a la que pertenece la UF que formuló el proyecto, se deberá coordinar con ésta para que se prevean los
mismos.

 Está prohibido el fraccionamiento de un PI, bajo responsabilidad de la UF que formula y registra la intervención
en el Banco de Inversiones.
Cuándo Fichas Técnicas o Estudios de Preinversión?
Cuándo Fichas Técnicas o Estudios de Preinversión?
RANGOS DE MONTOS DE
INVERSIÓN A PRECIOS
DE MERCADO EN UIT
Hasta 750 (S/. 3,112,500)
Mayor a 750 y menor a
15000* (S/. 62,250,000)
Mayor o igual a 15000* y
menor a 407000 (S/. 1,689,050,000)
Mayor o igual a 407000
TIPO DE DOCUMENTO TÉCNICO
Ficha técnica simplificada (proyectos de
inversión simplificados)
Ficha técnica estándar (proyectos de
inversión estándar)
Perfil (proyectos de inversión no
estandarizados a la fecha de su formulación
o proyectos de inversión de alta
complejidad)
Perfil (proyectos de inversión de alta
complejidad)
Perfil reforzado (proyectos de inversión de
alta complejidad)
Fichas simplificadas y estándar autorizadas
(https://www.mef.gob.pe/es/fichas-tecnicas)

Estándar Simplificada
 Fichas simplificadas y estándar autorizadas
SECTOR FICHA TÉCNICA SIMPLIFICADA (<=750 UIT) FICHA TÉCNICA ESTÁNDAR
Creación, mejoramiento, ampliación y recuperación de servicios de
EDUCACIÓN Servicios de Educación Básica Regular Educación Básica Regular.
HASTA 5,000 UIT (RM 429-2017-MINEDU).
Mejoramiento y ampliación de servicios policiales en comisarías.
INTERIOR
HASTA 15,000 UIT (no precisa doc de aprobación).
Mejoramiento de servicios de saneamiento rural.
Las fichas técnicas estándar son válidos también como Ficha HASTA 15,000 UIT (RM 263-2017-VIVIENDA).
SANEAMIENTO
Técnica Simplificada Mejoramiento de servicios de saneamiento urbano.
HASTA 100,000 UIT (RM 263-2017-VIVIENDA).
Formulación de proyectos menores sector Transportes y
TRANSPORTES
Comunicaciones
* Creación, mejoramiento y/o ampliación de Servicios de
Información sobre el Riesgo de Desastres.
DEFENSA
* Creación, Mejoramiento, Ampliación o Recuperación del
Servicio de Alerta Temprana.
Creación, mejoramiento, ampliación y recuperación de servicios en
SALUD Proyectos de inversión del Sector Salud establecimientos de salud sin internamiento.
HASTA 4,000 UIT (RM 048-2018/MINSA).
Recuperación de áreas degradadas por residuos sólidos.
Las fichas técnicas estándar son válidos también como Ficha HASTA 15,000 UIT (RM 37-2018-MINAM).
AMBIENTE
Técnica Simplificada Recuperación de ecosistemas andinos
HASTA 1,500 UIT (RM 84-2018-MINAM).
Mejoramiento del sistema de riego parcelario (riego
AGRICULTURA
tecnificado).
Inversiones No Proyecto (IOARR)
1. Inversiones de optimización:
a) Caso 1: Adquisición de terreno (es posible incluir saneamiento y terrenos con edificación)
b) Caso 2: Optimización de la oferta existente o disponible

2. Inversiones de ampliación marginal:

a) Caso 1: Incremento del activo de una entidad pública que forma parte de una unidad
productora, pero que no amplía su capacidad de producción (es posible incluir saneamiento de
una UP o parte de ella con infraestructura existente a favor de la Entidad Pública)
b) Caso 2: Incremento del activo de una entidad pública que forma parte de una unidad productora
que amplía la capacidad de producción de un proyecto de inversión estándar hasta un 20%

3. Inversiones de reposición (equipamiento, mobiliario y/o vehículos que han cumplido su vida útil)
4. Inversiones de rehabilitación (infraestructura, equipamiento, mobiliario y/o vehículos, a fin de
repararlos o renovarlos para devolverlos a su estado original)

 La UF, bajo responsabilidad, no podrá registrar como IOARR, intervenciones de carácter permanente ni fraccionar PI.
 La UF, cautela que las IOARR, no contemplen intervenciones que constituyan proyectos de inversión.
 Asimismo, no podrá registrar IOARR, para servicios o infraestructuras que hayan sido objeto de dichas inversiones, en un
periodo de tres (03) años contados desde que se culminó la ejecución.
 Anexos y Formatos de la F&E

ANEXOS:
• Anexo N° 1: Contenido Mínimo del estudio de preinversión a nivel de perfil.
• Anexo N° 2: Contenido Mínimo del estudio de preinversión a nivel de perfil reforzado.
• Anexo N° 3: Parámetros de evaluación social.
• Anexo N° 4: Contenido Mínimo del estudio de preinversión a nivel de perfil de un programa de inversión.

• Anexo N° 5: Modelo de convenio para la formulación y evaluación de proyectos de inversión y/o la

aprobación de las IOARR de competencia regional.
• Anexo N° 6: Modelo de convenio para la formulación y evaluación de proyectos de inversión y/o la
aprobación de las IOARR de competencia municipal exclusiva.
• Anexo N° 7: Modelo de Convenio para la formulación y evaluación de Proyectos de Inversión y/o la
aprobación de las IOARR de Gobiernos Locales no sujetos al INVIERTE.PE.

FORMATOS:
• Formato N° 1:Registro de Proyecto de Inversión.
• Formato N° 2:Registro de IOARR.
• Formato N° 3:Registro del Programa de Inversión.
• Formato N° 4:Conformación de Conglomerado.
• Formato N° 5:Modelo de Ficha Técnica General Simplificada.
• Formato N° 6:Modelo de Ficha Técnica General Estándar.V 1.0.
IV. FASE DE EJECUCIÓN
Inicio de la Fase de Ejecución

 Comprende la ejecución financiera conforme a la PMI.

 Las inversiones públicas ingresan a la fase de Ejecución luego de:

 La declaración de viabilidad de un Proyecto de Inversión.

 Ficha Técnica Simplificada
 Ficha Técnica Estándar
 Perfil
 Perfil reforzado

 La aprobación de una Inversión de Optimización, Ampliación

Marginal, Reposición y Rehabilitación (IOARR).
Expediente Técnico o Documento Equivalente

 Inicia con la elaboración del expediente técnico o documento

equivalente para los proyectos de inversión viables o para las
inversiones no proyecto (IOARR).

 Luego de aprobado el expediente técnico o documento equivalente, se

inicia la ejecución física de las inversiones.
Expediente Técnico o Documento Equivalente
Acciones
Construcciones de Estructuras
Objetos
Instalaciones y Acabados contractuales
Montajes (eléctricos por ejm.)
Los requerimientos
Reconstrucciones se concretan en:
Remodelaciones
Demoliciones Obras
Renovaciones Expedientes Técnicos
Habilitaciones
Etc.

Compra de:
• Mobiliarios
• Equipos Especificaciones
• Vehículos
Bienes Técnicas
• Hardware
• Etc.
Servicios de:
• Capacitación Términos de
• Asistencia Técnica Servicios Referencia
• Consultorías de Obras
• Etc.
Modificaciones antes de aprobar Exp.Téc. o Doc. Equiv. (Art. 6)

Tipos de variaciones:

01 02 03 04

Cambio de
Variaciones Variaciones
Cambio alternativa
en la en
localización por otra
capacidad tecnología
dentro área prevista en
de de
influencia ficha o
producción producción
estudio

Las modificaciones no deben afectar la concepción técnica del proyecto.

Modificaciones antes de aprobar Exp.Téc. o Doc. Equiv. (Art. 6)
Proceso de registro de modificaciones:

1. La UEI sustenta las modificaciones antes de aprobar el expediente técnico o documento

equivalente, a la UF que declaró la viabilidad.

2. La UF evalúa y registra en el Banco de Inversiones, siempre que no se cambie la concepción

técnica del proyecto, retrasan el inicio o afectan el plazo previsto de culminación de otras
inversiones.

3. De corresponder su aprobación, la UF efectúa el registro en el Banco de Inversiones utilizando el

Formato N° 01.
Modificaciones antes de aprobar Exp.Téc. o Doc. Equiv. (Art. 6)
Proceso de registro de modificaciones:
4. Si el resultado de la evaluación de las modificaciones cambian la concepción técnica del proyecto,
retrasan el inicio o afectan el plazo previsto de culminación de otras inversiones:

a) No corresponde su registro en el Banco de Inversiones.

b) El proyecto no podrá continuar con la fase de ejecución.

c) Se autoriza a la UEI elaborar y registrar el cierre del proyecto (Formato N° 04).

d) La UF comunicará a la OPMI los resultados de la evaluación, para actualizar el PMI e informe

al OR para aprobación de actualización del PMI.
Elaboración expediente técnico o documento equivalente
Artículo 7 de la Directiva de Ejecución

UEI verifica saneamiento o arreglos antes de iniciar Exp.Téc o doc. equiv.

Verificar el saneamiento físico legal o arreglos institucionales del área de intervención.

Exp.Téc. se sujeta a concepción técnica y dimensionamiento de ficha o estudio preinversión

El proyectista debe tomar en consideración el contenido de la ficha o estudio de viabilidad.

Culminado Exp.Téc. o doc. Equiv., la UEI remite Formato 01 llenado y suscrito a la UF

Una vez culminado el exp. Téc. o documento equivalente, la UEI remite con sustento respectivo a la UF.

UF revisa, evalúa y aprueba consistencia, emite informe

La UF revisa y aprueba si corresponde, la consistencia de Exp.Téc. o doc. Equiv., respecto al estudio viable.

UEI aprueba con acto resolutivo el Exp.Téc o doc. Equiv.

Se aprueba con Resolución (acto resolutivo) el Exp.Téc. o documento equivalente.

UEI realiza el registro del Formato 01 en el Banco de Inversiones

Se registra en el Banco de Inversiones en el marco del INVIERTE.PE
Ejecución física de las inversiones (Artículo 8 – Directiva 003)

• Una vez aprobado el expediente

Inicia con la técnico con acto resolutivo, la
aprobación del UEI efectúa el registro en el
Expediente Técnico. Banco de Inversiones con el F1.

Modificaciones • Modificaciones contempladas en

durante ejecución normas de contrataciones, previo
física los registra la sustento, se registran en BI
UEI. utilizando el F1/F2.

UEI vigila • Hace seguimiento a la

permanentemente ejecución, inclusive cuando
avance físico. no las ejecute directamente.
Ejecución física de las inversiones (modificaciones – Art. 8 Direc)

Las modificaciones durante la fase de ejecución física de las inversiones públicas que
se enmarquen en la normatividad de contrataciones del estado, son las siguientes:

• Se registra en el BI utilizando el F1/F2, solo con

Si variación en obra <= 15% autorización del Órgano Resolutivo (OR).

• Se registra en el BI utilizando el F1/F2 adjuntando

Si variación en obra > 15% autorización de CGR.

• Se registra en el BI utilizando el F1/F2 adjuntando

Para Bs y Ss variación > 25% comunicación del OCI.

Tanto para obras, bienes y servicios:

• El Formato 01 (F1) se utiliza para registrar variaciones en los Proyectos de Inversiones.
• El Formato 02 (F2) se utiliza para registrar variaciones en los NO proyectos (IOARR).
Sistema de Seguimiento de Inversiones - SSI (Artículo 9)
INVIERTE: BI
 Viabilidad o aprobación de • INVIER
inversiones. TE.PE
 Modificaciones en la fase
de ejecución.
SIAF:
 Ejecución financiera anual
y mensual de c/UE. INFOBRAS SIAF
 Devengado acumulado. • Aplicativo de la CGR SSI • Aplicativo del sistema de
SEACE: Ppto.
 Todos las contrataciones
relacionadas al proyecto.
INFOBRAS:
 Información de ejecución
de obra avance físico y SEACE
financiera. • OSCE
Anexos y Formatos de Fase de Ejecución (Direct. 003-2017)
V. Comparando INVIERTE.PE y SNIP
 Aspectos que motivaron el reemplazo del SNIP

1. Desvinculación con cierre de brechas y asignación presupuestal

2. Desorden y lentitud por excesivas reformulaciones y actores evaluando

3. Verificaciones de viabilidad centralizada: el registro final lo realizaba la DGIP,

previa presentación de sustento. No se articula con el sistema de contrataciones.

4. Registro sin evaluación centralizada: cuando las variaciones están por encima de
las variaciones permitidas por el SNIP (40%, 30% y 20%). En este registro, la DGIP
solicitaba excesiva información de sustento a detalle.

5. Transferencias a gobiernos sub nacionales: el Sector evalúa y prepara un listado

de PIPs para ser financiados, luego esta lista pasa a DGPP-MEF, y este último
solicita opinión a la DGIP-MEF.
A nivel general INVIERTE.PE - SNIP

SNIP INVIERTE.PE
 DIPLOMADO ESPECIALIZADO EN
GESTIÓN PÚBLICA
MODULO V: MSc.Ing.: ELOY TORRES CABRERA
Sistema Nacional de Programación Multianual
y Gestión de Inversiones INVIERTE.PE