CONTRATO N° 11600171

PROYECTO ALIMENTACIÓN DE AGUA FRESCA CAMPAMENTO

PÉREZ CALDERA

INFORME AVANCE N° 7
PERÍODO: DE 17 DE ABRIL AL 21 DE ABRIL 2017

Aprobación/Revisión Rev. 0
Administrador de Nombre Jean Carlos Reyes
Contrato Fecha 21 – Abril – 2017
 INDICE

1.- RESUMEN EJECUTIVO. 2

ACTIVIDADES REALIZADAS EN EL PERÍODO. 2
2.- SEGURIDAD. 3
2.1 REPORTES DE INCIDENTES E ÍNDICES ESTADÍSTICOS DE SEGURIDAD 3
2.2 REPORTES DE HORA HOMBRE Y DOTACIÓN 4
2.2 PROGRAMA DE CAPACITACIÓN 4
2.3 REPORTE DESVÍOS Y CUASI ACCIDENTES 5
2.4. INSPECCIONES (INTERNAS Y EXTERNAS REALIZADAS POR LA GERENCIA PROYECTOS) 5
2.4.1 VERIFICACIÓN DOCUMENTAL 6
2.5 PLAN DE SEGURIDAD ESPECÍFICO (SEMANA Y MES DE ACUERDO AL PLAN DE ACCIÓN) 7
2.6 LIDERAZGO VISIBLE 7
2.6.1 ESTÁNDARES GTS (PROTOCOLO DE FATALIDADES EX AFRS) 7
2.6.2 ESTATUS SIG (NUBE). 8
2.7 ACTIVIDADES DESTACADAS EN SSOMA 10
3.- PERSONAL EN OBRA. 11
3.1.- DOTACIÓN PERÍODO 11
3.2.- HH PERÍODO 11
4.- PROGRAMA OBRA 12
4.1.- PROGRAMACIÓN. 12
4.2.- CURVA S DE AVANCE. 12
4.3.- AVANCE DE OBRA. 13
5.- REGISTRO FOTOGRÁFICO 14

1
1.- RESUMEN EJECUTIVO.

El presente informe tiene por objetivo dar cumplimiento a lo solicitado por la Superintendencia
Infraestructura respecto a la entrega del informe Semanal que refleje los datos más relevantes de los
trabajos efectuados en la semana Nº7 comprendida entre los días 17.04 al 21.04 en Proyecto
“Alimentación de Agua Fresca Campamento Pérez Caldera”.

Actividades realizadas en el período.

Trabajos en instalación.

 Orden y aseo.

 Llenado de sacos manualmente.

 Chequeo generador eléctrico.

 Trabajos de carpintería.

 Fabricación de señaléticas.

 Pintura cañería de acero.

 Chequeo de herramientas eléctricas.

Trabajos de excavación.

 Excavación en Pérez Caldera hasta el km 3+200.

 Relleno y compactado desde el km +125 al km +350.

 Cruce de Camino

2
2.- SEGURIDAD.

2.1 Reportes de Incidentes e índices Estadísticos de Seguridad

LTFRI : N°ACTP / HH mes * 200.000

TRIFR : N°ACTP +TM / HH mes * 200.000

3
2.2 Reportes de Hora hombre y Dotación

Empresa Empresa
Semana Mes Acumulado Semana
Contratista Contratista
ASAP 1032 3467 8246 ASAP 29
Empresa
Empresas
Semana Mes Acumulado S Subcontratis Semana
Subcontratistas
n ta
- - - - - -
Totales Semana Mes Acumulado a Totales Semana
-

2.2 Programa de Capacitación

Capacitación en
Semana Mes Acumulado
S&SO
Horas de
2.1% 303 303
capacitación
% HH Seguridad
3.2% 8.7% 8.7%
(*)
Describa Capacitaciones realizadas de acuerdo a Programa Horas Utilizadas
Reforzamiento Operación Invierno y Uso de ARVA 20 hrs.
Reforzamiento plan de emergencia ( Flojograma de comunicación) 2 hrs.
Total 22 hrs.
(*) HH Capacitación*100/HHV

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2.3 Reporte Desvíos y Cuasi accidentes

Total
Reporte Desvíos Semana Cerrados Mes Cerrados Cerrados
Acumulado
Acción 2 2 9 9 9 9

Condición
Acciones Externos
Condiciones Externos
Cuasi Accidente
Sugerencias (otros)
TOTAL
4 4 32 32 32 32
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 41
Índice Cumplimiento (Cant. REPDES Mes*198/HH Mes) 2,34 %

2.4. Inspecciones (Internas y Externas realizadas por la Gerencia Proyectos)

Total Gestión de
Inspecciones Internas Semana Mes
Acumulado Cierre
Instalación de Faena 2 10 10 10
Cumplimiento Estándares GTS 2 4 4 4
Áreas de Trabajo 2 2 2 2
Actividad Critica 5 14 14 14
Ambiental 1 1 1 1
Caminatas Diseño Seguro 0 0 0 0
Buenas Practicas 2 6 6 6
Inspección Externos 0 1 1 1
Total Acumulado Proyecto - - 0 38

Comentarios:

5
2.4.1 Verificación Documental

Otros Semana Mes Acumulado

Evaluaciones de AST 7 29 29
Rev. Carpetas Personales 0 0 0
Permisos de Trabajos Vigentes 5 5 5
Vencidos 0 0 0
Cerrados 2 2 2

Comentarios:

Log Permiso de Trabajos

2.5 Plan de Seguridad Específico (semana y mes de acuerdo al plan de acción)

Plan Seguridad Semana Mes Acumulado

Cant. Cant.
Actividad % % Cant. Activ %
Activ. Activ
Avance Programado 43 14.16% 29 34.20% 40.23% 56.65%

Avance Real 32 40.25 % 74 8.18% 14.12% 40.21%

Delta 0 0 0 0 0 %

Nota: El delta presentado tiene relación con:

1- Registro Aprobado y firmado por Gerente de Seguridad / Documento oficial que indica que el Experto cumple los
requerimientos de AA.

6
2.6 Liderazgo Visible

Liderazgo Semanal Mensual Marzo Acumulado

visible Prog. Real Delta Prog. Real Delta Prog. Real Delta
Gerente 0 0 0 0 0 0 0 0
Administrador 1 1 1 4 0 4 4 0
Jefe de
2 2 2 2 0 2 6 0
Terreno
AsesorS&SO 4 4 4 4 0 4 8 0

Totales 7 7 7 10 0 10 18 0

2.6.1 Estándares GTS (Protocolo de Fatalidades ex AFRS)

Estándar %Cumpl. Brechas Plan de Acción

(SI-NO)

GTS - 8 Maniobras de izaje 100 % No

GTS- 7 Trabajo en Altura 100 % No

GTS – 3 Manejo de 100% No

Materiales Peligrosos

Total Cumplimiento% 100 % NO

Nota:

7
2.6.2 Estatus SIG (Nube).

Documento/Registro Estatus Fecha Programada

Definición de Roles y Responsabilidades OK Realizado

Organigrama (Actualizado) Ok Realizado

Lista de Actividades-Procedimientos-WRAC Ok Realizado

WRAC actualizados Ok Realizado

Administraciones del Cambio

Identificación Requisitos Legales

Programa Evaluación Requisitos Legales

Respaldos Evaluaciones Requisitos Legales

E-200 Sernageomin

Autorización expresa de Minsal (DFL 1/1978

Programa de Especifico Seguridad Ok

Programa Medio Ambiente Ok

Programa Salud Ocupacional Ok

Programa Inspecciones Ok

8
2.7 Actividades destacadas en SSOMA

2.7.1.- Inspecciones de terreno.

a.- Se realiza control a documentación y equipos previo a la tarea de termofusión.

b.- Inspección a tablero eléctrico se normaliza su señalización, en conjunto con eléctrico de turno.

Antes Después

c.- Se observa en taller de soldadura material en desorden, se solicita a soldador realizar orden y aseo.

Antes Después

9
d.- Se realiza retiro de residuos.

e.- Chequeo de revisión mensual a herramientas y extensiones.

f.- Reforzamiento a señaleros referente al flujograma de emergencia.

10
g.- Tapado de letreros de velocidades en la ruta.

Antes Después

h.- Control al uso correcto de las cuñas.

i.- Inspecciones a trabajo de excavación, verificación de señalización en distintos tramos.

11
j.- Reflexión de seguridad accidente consecuencias fatales Codelco división el Salvador

k.- Reforzamiento a plan de operación Invierno 2017.

12
3.- PERSONAL EN OBRA.

3.1.- Dotación Período

Personal Contratado En Obra

Directo 19 19
Indirecto 11 11
Total 30 30

3.2.- HH Período

Resumen HH Gastadas
Período HH Directas HH Indirectas
Semana Inicio Fin Período Acumuladas Período Acumuladas
1 06-02-2017 10-02-2017 0 0 180 180
2 13-02-2017 17-02-2017 243 243 198 378
3 20-02-2017 24-02-2017 306 549 261 639
4 27-02-2017 03-03-2017 369 918 279 918
5 06-03-2017 10-03-2017 441 1359 360 1278
6 13-03-2017 17-03-2017 675 2034 450 1728
7 20-03-2017 24-03-2017 570 2604 380 2108
8 27-03-2017 31-03-2017 558 3162 369 2477
9 03-04-2017 07-04-2017 471 3633 348 2825
10 10-04-2017 13-04-2017 480 4113 276 3101
11 17-04-2017 21-04-2017 666 4779 366 3467
Total HH Acumuladas 8246

13
14
4.- PROGRAMA OBRA

4.1.- Programación.

Se adjunta programación en formato Project.

4.2.- Curva S de Avance.

Avance programado: 23%

Avance real: 13%

4.3.- Avance de Obra.

5.- REGISTRO FOTOGRÁFICO

5.1.- Trabajos Km 3+800 – 3+300

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5.1.- Trabajos Km 0+125

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