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ADMINISTRACION Y
EMPRESA
Aplicarel proceso administrativo: planeación,
organización, dirección y control, que sirve
como apoyo en el estudio de la
administración para la determinación de
estrategias en los distintos organismos, con la
intensión de aplicar los conocimientos del
proceso administrativo de una manera clara
pertinente y eficiente.
La administración es una disciplina fascinante; porque se
vincula con diversas ciencias, técnicas y artes.
Los conocimientos administrativos son importantes en la
formación de los futuros dirigentes de las empresas y
organizaciones nacionales e internacionales ya sean
pequeñas, medianas o grandes, conocimientos necesarios
en su labor profesional.
Haroíd Koontz y Cyril 0'Donneli. Es la dirección de
un organismo social y su efectividad en alcanzar
sus objetivos, fundada en la habilidad de conducir
a sus integrantes.
Su carácter es universal.
•Se destaca por la labor conjunta de los seres humanos sin distingos de
credos o ideologías polínicas, religiones, razas o regiones geográficas y con
3 el Único propósito común de servicio a la humanidad.
La empresa es la unidad
económico-social en la cual a
través del capital, el trabajo y
coordinación de recursos se
En este sentido es
producen bienes y servicios
importante conocer las
para satisfacer las
diferentes clases de
necesidades de la sociedad.
empresas que existen para
lo cual en el esquema, se
presentan algunos criterios
de clasificación de
empresas.
Régimen Tamaño Clasificación
jurídico de
Empresas
Filosofía
y
valores Actividad Finalidad
Tecnología Económica
1
1 1
Tamaño Industria Comercio Servicios
Por su tamaño:
Existen diversos criterios para
Microempresa 0-10 0-10 0-10
clasificar a las empresas de
acuerdo con el volumen de empleados empleados empleados
ventas, de producción, capital y
Pequeña 11-50 11-30 11-50
personal ocupado.
El criterio más utilizado para empresa empleados empleados empleados
definir el tamaño de una
organización es el número de Mediana 51-250 31-100 51-100
empleados, el cual se muestra empresa empleados empleados empleados
en la Tabla.
Gran empresa 251 101 101
empleados empleados empleados
en adelante
Por su finalidad: Dependiendo para
la finalidad de que fueron creadas y • Nacionales
del origen de las aportaciones de su • Extranjeras
• Multinacionales
Privadas
capital, se clasifican en:
• Franquicitarias
• Familiares
•Privadas: El capital es propiedad de • Maquiladoras
inversionistas y su finalidad s la
obtención de utilidades.
Organización Control
•Primera •Tercer
•Segunda •Cuarta
etapa etapa
etapa etapa
Planeación Dirección
Es importante conocer que existen diversas
opiniones en cuanto al número de etapas que
constituyen el proceso administrativo aunque,
de hecho, para todos los autores los elementos
esenciales sean los mismos.
AUTOR AÑO ETAPAS
Henry Fayol 1886 Previsión Organización Comando. Control
coordinación
Hury Arthur Hopf 1935 Planeación Organización Coordinación Control
Lyndall Urwick 1943 Previsión. Planeación Organización Comando. Control
coordinación
Wullian Newman 1951 Planeación Organización, Dirección Control
obtención de recursos
R. C. Davis 1951 Planeación Organización Control
Koontz y 0'Donnell 1955 Planeación Organización, Dirección Control
integración
John E. Mee 1956 Planeación Organización Motivación Control
George R. Terry 1956 Planeación Organización Ejecución Control
Louis A. Alien 1958 Planeación Organización Motivación, Control
coordinación
Dalton Me. Farland 1958 Planeación Organización Control
Agustín Reyes Ponce 1960 Previsión. Planeación Organización, Dirección Control
integración
Isaac Guzmán.V. 1961 Planeación Organización, Dirección, ejecución Control
integración
J. Antonio Fernández 1967 Planeación Implementación Control