DESCRIBA Y ARGUMENTE CINCO VENTAJAS DE LA APLICACIÓN DEL COACHING A LA GERENCIA?

La Planificación estratégica ofrece pautas congruentes para las actividades de la

organización. Al servirse de ellas los gerentes dan a su organización objetivos definidos
con claridad y métodos para lograrlos. Además, el proceso de planificación los ayuda a
prever los problemas antes que surjan y afrontarlos antes que se agraven.
Ayuda a los gerentes a reconocer las oportunidades seguras y riesgosas, además de
elegir entre ellas. El análisis cuidadoso que ofrece la planificación estratégica le suministra
mayor cantidad de información que necesitan para tomar buenas decisiones
Reduce al mínimo la posibilidad de errores y sorpresas desagradables, ya que los
objetivos, metas y estrategias sometidos a un estudio riguroso.
En momentos de crisis debemos maximizar nuestro rendimiento y marcar la diferencia
este método de asesoramiento que fomenta el desarrollo personal y empresarial es un
modelo específico y peculiar de enfocar el trabajo con la empresa. 
Definir y desarrollar una identidad congruente entre lo que se tiene y las metas y objetivos
planificados como la redefinición de recursos y capacidades latentes Estableciendo
cauces de compromiso, transparencia y responsabilidad en las relaciones humanas.

¿CUÁLES SON LOS PRINCIPALES PROBLEMAS DEL TRABAJO EN EQUIPO Y COMO SE PUEDEN
SUPERAR?

La falta de comunicación es un elemento muy importante que se tiene que erradicar para
poder realizar en equipo un buen trabajo.
Problemas presentados a esto son:
Inconformidad: en muchas ocasiones no tomamos en cuenta a los demás integrantes
para la realización de tareas en las cuales deben de participar.
Egoísmo. Al realizar las actividades no queremos compartimos la información requerida
para el desarrollo de la actividad y en la cual solo se busca el beneficio propio.
La única forma es buscando fortalecer las relaciones y generar más comunicación. Esto
generará conciencia y provocará que cada miembro se comprometa a no permitir los
comentarios.
Planificar el proyecto: plantear el problema y establecer los objetivos, así como asignar
responsabilidades a cada integrante, para la búsqueda de información

¿QUÉ DEBEMOS HACER PARA QUE REALMENTE EL LIDERAZGO FUNCIONE EN LAS

ORGANIZACIONES?

Basados en el clima laboral de la empresa, determinar que tanto los colaboradores como
la gerencia deben modificar sus creencias de lo que debe ser dirección, liderazgo y
trabajo en equipo. Propiciar que la gerencia brinde las oportunidades que permitan a su
equipo ascender, además de tener una comunicación asertiva con ellos, priorizar la
atención a su principal cliente; el externo, pero manteniendo una preocupación por el
cliente interno, al considerar que no solo con los beneficios económicos, es suficiente
para mantener contento a su talento humano.