UNIDAD 2-TALLER 3-GESTIÓN EN HIGIENE Y SEGURIDAD LABORAL

PRESENTADO POR

Gustav Adolfo Calle Código: 1.060.647.823

Ángela Viviana Nieto: 1.128.626.370
Víctor Manuel Martínez
Geraldin Montealegre
Yennyfer Lizzed Toro

PRESENTADO A

María Juliana Pérez

GRUPO
358016_42

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA

2018
 Introducción

El sistema de gestión de la seguridad y salud en el trabajo (SG-SST), es la disciplina que trata de

la prevención de las lesiones y enfermedades causadas por condiciones de trabajo, y de la
protección y promoción de la salud de los trabajadores. Tiene por objeto mejorar las condiciones
y el medio ambiente de trabajo, así como la salud de los trabajos que conlleva la promoción y el
mantenimiento del bienestar físico y mental y social de los trabajadores en todas las ocupaciones.

En el siguiente trabajo está estructurado en 2 pasos con diversos ítems, donde se identifica la
forma estructural para desarrollar e implementar un sistema de gestión de la seguridad y salud en
el trabajo. En el primer paso podemos identificar el caso por el cual la organización Delta Box
S.AS. Necesita implementar el SGSST para identificar los riegos y prevenir peligros para dar un
excelente cumplimiento en cuanto a la salud de los trabajadores, como a la normatividad legal
vigente. En el paso 2 consiste en el desarrollo de un proceso lógico y por etapas, basado en la
mejora continua y que incluye la política, la organización, la planificación, la aplicación, la
evaluación, la auditoría y las acciones de mejora con el objetivo de anticipar, reconocer, evaluar y
controlar los riesgos que puedan afectar la seguridad y la salud en el trabajo. El SG-SST debe ser
liderado e implementado por el empleador o contratante, con la participación de los trabajadores
y/o contratistas, garantizando a través de dicho sistema, la aplicación de las medidas de
Seguridad y Salud en el Trabajo, el mejoramiento del comportamiento de los trabajadores, las
condiciones y el medio ambiente laboral, y el control eficaz de los peligros y riesgos en el lugar
de trabajo.

Los principios del sistema de gestión, está basado en el ciclo PHVA, el cual busca la mejora
continua en la organización

1. Sistema de Gestión Seguridad y Salud en el Trabajo

1.1. redactarán un posible final para la historia inventando

MEDIDAS A SEGUIR:
2. Es necesario que por cada paso realizado identifiquen a que estándar y en que parte del
ciclo PHVA se ubica el paso realizado, para ello deben separar por una hoja como título
indicando esta información
2.1. Evaluación Inicia
# CRITERIO
1 Se ha identificado la
normatividad vigente en materia
de riesgos laborales incluyendo
los estándares mínimos del SG -
SST.
2 Se ha realizado la identificación
de los peligros, evaluación y
valoración de los riesgos; la cual
debe ser anual.
3 Se han definido las medidas de
prevención y control de acuerdo
con la jerarquización
(Eliminación, sustitución,
controles de ingeniería,
controles administrativos,
equipos y elementos de
protección)
4 Se ha evaluado la efectividad de
las medidas implementadas,
para controlar los peligros,
riesgos y amenazas, que incluya
los reportes de los trabajadores
5 Se ha realizado la identificación
de las amenazas y evaluación de
la vulnerabilidad de la empresa;
la cual debe ser anual.
6 Existe un plan anual de
capacitación, incluyendo la
C CN OBSERVACIONES
T P C
Se debe tener presente la clasificación de riesgos
I; II; III. para lograr identificar que puede ocurrir
X en la empresa y tomar acciones correctivas. Por
tal manera hay que implementar la identificación
de la normatividad vigente.
No se identifican evaluaciones o valoraciones de
riesgos, donde se indiquen advertencias a futuras
X
amenazas por el mal manejo de maquinaria.
En el caso práctico no se ha desarrollado la
debida identificación de que elementos de
protección deben utilizar, los trabajadores como
también de que medidas de prevención deben
X
estar acogidas ante cualquier riesgo.
No se han controlado los peligros, riesgos y
amenazas ya que el personal no ha sido
X capacitado en el uso y disposición de las
herramientas utilizadas en las labores
desempeñadas.
Los riesgos y peligros aún no están
identificados, no existe capacitación y el
X
personal tiene poco conocimiento de que riesgos
puede abordar en su lugar de trabajo.
X No existe plan anual, ya que los riesgos no se
han identificado.
 inducción y reinducción en SST,
el cual incluye a todos los
trabajadores, independiente de
su forma de contratación
7 Se ha evaluado el cumplimiento Al no identificar las amenazas y peligros en un
del plan anual de capacitación plan de acciones, no se puede evaluar el
establecido por la empresa, cumplimiento de este.
X
incluyendo la inducción y re
inducción, independiente de su
forma de contratación.
8 Se ha realizado la evaluación de No se realimenta que labor se ejecuta sin
los puestos de trabajo en el irrumpir o generar accidentes en otras áreas.
marco de los programas de X
vigilancia epidemiológica de la
salud de los trabajadores.
9 Se tiene la descripción Para obtener la firma de un contrato, el
sociodemográfica de los trabajador brinda información personal a la
trabajadores y la caracterización empresa, además debe cumplir con las
X
de sus condiciones de salud. exigencias de salud, según la actividad a
realizar. Para que así no ponga en riesgo su
salud o la de sus compañeros.
10 Se tiene el Registro y La empresa no cuenta con el debido seguimiento
seguimiento a los resultados de de los posibles riesgos y peligros a presentar,
los indicadores definidos en el X por tal razón se toman medidas preventivas y
SG-SST de la empresa del año mitigables, para disminuir casos de morbilidad.
inmediatamente anterior.
11 Se tienen mecanismos para el Se tienen, pero no se realimentan.
auto reporte de condiciones de
X
trabajo y de salud por parte de
los trabajadores o contratistas.
12 Se tiene establecido el plan Ya que los riesgos y peligros aún se están
anual de trabajo para alcanzar presentando, no se está cumpliendo con lo
cada uno de los objetivos en el establecido en el plan de trabajo.
cual se especificaron metas,
X
actividades, responsables,
recursos, cronograma y se
encuentra firmado por el
empleador.
13 Se han generado acciones X No las suficientes para que los accidentes dejen
correctivas o preventivas. de ocurrir, por tal razón hay que aumentar el
número de capacitación a todos los trabajadores,
para que no ocurra nuevamente una eventualidad
como esta.
 2.2. Identificación de peligros, evaluación, valoración de los riesgos y gestión de los mismos
MATRIZ DE IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS,
EVALUACIÓN Y VALORACIÓN DE LOS RIESGOS
Evalu
Valoració
Identificación de ación Medidas de prevención y
n del
Peligros del control
riesgo
riesgo
Valor
Susti Equipos y elementosde
Rutinari No Maquinaria
Peligro Proba Valor Valor Aceptabilida
Controles de Controles
Proceso Actividades rutinari Clasificació - Severi delri d del Eliminación tució protección personal y
a yequipos ingeniería administrativos
a n bilida dad esgo riesgo n colectivo
d
Mantenimient Revisión y Es necesario el
o verificación uso de guantes e
de la implementos
Escalera Aceptabl Suspensión de Advertencia
instalación Uso adecuado aislantes que
s, focos, e con la electricidad en de
eléctrica de EPP y eviten estos
X cable, Físico 3 2 6 control el área en la mantenimient
materiales de accidentes
pinzas, especific cual se haga el o a todos los
alta calidad además de la
etc.. o mantenimiento. trabajadores.
completa
atención a lo que
se hace.
Cambio de Corto total de Es necesario el
focos electricidad en el Señalización uso de guantes e
Uso de
área de de la zona y implementos
Escalera guantes y
mantenimiento, turnos aislantes que
s, focos, No tapabocas,
además de alternos para eviten estos
X cable, Físico 3 3 9 aceptabl revisión y
medidas de hacerlo a accidentes
pinzas, e mantenimiento
corriente horas de la además de la
etc. de materiales y
continuas entre noche o completa
equipos
los parámetros madrugada atención a lo que
establecidos se hace.
Transporte Recepción X Carretilla Físico 3 1 3 Aceptabl Uso de EPP, Capacitación y Señalización Uso de EPP, y
de mercancía de o Toro, e supervisión de reinducción a los en zonas de cumplimiento de
Mercancía cajas, correcta trabajadores entrada y límites de peso
cinta postura para el para el correcto salida de para la
desplazamient manejo de la mercancía. maquinaria.
o de Maquinaria,
 mercancía y además del
límite de peso cumplir con los
de carga. límites de peso.
Organizació Uso de EPP, Capacitación y
Registro Uso de EPP,
n por supervisión de reinducción a los
siempre tener en cuenta
referencias Aceptabl correcta trabajadores
Carretilla actualizado los limites de
de e con postura para el para el correcto
o Toro, de que entra peso de la
mercancía X Físico 2 3 6 control desplazamient manejo de la
cajas, y que sale y maquinaria, y de
especific o de Maquinaria,
cinta que espacio los estantes
o mercancía y además del
hay en la donde se aloja la
límite de peso cumplir con los
bodega. mercancía.
de carga. límites de peso.
Selección y Uso de EPP, Capacitación y Uso de EPP,
Manipulació supervisión de reinducción a los tener completa
n de correcta trabajadores Señalización capacitación en el
Carretilla
productos postura para el para el correcto de zonas de manejo de la
o Toro, Aceptabl
X Físico 2 1 2 desplazamient manejo de la carga y maquinaria, y no
cajas, e
o de Maquinaria, descarga de exceder limites
cinta
mercancía y además del mercancía. de peso o de
límite de peso cumplir con los altura en las
de carga. límites de peso. mismas.
 2.3. Política y objetivos del SST.

POLÍTICA

La empresa su compromiso de cumplimiento de la legislación vigente en materia de

Seguridad y Salud en el Trabajo, mejoramiento continuo y desarrollo de las actividades de
prevención y de promoción en salud, que permitan proteger la salud de todos los trabajadores
directos e indirectos, evaluando, valorando y controlando los riesgos existentes en la empresa.

A través de la Gerencia General se compromete a destinar los recursos humanos, físicos y

financieros necesarios para la planeación, ejecución y evaluación del Sistema de Gestión de
Seguridad y Salud en el Trabajo. Actuaremos con la convicción de preservar los recursos
naturales y propender por la conservación del medio ambiente.

Facilitará al personal la participación en todas las acciones propias del desarrollo del
programa y conformará el Comité Paritario de Seguridad y Salud en el Trabajo (COPASST)
según lo establece la legislación vigente.

La empresa se compromete a desarrollar el Sistema de Gestión en Seguridad y Salud en el

Trabajo (SG-SST) fomentando la participación de todos los niveles de la Entidad que genere
un compromiso individual y colectivo de autocuidado en cada uno de los trabajadores.
Además, establece que la prevención y control de los factores de riesgo Laborales no son
responsabilidad exclusiva del área de Seguridad y Salud en el Trabajo, sino de cada
trabajador y especialmente de aquellos que tienen bajo su responsabilidad grupos de personas
o áreas de trabajo.

Responsabilidad de la Política de Sistema de Gestión de la Seguridad y la Salud en el Trabajo

Atendiendo el Modelo Integrado de Planeación y Gestión, se establece que es

responsabilidad del Gerente General, aprobar el plan anual del Sistema de Seguridad y Salud
en el trabajo, validar los ajustes que se requieran, y revisar los temas referentes al
cumplimiento de los objetivos planificados en dicho plan, para lo cual la Jefe de Gestión
Humana prepararan toda la información que se requiera previamente.
Así mismo, para la Ejecución de las actividades aprobadas se ha establecido las siguientes
funciones para los diferentes responsables establecidos según normativa vigente

Obligaciones de la Gerencia General:

 Establecer y asumir las políticas del Sistema de Gestión de la Seguridad y la Salud en el

Trabajo.
 Determinar y verificar los objetivos buscados por el Programa.
 Tomar decisiones y asumir el liderazgo frente al Sistema de Gestión de la Seguridad y la
Salud en el Trabajo.
 Vigilar el cumplimiento de la legislación vigente en materia de Seguridad y Salud en el
Trabajo.
 Determinar y asignar recursos financieros para el desarrollo del Sistema de Gestión de la
Seguridad y la Salud en el Trabajo, de acuerdo con el presupuesto presentado por la
coordinación de Gestión Humana.

Obligaciones del Coordinador del Sistema de Gestión de la Seguridad y la Salud en el Trabajo:

 Cumplir con las políticas establecidas en el programa de Seguridad y Salud en el Trabajo.
 Liderar el desarrollo del Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo.
 Hacer cumplir las normas establecidas para los trabajadores de la empresa
 Desarrollar, mejorar y preservar los adecuados métodos de trabajo.
 Presentar informes de gestión sobre los logros y actividades desempeñadas dentro del
Programa de Seguridad y Salud en el Trabajo.
 Llevar el archivo y las estadísticas relacionadas con Sistema de Gestión de la Seguridad y la
Salud en el Trabajo.
 Fomentar las buenas relaciones laborales en el Departamento.
 Revisar y sugerir a la Dirección la aprobación de las políticas de medicina, higiene y
seguridad de la organización.
 Revisar y diseñar actividades y métodos en el programa de Seguridad y Salud en el Trabajo
para cumplir políticas fijadas por la empresa, mediante cronograma de actividades.
 Participar en la investigación de accidentes, revisar los informes de los mismos y preparar
recomendaciones preventivas, elaborar índices de accidentalidad, informes, cuadros, gráficos
etc.

________________________________
Firma
Representante Legal de la Empresa.
Fecha___, versión___.
 OBJETIVOS DE DELTA BOX S.A.S

La Empresa expone sus metas y objetivos del Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en
el Trabajo, conforme a la Política de Seguridad y Salud en el Trabajo y en conformidad con el
plan anual de trabajo.

Objetivo General:
Establecer el Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo por medio de un
proceso lógico y por etapas, basado en la mejora continua para anticipar, reconocer, evaluar y
controlar los riesgos que puedan afectar la seguridad y la salud en el trabajo de los
trabajadores de la empresa

Objetivos Específicos:
 Poner en práctica medidas de control y prevención que mejoren las condiciones
laborales de los trabajadores de la empresa
 Crear estándares de seguridad y vigilancia que ayuden a evitar Accidentes de Trabajo
y Enfermedades Laborales.
 Planear, organizar y desarrollar eventos de instrucción y capacitación que sirvan de
elementos de formación integral en el trabajo y fomenten la participación activa de los
trabajadores
 Generar herramientas que le permita a los servidores afrontar las situaciones laborales
que generen estrés.
 Procurar una adecuada y oportuna atención médica en caso de Accidente de Trabajo o
Enfermedad Laboral.
 Planear, organizar, ejecutar y evaluar las actividades de Higiene Industrial, Seguridad
Industrial, Medicina Preventiva y del Trabajo e igualmente actividades conjuntas de
las mismas áreas.

_______________________________
Firma
Representante Legal de la Empresa.
Fecha___, versión___.
 2.4. Un programa de prevención, preparación y respuesta ante una emergencia
Programa de Preparación y
respuesta ante una
emergencia
Proceso: Material de Escritorio.

Responsables

Jefe: Responsable de proveer a los trabajos de los recursos necesarios estipulados en el

programa.
Responsable de SG-SST: Coordinar y verificar que se cumpla el programa.
Todo el personal: Cumplir y participar activamente en las estrategias estipuladas en el programa
de Prevención.

1. OBJETIVO GENERAL Establecer y generar destrezas, condiciones y procedimientos para la

prevención y control de las emergencias que se puedan presentar en las distintas operaciones de
la empresa

1.1. OBJETIVOS ESPECÍFICOS

 Orientar a todos los servidores de la empresa del campo de la prevención y atención de

emergencias, definiendo el compromiso de sus directivas y la participación de los demás
estamentos.

 Contar con una adecuada estructura organizativa para casos de emergencia.

 Elaborar el inventario de recursos humanos, físicos, técnicos y financieros, tanto internos como
externos, con que cuenta la empresa para atender sus propios eventos de emergencia

.  Identificar y priorizar los riesgos que puedan afectar la organización y analizar el nivel de
vulnerabilidad presente en las instalaciones.

2. ALCANCE

En este Plan de Emergencias se asignan las responsabilidades de todos los trabajadores y se

establecen las medidas a tomar y las funciones a seguir antes, durante y después de un evento de
emergencia. Las situaciones de emergencia pueden variar desde un incidente aislado
caracterizado por una solución rápida por la Brigada de Emergencias y el comité de ayuda mutua
conformado con las demás entidades que están dentro de las instalaciones de la empresa hasta un
desastre mayor que requiera una respuesta coordinada de las brigadas de emergencia y la
utilización de recursos externos.
 La compañía es responsable de manejar cualquier emergencia declarada que afecte la seguridad
de la entidad mediante la implantación de procedimientos diseñados para responder a
emergencias, identificar recursos y asignar a éstos el resolver exitosamente la situación de
emergencia.

Pasos por seguir

Evaluación de Amenazas
Alternativas de Prevención
Planes de preparación y respuesta.

Determinación de la probabilidad

Probabilidad Descripción
Posible (PO) Nunca ha sucedido, pero es Posible - Probabilidad del 5%.
Probable (PR) Posible. Probabilidad del 50%.
Inminente (I) Resultado esperado al ejecuta la actividad
Se determina para cada riesgo la vulnerabilidad clasificándola en Alta, media o baja, teniendo en
cuenta las consecuencias que se puedan tener en caso de presentarse el evento.
Probabilidad
Vulnerabilidad Inminente Probable Posible
Alta Riesgo Alto Riesgo Alto Riesgo Medio
Media Riesgo Alto Riesgo Medio Riesgo Bajo
Baja Riesgo Medio Riesgo Bajo Riesgo Bajo

Análisis de Vulnerabilidad y Prevención

Amenazas Acción de prevención Preparación y Respuesta

Naturales
Sismo o Realizar simulacros Conservar la calma, protegerse de caídas de objetos
Terremoto periódicos, donde se o vidrios, No utilizar ascensores o escaleras que no
especifique como actuar estén fijas, póngase a salvo debajo de escritorios o
frente a un desastre lugares estrechos como baños, tome las
natural, además de precauciones necesarias en caso de réplicas.
Inundació marcación de rutas de Conserve la calma, resguárdese en lugares altos y
n escape y equipo de no intente salir apresuradamente, aléjese de las
emergencia de ser instalaciones eléctricas.
necesario.

Amenazas Acción de prevención Preparación y Respuesta

Tecnológica
s
Incendio Capacitación sobre los tipos de
Incendio y como deben ser
apagados, según la fuente de
combustión.
Estructural Revisión periódicaestructural y
respeto de límites de peso.
Daño de Desarrollo de planes opcionales
equipos, en caso de daño de equipos o
recursos de instrumentos, y capacitación
emergencia sobre esto a todo el personal
Explosiones Simulacros de emergencia,
donde se desaloje el edificio, y
se especifiquen zonas seguras o
puntos de encuentro.
Conserve la calma, si tiene preparación
intente sofocarlo, de lo contrario busque a la
brigada de emergencias o a los organismos
de socorro. Analice el tipo de incendio y
proceda a apagarlo según sus características.
Conserve la calma, aléjese de grietas o
posibles zonas vulnerables.
Siga los planes opcionales impartidos en las
capacitaciones.
Conserve la calma y trate de resguardarse,
busque a la brigada de emergencias o a los
organismos de socorro. Analice el tipo de
incendio y proceda a apagarlo según las
características de este.

Amenazas Acción de prevención Preparación y Respuesta

Laborales
Caídas Inducción y Capacitación a todos los
Quemadura empleados acerca del correcto uso de
s equipos y maquinaria de la empresa,
Golpes además del uso obligatorio de Elementos
de protección personal EPP. Los
empleados también deben recibir cursos
periódicos de primeros auxilios y pasos a
seguir en el momento de una emergencia.
Conserve la calma, verifica el
nivel de gravedad de la
emergencia y los posibles heridos,
comunique inmediatamente al
centro de salud mas cercano, si
tiene preparación o conocimiento
de primeros auxilios, trate de
ayudar a los afectados.

2.5. Un reporte e investigación de incidentes, accidentes de trabajo y enfermedades

laborales
1. Cuando ocurre el accidente
• Prestar primeros auxilios
 • Trasladar el paciente a la IPS
• Reportar el accidente a la ARL
• realizar el informe de accidente de trabajo, a la ARL
2. Conformar equipo de investigación
• El jefe
• Supervisor
• integrante de COPASO
• encargado del SG- SST
3. Recolectar la información
• Entrevista a testigos y al lesionado
• Estudiar el sitio del accidente
• inspeccionar elementos de trabajo
4. Desarrollar el análisis de casualidad
• árbol de causas
• espina de pescado
• ¿Cinco por qué?,
• 5W-2H
• modelo ILCI
5. Compromiso de adopción de las medidas de intervención
• Determinación de medidas de intervención
• términos de prevención
• búsqueda de responsables y la fecha de intervención.
6. Realizar el plan de acción y seguimiento de la eficacia de las acciones
• Descripción de la medida de intervención
• establecimiento de los responsables
• definición del presupuesto de la intervención
7. Elaborar el informe final
• debe contenerlo establecido por el artículo 9 de la Resolución 1401 de 2007.
• información del aportarte y accidentado.
• datos sobre el accidente.
• características de la lesión y del agente causante.
• descripción clara y concreta del accidente.
• Análisis causal, medidas de control
• formato de investigación entregado por la ARL.
8. Seguimiento
• realice el monitoreo y seguimiento
• medir impacto de las medidas de intervención para lograr el mejoramiento
continuo del S.G.S.S.T.
• Medición y evaluación de la gestión en SST.
Medición y evaluación de la gestión en SST
Medición y evaluación según indicadores de estructura

Medidas verificables de la disponibilidad y acceso a recursos, políticas y organización con que cuenta la
empresa para atender las demandas y necesidades en Seguridad y Salud en el Trabajo INTRAPE
FRECUEN
NOMBRE CIA DE INTERPRETACIO
DEFINICION COMO SE MIDE RESPONSABLE UNIDAD
INDICADOR MEDICIÓ N
N
Los objetivos y
Objetivos y metas metas de seguridad
Objetivos y metas de seguridad Coordinador de SST Cumplimient
Objetivos y metas de seguridad Mensual se encuentran
escritos y divulgados. Gerencia o
divulgados escritos y
divulgados.
Número de
Áreas con Plan de N° de áreas de la empresa con
Coordinador de SST actividades del plan
Plan de trabajo anual Trabajo anual en Plan anual de trabajo en Semestral Número
Gerencia anual de trabajo
SST SST/Total áreas de la empresa.
cumplidos
N° total de Jefes con delegación
Número total de
Asignación de de responsabilidad en
Responsabilidades Coordinador de SST Anual Número Jefes con
responsabilidades SGSST/Total de Jefes de la
responsabilidades
estructura.
Método definido
Identificación de para la Método definido para la Cumplimient Identificación de
Coordinador de SST Anual
peligros y riesgos identificación de identificación de peligros. o peligros realizado
peligros
N° de sedes con plan de Coordinador de SST
Sedes con Plan de Número de sedes con
Plan de emergencias emergencia/Nro total de Comité de Anual Número
emergencia plan de emergencias
trabajadores. emergencias
Número de Comités
Gerente
N° de recursos humanos en funcionamiento y
Asignación de Jefes de Área
Recursos disponibles según tamaño de la Anual Número número de
Recursos Humanos COPASST
empresa. encargados del
Coordinador SST
SGSST
Áreas con Plan de N° de Áreas con plan de
Número de personas
Capacitación en SST capacitación anual capacitación anual en SST/Total Coordinador de SST Anual Porcentaje
capacitadas
en SST de áreas
Documento de la Política de SST El documento de la
Divulgación de la firmada, divulgada y fechada. Cumplimient Política de SST se
Política de SST Coordinador de SST Anual
política de SST Cumplimiento de requisitos de o firmada, divulgada y
norma. fechada.

Medición y evaluación según indicadores de proceso

Medidas verificables del grado de desarrollo e implementación del SG-SST

Fuente de FRECUEN
NOMBRE información CIA DE INTERPRETACIO
DEFINICION COMO SE MIDE RESPONSABLE UNIDAD
INDICADOR MEDICIÓ N
N
SUMATORIA DE
EVALUACIÓN Coordinador de SST Número de
Evaluación inicial PORCENTAJE POR CADA
Autoevaluación INICIAL DEL Copasst Semestral Porcentaje cumplimiento del SG
del SG-SST UNO DE LOS ITEMS
SGSST Otras áreas SST
EVALUADOS
(N° DE ACTIVIDADES
DESARROLLADAS EN EL
Número de
Ejecución del plan PERIODOEN EL PLAN/NRO PLANA ANUAL
Ejecución del plan SEMESTRA actividades
de trabajo en el DE ACTIVIDADES DE TRABAJO EN Coordinador de SST Porcentaje
de trabajo L cumplidas del plan
SGSST PROPUESTASEN EL SST
de trabajo
PERIODO EN EL PLAN DE
TRABAJO) X 100
INSPECCIONES DE
SEGURIDAD
N° TOTAL DE PELIGROS MATRIZ DE
Intervención de los
Intervención de INTERVENIDOS EN EL RIESGOS SEMESTRA Número de peligros
peligros Coordinador de SST Porcentaje
peligros y riesgos PERIODO/TOTAL DE INVESTIGACIONE L intervenidos
identificados
PELIGROS IDENTIFICADOS S DE AT
REPORTES DEL
COPASST
N° DE ACTIVIDADES
ANÁLISIS DE LA
DESARROLLADAS EN LA
ACCIDENTALIDA Número de
INTERVENCIÓN DE LOS Jefes de Área
Ejecución del plan D actividades
Plan de RIESGOS COPASST SEMESTRA
de intervención de INVESTIGACIÓN Porcentaje cumplidas del plan
accidentalidad PRIORITARIOS/ACTIVIDADE Área de Gestión de la L
la accidentalidad DE AT de intervención de
S PROPUESTAS PARA LA SST
REPORTE DE riesgos
INTERVENCIÓN DE LOS
INCIDENTES
RIESGOS PRIORITARIOS
 N° DE ACCIDENTES Gerente
Porcentaje de
Investigación de /INCIDENTESINVESTIGADO REPORTE DE Jefes de Área Número de
accidentes/ SEMESTRA
accidentes e S/NRO DE ACCIDENTES/INCI COPASST Porcentaje investigaciones
incidentes L
incidentes ACCIDENTES/INCIDENTES DENTES Área de Gestión de la realizadas
investigados
REPORTADOS SST
Gerente
N° DE SIMULACROS
Porcentaje de Jefes de Área Número de
REALIZADOS/NRO DE PLAN ANUAL DE SEMESTRA
Simulacros simulacros COPASST Porcentaje simulacros
SIMULACROS TRABAJO EN SST L
realizados por sede Área de Gestión de la ejecutados
PROGRAMADOS
SST

Medición y evaluación según indicadores de resultados

Medidas verificables los cambios alcanzados en el periodo definido, teniendo como base la programación
y la aplicación de recursos propios del programa o del sistema de gestión
Fuente de FRECUEN
NOMBRE información CIA DE
DEFINICION COMO SE MIDE RESPONSABLE UNIDAD INTERPRETACION
INDICADOR MEDICIÓ
N
Es la relacion entre el
numero total de A.T con
y sin incapacidad,
registrados en un
periodo y el total de las
Por cada 100
Indice de HHT durante un periodo
trabajadores en la
Frecuencia de multiplicado por K IFAT =(N° TOTAL DE A.T EN
SG-SST Coordinador de SST Anual Número clinica Antioquia, se
Accidentes de (constante igual a EL AÑO / N° HHT AÑO)*K
presentan X Accidentes
Trabajo 240.000). El resultado se
de Trabajo en el año
interpreta como numero
de AT ocurridos durante
el ultimo año por cada
100 trabajadores de
tiempo completo.
Expresa el total de AT por cada 100
Indice de
incapacitantes ocurridos trabajadores en la
Frecuencia de IFIAT= (N° DE A.T EN EL
durante el ultimo año, clinica Antioquia, se
Accidentes de AÑO CON INCAPACIDAD / SG-SST Coordinador de SST Anual Número
por cada 100 presentan X Accidentes
Trabajo con N° HHT AÑO)*K
trabajadores de tiempo de Trabajo con
Incapacidad
completo. incapcidad en el año
Es la relacion entre el
numero de dias perdidos
por XXX horas
Indice de y cargados por
ISAT= (N° DIAS PERDIDOS Y trabajadas al año se
Severidad de accidentes de Trabajo,
CARGADOS POR A.T AÑO / SG-SST Coordinador de SST Anual días pierden por accidente
Accidentes de durante un periodo y el
N° HHT AÑO)*K de trabajo XX dias
Trabajo total de HHT durante un
(365,68 horas)
periodo y multiplicado
por K
Corresponde a la
relacion entre los indices
de frecuencia y
severidad de Accidentes
de Trabajo con
Indice de
Incapacidad. Es un
Lesiones ILIAT=IFIAT *ISAT
indice global de DEL IFIAT E ISAT Coordinador de SST Anual    
Incapacitantes 1000
comportamiento de
por A.T
lesiones incapacitantes
que no tiene unidad, su
utilidad radica en la
comparacion entre
diferentes periodos.
Relación del número de
casos de accidentes de Por cada 100
trabajo, ocurridos trabajadores expuestos
Tasa TA = N° AT / N° PROMEDIO Porcentaj
durante el período con el SG-SST Coordinador de SST Mensual se presentan X
Accidentalidad DE TRABAJADORES e
número promedio de accidentes en el
trabajadores en el mismo período.
período
IFA=N° DE EVENTOS DE
Incluye Enfermedad
AUSENCIA POR CAUSA DE Por x horas trabajadas
Indice de Comun, enfermedad
SALUD ULTIMO AÑO * al año se presentan x
Frecuecia de profesional, accidente de SG-SST Coordinador de SST Anual Número
240.000 HORAS eventos incapacitantes
Ausentismo trabajo y consulta de
HOMBRE PROGRAMADAS por enfermedad común
salud.
EN EL AÑO
Es la relacion entre los ISA=N° DIAS DE AUSENCIA por numero horas
dias de incapacidad por POR CAUSA DE SALUD programadas en el año
Indice de
enfermedad comun y el DURANTE EL ULTIMO AÑO se pierden número días
Severidad del SG-SST Coordinador de SST Anual Número
total de HHT, * 240.000 N° por incapacidad de
Ausentismo
multiplicado por HORAS HOMBRE enfermedad común
240.000 PROGRAMADAS EN EL AÑO ( horas)
%TP=N° DIAS U HORAS
Muestra el porcentaje
Porcentaje de PERDIDAS EN EL AÑO *100 Se perdió en el 2014, el
perdido en un año con Porcentaj
Tiempo N° DIAS U HORAS SG-SST Coordinador de SST Anual % de tiempo por
relacion al tiempo e
Perdido PROGRAMADAS EN EL incapacidades.
programado.
PERIODO
 Número de personas
Muestra el porcentaje de % de las personas
Cobertura que asisten a la Id.____*100 Porcentaj
personas que reciben la SG-SST Coordinador de SST Mensual nuevas asistieron a la
Induccion Número de personas que e
induccion inducción
ingresan en el periodo

Proporción de Número de EPP % de los EPP

% Cubrimiento Porcentaj
trabajadores que reciben entregados x 10 SG-SST Coordinador de SST Mensual requeridos fueron
EPP e
los EPP Número de EPP requeridos entregados
Muestra el porcentaje de Trabajadores que usan EPP en el
Porcentaj El % de los trabajadores
% uso EPP personas que usan los período de tiempo x 100 SG-SST Coordinador de SST Mensual
e usas el EPP
EPP Número de EPP entregados

Número de inspecciones
El % de las
%Inspecciones Muestra el porcentaje de realizadas x 100 Porcentaj
SG-SST Coordinador de SST Mensual inspecciones planeadas
realizadas Inspecciones Número de inspecciones e
se realizaron
planeadas

2.6. Plan de acción con las acciones correctivas y preventivas

FECHA DE CREACION:
AREA
PROCESO:
TIPO DE ACCIÓN FUENTE DE LA ACCION IMPACTO GENERADO

□Auditoria interna □Buen uso de los recursos

□Auditoria externa □Calidad del producto o servicio
□ Análisis de datos del sistema (Indicadores de Gestión). □ Conformidad del proceso
□ Análisis del reporte de las fallas en la prestación del □ Cumplimiento de políticas
servicio estratégicas
CORRECTIVA □ Autogestión y autoevaluación □ Desempeño del proceso
□ Evaluación de satisfacción de usuarios. □ Satisfacción del usuario
□ Resultados de la revisión por la dirección. □ Todas las anteriores
□ Seguimiento y medición de procesos/ productos/ servicios □ Otra. ¿Cuál?
□ Quejas, reclamos y sugerencias de servidores o usuarios ____________________
PREVENTIVA □ Administración del Riesgo
□ Evaluación independiente de la Oficina Nacional de
Control Interno – ONCI
□Evaluación Independientes de Entes Externos
□Requerimientos proceso Acreditación Institucional y de
MEJORA Programas
□ Otra. ¿Cuál? ___________________________________

OBSERVACIONES LA ACCION CORRECTIVA, PREVENTIVA O DE MEJORA

BENEFICIO GENERADO

ANALISIS DE CAUSAS
□ Diagrama Causa – Efecto □ Cinco Por qué
 PLAN DE ACTIVIDADES
No DESCRIPCIÓN DE LA IMPLEMENTACIÓN
ACTIVIDAD RESPONSABLE FECHA FECHA
INICIO FIN
1 Identificación de impactos De área, auditores, RD, alta dirección
2 Descripción de no conformidad
3 Investigaciones de causas
4 Acciones de mejora
5 Seguimiento y evaluación de efectividad
6 cierre
7 informe
SEGUIMIENTO Y EJECUCION PLAN DE ACTIVIDADES
%
FECHA
DESCRIPCIÓN DE LA DESCRIPCION DE LA EJECUCION
No SEGUIMIEN
ACTIVIDAD EJECUCION ALCANZAD
TO
O
1 Identificación de impactos
2 Descripción de no conformidad
3 Investigaciones de causas
4 Acciones de mejora
5 Seguimiento y evaluación de efectividad
6 cierre
7 informe
VERIFICACION DE EFICACIA
FECHA DE REALIZACION DE LA VERIFICACION DE EFICACIA:
¿EL PLAN DE ACCION FUE EFICAZ? □ SI □ NO
EVIDENCIAS OBJETIVAS:

NOMBRE Y FIRMA

3. CONCLUCIONES

 Se identifica y se desarrolla la estructura de un SG SST de acuerdo a la normatividad

vigente del país, tomando en cuenta los ítems más importantes los cuales ayudan a las
 empresas a tener un buen desarrollo administrativo, sin accidentes y enfermedades
laborales.
 Se aplico las estrategias de los sistemas de gestión de seguridad y salud en el trabajo, en
la empresa Delta Box S.A.S para de esta manera cumplir con la salud y vida de los
trabajadores, ya que es necesario conocer las posibles amenazas y buscar estrategias
capaces de mitigarlas, prevenir y corregir, logrando así un ambiente laboral seguro y
saludable.
 Se logro identificar los diferentes peligros por medio de una matriz de peligros,
evaluación y valoración de riesgo para de esta manera brindar un mejor entorno físico,
químico, al trabajador y cumplir los requerimientos de la normatividad.
 Enfocamos la empresa Delta Box S.A.S, en cuanto a la prevención de los trabajadores por
medio del desarrollo de un plan de emergencias, identificando acciones por medio de la
resolución 1111 del 2017 y la guía pymes.

AUTOEVALUACIÓN:

Evaluador Evaluado Desempeño Aportes Cumplimiento Responsabilidades

Edinson López 165 170 170 170
Harryman Sánchez 165 170 170 170
Deissy Orjuela
Gustavo Calle
Jessica Navarro
Deissy Orjuela 165 160 170 170
Harryman Sánchez 165 160 170 170
Edinson López
Gustavo Calle
Jessica Navarro
Edinson López 170 165 170 170
Harryman Jessica Navarro 160 170 160 170
Sánchez Gustavo Calle
Deissy Orjuela 160 170 160 170
Edinson López 165 170 170 170
Harryman Sánchez 165 170 170 170
Jessica Navarro
Gustavo Calle
Deissy Orjuela 165 170 170 170
Edinson López 165 170 170 170
Gustavo Calle Harryman Sánchez 165 170 170 170
Jessica Navarro
Deissy Orjuela 165 160 170 170
 REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS

Ballen, A., Cuervo, C., Huiza, H., Mera, J., Polo, L., Ballesta, And Molina, S. (2013). ¿Cómo investigar
incidentes y accidentes de trabajo en la empresa?[pdf] Positiva compañía de seguros. Recuperado de:
https://www.positiva.gov.co/arl/promocion-prevencion/investigacion-
Accidentes/Documents/Cartilla%20Investigacion%20de%20Incidentes%20y%20Accidentes
%20de%20trabajo%20.pdf

Ministerio de trabajo (2016). Guía técnica de implementación del SG SST para Mi pymes.
(Pag.1-43), consultado en el mes de abril. Recuperado de:
http://www.mintrabajo.gov.co/component/docman/doc_download/6418-guia-tecnica-de-
implementacion-del-sg-sst-para-mipymes.html