MATRIZ DE IDENTIFICACION DE PELIGROS Y VALORACION DE LOS RIESGOS EN

GUIA TECNICA COLOMBIANA 45 VERSION 20

PROCESO:
MATRIZ DE IDENTIFICACION DE PELIGROS PROCESO ACTUAL
PELIGRO (Anexo A) CONTROLES EXISTENTES EVALUACION DEL RIESGO

RUTINARIO EFECTOS POSIBLES

PROCESO TAREA (DESCRIPCION DE NIVELES NIVEL DE INTERPRETACION DEL NIVEL DE RIESGO E
DE DAÑO) NIVEL DE NIVEL DE NIVEL DE CONSECUENCIA
(SI o NO) CLASIFICACION DESCRIPCION FUENTE MEDIO INDIVIDUO DEFICIENCIA (ND) EXPOSICION (NE) PROBABILIDAD NIVEL DE PROBABILIDAD (NC) INTERVENCION
(NP=ND*NE) (NP) (NR=NP*NC)
IESGOS EN SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL
VERSION 2012
EVALUACION DEL RIESGO APLICANDO LAS MEDIDAS DE INTERVE
VALORACION DEL RIESGO CRITERIOS PARA ESTABLECER CONTROLES MEDIDAS DE INTERVENCION EVALUACION DEL RIESGO

EXISTENCIA CONTROLES EQUIPOS / ELEMENTOS NIVEL DE INTERPRETACION NIVEL DE

INTERPRETACION DEL NIVEL ACEPTABILIDAD DEL NUMERO DE CONTROLES DE ADMINISTRATIVOS NIVEL DE NIVEL DE
DE RIESGO (NR) RIESGO SIGNIFICADO DEL NIVEL DEL RIESGO EXPUESTOS PEOR CONSECUENCIA REQUISITO LEGAL ELIMINACION SUSTITUCION INGENIERIA SEÑALIZACION, PROTECCION DEFICIENCIA (ND) EXPOSICION (NE) PROBABILIDAD DEL NIVEL DE CONSECUENCIA
ASOCIADO ADVERTENCIA PERSONAL (NP=ND*NE) PROBABILIDAD (NP) (NC)
O APLICANDO LAS MEDIDAS DE INTERVENCION REDUCCION Y JUSTIFCACION
VALORACION DEL RIESGO

FACTOR DE REDUCCION DEL RIESGO (F) MONTO DE LA INVERSION (PESOS FACTOR DE FACTOR DE JUSTIFICACION MEDIDA SELECCIONADA NOTAS
NIVEL DE RIESGO E INTERPRETACION SIGNIFICADO DEL NIVEL DEL COLOMBIANOS) COSTO (d) (J=(NRi*F)/d)
INTERVENCION DEL NIVEL DE ACEPTABILIDAD DEL RIESGO RIESGO
(NR=NP*NC) RIESGO (NR)
 MATRIZ DE IDENTIFICACION DE PELIGROS
GUIA
PROCESO: ESTRATEGICO: GESTION ESTRATEGICA Y GESTION DEL SIG
MATRIZ DE IDENTIFICACION DE PELIGROS PROCESO ACTUAL
PELIGRO (Anexo A) CONTROLES EXISTENTES EVALUACION DEL RIESGO VALORACION DEL RIESGO

RUTINARIO
EFECTOS POSIBLES
ACTIVIDAD TAREA (DESCRIPCION DE NIVELES NIVEL DE INTERPRETACION DEL NIVEL DE RIESGO E
CLASIFICACION DESCRIPCION DE DAÑO) FUENTE MEDIO INDIVIDUO NIVEL DE NIVEL DE PROBABILIDAD NIVEL DE PROBABILIDAD NIVEL DE CONSECUENCIA INTERVENCION INTERPRETACION DEL NIVEL ACEPTABILIDAD DEL
(SI o NO) DEFICIENCIA (ND) EXPOSICION (NE) (NC) DE RIESGO (NR) RIESGO
(NP=ND*NE) (NP) (NR=NP*NC)

Condiciones de la tarea Daño Extremo Salud:

Identificar insuficiencia ( carga mental, contenido Carga laboral excesiva, Enfermedades agudas o Contratación de
de la planta docente y de la tarea, demandas Deficiencia de talento
NO PSICOSOCIAL baja calidad de la crónicas que generan personal idóneo para Pausa activa 2 3 6 Medio 10 60 III MEJORABLE
administrativa
emocionales, sistema de información y estrés incapacidad permanente humano
control, definición de la tarea
parcial, invalidez o muerte.
roles, monotonia, etc.).

Definir los perfiles y

funciones del Talento
Humano
requerido para el
cumplimiento de la misión
institucional. Evaluar las necesidades Movimientos Contratación de
de la institución para Daño Leve Salud: Molestias e Ubicación del talento personal idóneo para Capacitaciones dirigidas al
repetitivos, rapidos y irritación, enfermedad
garantizar la ubicación NO BIOMECANICO Movimiento repetitivo continuos. humano según sus la tarea según las talento humano según el 2 2 4 Bajo 10 40 III MEJORABLE
temporal que produce
oportuna y Concentración de la malestar competencias competencias puesto de trabajo asignado
consecuente, del tarea laborales
talento humano en
virtud de sus
competencias,
capacidades y
habilidades.

Interfase persona-tarea
(conocimientos,
habilidades en relación
Elaboración de una con la demanda de la Demanda de la tarea, Daño Leve Salud: Molestias e Asignación de labores Capacitaciones dirigidas al
matriz de perfiles y tarea, iniciativa, estrés y dolores irritación, enfermedad según el perfil
NO BIOMECANICO autonomía y musculares, adopción temporal que produce No aplica talento humano según 2 3 6 Medio 10 60 III MEJORABLE
manual de funciones profecional y las
reconocimiento, de una mala posición malestar Funciones a realizar
funciones a realizar
identificación de la
persona con la tarea y la
organización).

Condiciones de la tarea
( carga mental, contenido Demanda de la tarea, Daño Leve Salud: Molestias e
Reclutamiento de de la tarea, demandas estrés y dolores irritación, enfermedad Pausa activa; dirigidas al
candidatos
SI PSICOSOCIAL No aplica Espacio adecuado 2 1 2 Bajo 10 20 IV ACEPTABLE
emocionales, sistema de musculares, adopción temporal que produce reclutador
control, definición de de una mala posición malestar
roles, monotonia, etc.).

Interfase persona-tarea
(conocimientos,
habilidades en relación
con la demanda de la Demanda de la tarea, Daño Leve Salud: Molestias e
Aplicación de pruebas tarea, iniciativa, estrés y dolores irritación, enfermedad
SI PSICOSOCIAL No aplica Espacio adecuado Pausas activas 2 1 2 Bajo 10 20 IV ACEPTABLE
de selección autonomía y musculares, adopción temporal que produce
reconocimiento, de una mala posición malestar
identificación de la
persona con la tarea y la
organización).

Realizar la selección y Interfase persona-tarea

vinculación de personal (conocimientos,
habilidades en relación
con la demanda de la Demanda de la tarea, Daño Leve Salud: Molestias e
tarea, iniciativa, estrés y dolores irritación, enfermedad
Entrevistas SI PSICOSOCIAL
autonomía y musculares, adopción temporal que produce No aplica Espacio adecuado Pausas activas 2 1 2 Bajo 10 20 IV ACEPTABLE
reconocimiento, de una mala posición malestar
identificación de la
persona con la tarea y la
organización).

Interfase persona-tarea
(conocimientos,
habilidades en relación
con la demanda de la Demanda de la tarea, Daño Leve Salud: Molestias e
tarea, iniciativa, estrés y dolores irritación, enfermedad
Selección de personal SI PSICOSOCIAL
autonomía y musculares, adopción temporal que produce No aplica No aplica No aplica 2 1 2 Bajo 10 20 IV ACEPTABLE
reconocimiento, de una mala posición malestar
identificación de la
persona con la tarea y la
organización).

Interfase persona-tarea
(conocimientos,
Elaborar la planeación habilidades en relación
semestral y definir con la demanda de la Demanda de la tarea, Daño Leve Salud: Molestias e Acondicionamiento Compra de sillas
tarea, iniciativa, estrés y dolores irritación, enfermedad
estándares de calidad SI PSICOSOCIAL
autonomía y musculares, adopción temporal que produce inadecuado de los ergonimicas y Pausas activas 2 3 6 Medio 10 60 III MEJORABLE
para programas de reconocimiento, de una mala posición malestar elementos de trabajo descansa pies
capacitación.  identificación de la
persona con la tarea y la
Elaborar y gestionar el plan
de capacitación, inducción y
organización).
reinducción de la
Corporación.

Demanda de la tarea, Daño Leve Salud: Molestias e

Realizar el cronograma Postura (prolongada,
estrés y dolores irritación, enfermedad Capacitaciones previas a las
de capacitación, hacer la SI BIOMECANICO mantenida, forzada, No aplica No aplica 2 3 6 Medio 10 60 III MEJORABLE
antigravitacional) musculares, adopción temporal que produce convocatorias
publicidad y la de una mala posición malestar
convocatoria de las
capacitaciones en toda
la Institución.

Evaluar la efectividad de Condiciones de la tarea

Evaluar la eficacia de las
capacitaciones según los
criterios
establecidos.
las capacitaciones y el ( carga mental, contenido Demanda de la tarea, Daño Leve Salud: Molestias e Evaluar el impacto que
de la tarea, demandas estrés y dolores irritación, enfermedad
desarrollo de NO PSICOSOCIAL emocionales, sistema de musculares, adopción temporal que produce No aplica No aplica produjo la actividad en el 2 4 8 Medio 10 80 III MEJORABLE
competencias en el control, definición de de una mala posición malestar talento humano
ámbito laboral.    roles, monotonia, etc.).

Gestionar la evaluación del
personal
Interfase persona-tarea
(conocimientos,
habilidades en relación
con la demanda de la Demanda de la tarea, Daño Leve Salud: Molestias e Capacitaciones para
Evaluar el desempeño tarea, iniciativa, estrés y dolores irritación, enfermedad
del Talento Humano
SI PSICOSOCIAL
autonomía y musculares, adopción temporal que produce No aplica No aplica mejorar el desempeño 2 3 6 Medio 10 60 III MEJORABLE
reconocimiento, de una mala posición malestar laboral
identificación de la
persona con la tarea y la
organización).

Gestión organizacional
Solicitar aplicación    (estilo de mando, pago,
financiera de nóminas contratación, Demanda de la tarea, Daño Leve Salud: Molestias e
en Contabilidad, a participación, inducción y estrés y dolores irritación, enfermedad
través del Sistema
SI PSICOSOCIAL
capacitación, bienestar musculares, adopción temporal que produce No aplica No aplica No aplica 2 3 6 Medio 10 60 III MEJORABLE
Integrado de social, evaluación de de una mala posición malestar
Información. desempeño, manejo de
cambios).

Entregar a Contabilidad Gestión organizacional

los soportes de los (estilo de mando, pago,
descuentos efectuados contratación, Demanda de la tarea, Daño Leve Salud: Molestias e
a los empleados en la participación, inducción y estrés y dolores irritación, enfermedad
nómina, con el fin de
SI PSICOSOCIAL
capacitación, bienestar musculares, adopción temporal que produce No aplica No aplica No aplica 2 3 6 Medio 10 60 III MEJORABLE
que sea girados a las social, evaluación de de una mala posición malestar
diferentes entidades desempeño, manejo de
financieras cambios).

Gestión organizacional
(estilo de mando, pago,
contratación, Demanda de la tarea, Daño Leve Salud: Molestias e
Liquidar, generar participación, inducción y estrés y dolores irritación, enfermedad
archivo, y pagar a través SI PSICOSOCIAL
capacitación, bienestar musculares, adopción temporal que produce No aplica No aplica No aplica 2 3 6 Medio 10 60 III MEJORABLE
del operador de social, evaluación de de una mala posición malestar
información, la planilla desempeño, manejo de
Gestionar nómina.
Integral de Aportes a la cambios).
Seguridad Social – PILA
Y fondo de pensiones .

Gestión organizacional
(estilo de mando, pago,
contratación, Demanda de la tarea, Daño Leve Salud: Molestias e
participación, inducción y estrés y dolores irritación, enfermedad
Registrar, revisar, SI PSICOSOCIAL
capacitación, bienestar musculares, adopción temporal que produce No aplica No aplica No aplica 2 3 6 Medio 10 60 III MEJORABLE
liquidar, y pagar las social, evaluación de de una mala posición malestar
nóminas y/o desempeño, manejo de
liquidaciones de cambios).
prestaciones sociales
parciales o definitivas.

Gestión organizacional
Entregar reporte (estilo de mando, pago,
mensual a contabilidad, contratación, Demanda de la tarea, Daño Leve Salud: Molestias e
participación, inducción y estrés y dolores irritación, enfermedad
de los pagos efectuados SI PSICOSOCIAL capacitación, bienestar musculares, adopción temporal que produce No aplica No aplica No aplica 2 3 6 Medio 10 60 III MEJORABLE
para efectos de social, evaluación de de una mala posición malestar
conciliación  Bancaria desempeño, manejo de
cambios).
DE PELIGROS Y VALORACION DE LOS RIESGOS EN SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL
GUIA TECNICA COLOMBIANA 45 VERSION 2012
VALORACION DEL RIESGO
SIGNIFICADO DEL NIVEL DEL RIESGO
Mejorar si es posible. Seria
conveniente justificar la intervención
y su rentabilidad
Mejorar si es posible. Seria
conveniente justificar la intervención
y su rentabilidad
Mejorar si es posible. Seria
conveniente justificar la intervención
y su rentabilidad
Mantener las medidas de control
existentes, pero se deberían
considerar soluciones o mejoras y se
deben hacer comprobciones
periódicas para asegurrar que el
riesgo aún es aceptable
Mantener las medidas de control
existentes, pero se deberían
considerar soluciones o mejoras y se
deben hacer comprobciones
periódicas para asegurrar que el
riesgo aún es aceptable
Mantener las medidas de control
existentes, pero se deberían
considerar soluciones o mejoras y se
deben hacer comprobciones
periódicas para asegurrar que el
riesgo aún es aceptable
Mantener las medidas de control
existentes, pero se deberían
considerar soluciones o mejoras y se
deben hacer comprobciones
periódicas para asegurrar que el
riesgo aún es aceptable
Mejorar si es posible. Seria
conveniente justificar la intervención
y su rentabilidad
Mejorar si es posible. Seria
conveniente justificar la intervención
y su rentabilidad
Mejorar si es posible. Seria
conveniente justificar la intervención
y su rentabilidad
Mejorar si es posible. Seria
conveniente justificar la intervención
y su rentabilidad
Mejorar si es posible. Seria
conveniente justificar la intervención
y su rentabilidad
Mejorar si es posible. Seria
conveniente justificar la intervención
y su rentabilidad
Mejorar si es posible. Seria
conveniente justificar la intervención
y su rentabilidad
Mejorar si es posible. Seria
conveniente justificar la intervención
y su rentabilidad
Mejorar si es posible. Seria
conveniente justificar la intervención
y su rentabilidad
EVALUACION DEL RIESGO APLICANDO LAS MEDIDAS DE INTERVENCION
CRITERIOS PARA ESTABLECER CONTROLES MEDIDAS DE INTERVENCION EVALUACION DEL RIESGO VALORACION DEL RIESGO
CONTROLES EQUIPOS / ELEMENTOS NIVEL DE INTERPRETACION NIVEL DE NIVEL DE RIESGO E INTERPRETACION
NUMERO DE PEOR CONSECUENCIA EXISTENCIA REQUISITO LEGAL ASOCIADO ELIMINACION SUSTITUCION CONTROLES DE ADMINISTRATIVOS PROTECCION NIVEL DE NIVEL DE PROBABILIDAD DEL NIVEL DE CONSECUENCIA INTERVENCION DEL NIVEL DE ACEPTABILIDAD DEL RIESGO SIGNIFICADO DEL NIVEL DEL
EXPUESTOS INGENIERIA SEÑALIZACION, PERSONAL DEFICIENCIA (ND) EXPOSICION (NE) (NP=ND*NE) PROBABILIDAD (NP) (NC) (NR=NP*NC) RIESGO (NR) RIESGO
ADVERTENCIA
DECRETO 030 DE 2016: Por el cual se
adiciona el Decreto 1075 de 2015 para
reglamentar los Contratos de Prestación Mantener las medidas de control
de Servicios para la Administración del Controles de medicina existentes, pero se deberían
Estrés producido por altas considerar soluciones o mejoras
2
cargas de trabajo Servicio Educativo con Establecimientos NO APLICA NO APLICA NO APLICA preventiva para evitar NO APLICA 0 1 0 Bajo 10 0 IV ACEPTABLE y se deben hacer comprobciones
Educativos no Oficiales de Alta Calidad y enfermedades psicologicas
periódicas para asegurrar que el
la Contratación para la Prestación del riesgo aún es aceptable
Servicio Educativo con Instituciones de
Educación Superior Oficiales
Mantener las medidas de control
La norma ISO 9001:en su apartado 6.2, existentes, pero se deberían
Estrés producido por altas considerar soluciones o mejoras
1 cargas de trabajo trata sobre los recursos humanos en NO APLICA NO APLICA NO APLICA Pausas Activas Equipos ergonomicos 0 1 0 Bajo 10 0 IV ACEPTABLE y se deben hacer comprobciones
una empresa. periódicas para asegurrar que el
riesgo aún es aceptable
Mantener las medidas de control
Acuerdo 012 del 22 de mayo de 2014: por existentes, pero se deberían
Estrés producido por altas lo cual se expide el reglamento interno de considerar soluciones o mejoras
1 cargas de trabajo trabajo de Corporación universitaria NO APLICA NO APLICA NO APLICA Pausas Activas Equipos ergonomicos 0 1 0 Bajo 10 0 IV ACEPTABLE y se deben hacer comprobciones
comfacauca periódicas para asegurrar que el
riesgo aún es aceptable
Mantener las medidas de control
existentes, pero se deberían
Estrés producido por altas Ley 7 de 2007 de 12 de abril: habla del Controles de medicina considerar soluciones o mejoras
1
cargas de trabajo estatuto basico del empleado publico.
NO APLICA NO APLICA NO APLICA preventiva para evitar NO APLICA 0 1 0 Bajo 10 0 IV ACEPTABLE y se deben hacer comprobciones
enfermedades psicologicas periódicas para asegurrar que el
riesgo aún es aceptable
Decreto 2400 de 1968: para la privisión de Mantener las medidas de control
los empleados se establece tres clases de Controles de medicina existentes, pero se deberían
Estrés producido por altas nombramiento. Ordinario, en periodo de considerar soluciones o mejoras
2
cargas de trabajo
NO APLICA NO APLICA NO APLICA preventiva para evitar NO APLICA 0 1 0 Bajo 10 0 IV ACEPTABLE y se deben hacer comprobciones
prueba y provisional, detalla otras enfermedades psicologicas
situaciones administrativas periódicas para asegurrar que el
riesgo aún es aceptable
Mantener las medidas de control
existentes, pero se deberían
Estrés producido por altas Sentencia de unica instancia 0-200-2019 Controles de medicina considerar soluciones o mejoras
2
cargas de trabajo
NO APLICA NO APLICA NO APLICA preventiva para evitar NO APLICA 0 1 0 Bajo 10 0 IV ACEPTABLE y se deben hacer comprobciones
enfermedades psicologicas periódicas para asegurrar que el
riesgo aún es aceptable
Mantener las medidas de control
Ley 80 de 1993: tiene como objetivo Controles de medicina existentes, pero se deberían
Estrés producido por altas disponer las reglas y principios que rigen los considerar soluciones o mejoras
2
cargas de trabajo
NO APLICA NO APLICA NO APLICA preventiva para evitar Equipos ergonomicos 0 1 0 Bajo 10 0 IV ACEPTABLE y se deben hacer comprobciones
contratos en las entidades estatales enfermedades psicologicas
periódicas para asegurrar que el
riesgo aún es aceptable
ARTÍCULO    1.1.1.1. El Ministerio del
Trabajo: el cual habla de un sistema Mantener las medidas de control
efectivo de vigilancia, información, existentes, pero se deberían
Estrés producido por altas Controles de medicina considerar soluciones o mejoras
4
cargas de trabajo registro, inspección y control; así como NO APLICA NO APLICA NO APLICA preventiva para evitar Equipos ergonomicos 0 1 0 Bajo 10 0 IV ACEPTABLE y se deben hacer comprobciones
del entendimiento y diálogo social para enfermedades psicologicas periódicas para asegurrar que el
el buen desarrollo de las relaciones riesgo aún es aceptable
laborales.
Mantener las medidas de control
Decreto 1567 de 1998: por el cual se crea el existentes, pero se deberían
Estrés producido por altas considerar soluciones o mejoras
1
cargas de trabajo
sistema nacional de capacitaciones y NO APLICA NO APLICA NO APLICA Pausas Activas Equipos ergonomicos 0 1 0 Bajo 10 0 IV ACEPTABLE y se deben hacer comprobciones
estimulo para los empleados
periódicas para asegurrar que el
riesgo aún es aceptable
Ley 1010 de 2006: Aplicación de los Mantener las medidas de control
programas de Inducción, reinducción y existentes, pero se deberían
Estrés producido por altas de alternativas de capacitación al personal Controles de medicina considerar soluciones o mejoras
2 cargas de trabajo activo de la NO APLICA NO APLICA NO APLICA preventiva para evitar NO APLICA 0 1 0 Bajo 10 0 IV ACEPTABLE y se deben hacer comprobciones
entidad. Informes de avance de los enfermedades psicologicas periódicas para asegurrar que el
programas riesgo aún es aceptable
Acuerdo 17 de 2008:Por el cual se
señalan los criterios legales y se Mantener las medidas de control
establecen las directrices de la existentes, pero se deberían
Estrés producido por altas Controles de medicina considerar soluciones o mejoras
1
cargas de trabajo CNSC(comisión nacinal del servicio civil) NO APLICA NO APLICA NO APLICA preventiva para evitar NO APLICA 0 1 0 Bajo 10 0 IV ACEPTABLE y se deben hacer comprobciones
para la evaluación del desempeño enfermedades psicologicas periódicas para asegurrar que el
laboral de los empleados de carrera y riesgo aún es aceptable
en período de prueba.
Articulo 8de la ley 298 de 1996: establece Mantener las medidas de control
que el sistema integrado de información existentes, pero se deberían
Estrés producido por altas financiera es un conjunto integrado de Controles de medicina considerar soluciones o mejoras
1
cargas de trabajo procesos automatizados de basa contable
NO APLICA NO APLICA NO APLICA preventiva para evitar NO APLICA 0 1 0 Bajo 10 0 IV ACEPTABLE y se deben hacer comprobciones
que permite la producción de información enfermedades psicologicas periódicas para asegurrar que el
para la gestión financiera publica. riesgo aún es aceptable
Como norma reglamentaria de la Ley 1314
de 2009: el decreto unico reglamentario Mantener las medidas de control
2420 de 2015 compila todos los decretos Controles de medicina existentes, pero se deberían
Estrés producido por altas considerar soluciones o mejoras
1
cargas de trabajo
que contienen los marcos tecnicos NO APLICA NO APLICA NO APLICA preventiva para evitar NO APLICA 0 1 0 Bajo 10 0 IV ACEPTABLE y se deben hacer comprobciones
normativos contables a seguir para la enfermedades psicologicas
preparación de la información financiera de periódicas para asegurrar que el
las entidades. riesgo aún es aceptable
Ley 244 de 1995: por medio de la cual se Mantener las medidas de control
fijan terminos para el pago oportuno de Controles de medicina existentes, pero se deberían
Estrés producido por altas cesantias para los servidores publicos, se considerar soluciones o mejoras
1
cargas de trabajo
NO APLICA NO APLICA NO APLICA preventiva para evitar NO APLICA 0 1 0 Bajo 10 0 IV ACEPTABLE y se deben hacer comprobciones
establecen sanciones y se dictan otras enfermedades psicologicas
disposiciones. periódicas para asegurrar que el
riesgo aún es aceptable
Decreto 806 de 1998: Por el cual se
reglamenta la afiliación al regimen de Mantener las medidas de control
seguridad social en salud y la prestación de Controles de medicina existentes, pero se deberían
Estrés producido por altas los beneficios del servicio público esencial considerar soluciones o mejoras
2
cargas de trabajo
NO APLICA NO APLICA NO APLICA preventiva para evitar NO APLICA 0 1 0 Bajo 10 0 IV ACEPTABLE y se deben hacer comprobciones
de seguridad social y como servicio de enfermedades psicologicas
interes general, en todo el territorio periódicas para asegurrar que el
nacional riesgo aún es aceptable
Mantener las medidas de control
Ley 87 de 1993: por la cual se establece existentes, pero se deberían
Estrés producido por altas normas para el ejercicio del control interno Controles de medicina considerar soluciones o mejoras
1 cargas de trabajo contable en las entidades y organismos del NO APLICA NO APLICA NO APLICA preventiva para evitar NO APLICA 0 1 0 Bajo 10 0 IV ACEPTABLE y se deben hacer comprobciones
enfermedades psicologicas
estado y se dictan otras disposiciones. periódicas para asegurrar que el
riesgo aún es aceptable
 REDUCCION Y JUSTIFCACION

MONTO DE LA INVERSION (PESOS FACTOR DE FACTOR DE JUSTIFICACION

FACTOR DE REDUCCION DEL RIESGO (F) MEDIDA SELECCIONADA NOTAS
COLOMBIANOS) COSTO (d) (J=(NRi*F)/d)

100 1.00 $ 60,000 0,5 #VALUE!

100 1.00 $ 1,320,000 0,5 #VALUE!

100 1.00 $ 1,320,000 0,5 #VALUE!

100 1.00 $ 30,000 0,5 #VALUE!

100 1.00 $ 60,000 0,5 #VALUE!

100 1.00 $ 60,000 0,5 #VALUE!

100 1.00 $ 2,460,000 10 2

100 1.00 $ 4,920,000 0,5 #VALUE!

100 1.00 $ 1,320,000 1 60

100 1.00 $ 60,000 2 40

100 1.00 $ 30,000 2 30

100 1.00 $ 30,000 0,5 #VALUE!

100 1.00 $ 30,000 1 60

100 1.00 $ 30,000 1 60

100 1.00 $ 60,000 4 15

100 1.00 $ 30,000 4 15

 TABLA 5. SIGNIFICADO DE LOS DIFERENTES NIVELES DE PROBABILIDAD
Nivel de
Valor de NP Significado
probabilidad
Situación deficiente con exposición continua o muy deficiente
Muy Alto (MA) Entre 40 y 24con exposición frecuente. Normalmente la materialización del
riesgo ocurre con frecuencia.
Situación deficiente con exposición frecuente u ocasional, o
bien situación muy deficiente con exposición ocasional o
Alto (A) Entre 20 y 10
esporadica. La materialización del riesgo es posible que
suceda varias veces en la vida laboral.
Situación deficiente con exposición exporadica, o bien
Medio (M) Entre 8 y 6 situación mejorable con exposición continua o frecuente. Es
posible que suceda el daño alguna vez.
Situación mejorable con exposición ocasional o esporádica, o
situación sin anomalía destacable con cualquier nivel de
Bajo (B) Entre 4 y 2
exposición. No es esperable que se materialice el riesgo,
aunque puede ser concebible.
 Fenomenos
Biológico Fisico Quimico Psicosocial Biomecánicos Condiciones de seguridad
naturales*
Ruido (de impacto Polvos orgánicos Gestión organizacional (estilo de mando, pago, Postura (prolongada, Mecánico (elementos o partes de Sismo.
intermitente, inorgánicos contratación, participación, inducción y capacitación, mantenida, forzada, máquinas, herramientas, equipos, piezas
Virus continuo). bienestar social, evaluación del desempeño, manejo de antigravitacional). a trabajar, materiales proyectados
cambios). sólidos o fluidos).

Iluminación (luz Fibras Características de la organización del trabajo Esfuerzo Eléctrico (alta y baja tensión, estática). Terremoto.
visible por exceso o (comunicación, tecnología, organización del trabajo,
Bacterias deficiencia). demandas cualitativas y cuantitativas de la labor).

Vibración (cuerpo Líquidos (nieblas y Características del grupo social del trabajo (relaciones, Movimiento repetitivo. Locativo (sistemas y medios de Vendaval.
entero, rocíos) cohesión, calidad de interacciones, trabajo en equipo). almacenamiento). superficies de trabajo
segmentaria). (irregulares, deslizantes, con diferencia
del nivel) condiciones de orden y aseo,
(caídas de objetos).
Hongos

D Temperaturas Gases y vapores Condiciones de la tarea (carga mental, contenido de la Manipulación manual de Tecnológico (explosión, fuga, derrame, Inundación.
e externas (calor y tarea, demandas emocionales, sistemas de control, cargas. incendio).
s frío). definición de roles, monotonia, etc.).
c
r Ricketsias
i
p
c
i
ó Presión Humos metálicos, no Interfase persona - tarea (conocimientos, habilidades Accidentes de tránsito. Derrumbe.
n atmosférica metálicos en relación con la demanda de la tarea, iniciativa,
(normal y autonomía y reconocimiento, identificación de la
ajustada). persona con la tarea y la organización).
Parásito

Radiaciones Material particulado Jornada de trabajo (pausas, trabajo nocturno, rotación, Públicos (robos, atracos, asaltos, Precipitacione
ionizantes (rayos x, horas extras, descansos) atentados de orden publico, etc.). s, (lluvias,
Picaduras gama, beta y alfa). granizadas,
heladas).

Radiaciones no Trabajo en alturas.

ionizantes (láser,
ultravioleta,
Mordeduras infrarroja,
radiofrecuencia y
microondas).

Fluidos o Espacios confinados.

excrementos

*Tener en cuenta únicamente los peligros de fénomenos naturales que afecten la seguridad y bienestar de las personas en el desarrollo de un actividad. En el plan de emergencias de cada empresa se
considerarán todos los fenomenos naturales que pudieran afectarla.
Categoría del Daño leve Daño moderado
daño
Molestias e irritación Enfermedades que
(ejemplo: Dolor de causan incapacidad
cabeza); Enfermedad temporal. Ejemplo:
temporal que produce perdida parcial de la
malestar (Ejemplo: audición; dermatitis;
Salud Diarrea). asma; desordenes de las
extremidades
superiores.

Lesiones superficiales; Laceraciones; heridas

heridas de poca profundas; quemaduras
profundidad, contusiones; de primer grado;
irritaciones del ojo por conmoción cerebral;
material particulado. esguinces graves;
fracturas de huesos
cortos.
Seguridad
 Daño extremo
Enfermedades agudas o crónicas;
que generan incapacidad
permanente parcial, invalidez o
muerte.

Lesiones que generen

amputaciones; fracturas de huesos
largos; trauma cráneo encefálico;
quemaduras de segundo y tercer
grado; alteraciones severas de
mano, de columna vertebral con
compromiso de la medula espinal,
oculares que comprometan el
campo visual; disminuyan la
capacidad auditiva.
Costo
Factor de costo (d) RANGOS 2014
Salario Minimo Mensual Legal Vigente (SMMLV)
a) Más de 150 10 Mas 88,425,000
b) De 60 a 150 8 de 35,370,000 a 8,842,500
c) De 30 a 59 6 de 17,685,000 a 34,780,500
d) De 3 a 29 4 de 1,768,500 a 17,095,500
e) De 0,3 a 2,9 2 de 176,850 a 1,709,550
f) De 0,06 a 0,29 1 de 35,370 a 170,955
g) Menos de 0,06 0.5 Menos 35,370
FUENTE Adaptado del Centro de Seguridad e higiene en el trabajo. Felegación provincial de Sevilla.

Salario Minimo 2013 589500

 Tabla 2. Determinación del nivel de deficiencia
Nivel de
ND Significado
deficiencia

Se ha(n) detectado peligro(s) que determina(n)

Muy Alto (MA) 10 como posible la generación de incidentes o
consecuencias muy significativas, o la eficacia del
conjunto de edidas preventivas existentes
respecto al riesgo es nula o no existe, o ambos.

Se ha(n) detectado algún(os) peligro(s) que

Alto (A) 6 pueden dar lugar a consecuencias significativa(s),
o la eficacia del conjunto de medidas preventivas
existentes es
baja, o ambos.

Se han detectado peligros que pueden dar lugar

Medio (M) 2 a consecuencias poco significativas o de menor
importancia, o la eficacia del conjunto de
medidas preventivas existentes es moderada, o
ambos.

No se ha detectado consecuencia alguna, o la

No se eficacia del conjunto de medidas preventivas
Bajo (B) asigna existentes es alta, o ambos. El riesgo está
valor controlado.
Estos peligros se
clasifican directamente en el nivel de riesgo y de
intervenciòn cuatro (IV).

Tabla 3. Determinación del nivel de exposiciòn

Nivel de
Valor Significado
exposicion
La situación de exposición se presenta sin interrupción
Continua (EC) 4 o varias veces con tiempo prolongado durante la
jornada laboral

La situación de exposición se presenta varias veces

Frecuente (EF) 3
durante la jornada laboral por tiempos cortos

La situación de exposición se presenta alguna vez

Ocasional (EO) 2 durante la jornada laboral y por un periodo de tiempo
corto
La situación de exposición se presenta de manera
Esporadica (EE) 1
eventual
 Tabla 5. Significado de los diferentes niveles de probabilidad

Nivel de Valor de
Significado
probabilidad NP
Situación deficiente con exposición continúa, o muy
deficiente con exposición frecuente.
Muy Alto (MA)Entre 40 y 24
Normalmente la materialización del riesgo
ocurre con frecuencia.
Situación deficiente con exposición frecuente u
ocasional, o bien situación muy deficiente con
exposición ocasional o esporádica.
Alto (A) Entre 20 y 10
La materialización del riesgo es
posible que suceda varias veces en la vida laboral
Situación deficiente con exposición esporadica, o bien
situación mejorable con exposición continuada o
Medio (M) Entre 8 y 6frecuente.
Es posible que suceda el
daño alguna vez.
Situación mejorable con exposición ocasional o
esporadica, o situación sin anomalia destacable con
cualquier nivel de exposición.
Bajo (B) Entre 4 y 2
No es esperable
que se materialice el riesgo, aunque puede ser
concebible.

Tabla 6. Determinación del nivel de consecuencia

Nivel de
NC Significado/ Daños Personales
consecuencias

Mortal o
100 Muerte
Catastrofico (M)

Lesiones o enfermedades graves irreparables

Muy Grave (MG) 60
(incapacidad permanente parcial o invalidez)
Lesiones o enfermedades con incapacidad laboral
Grave (G) 25
temporal
Lesiones o enfermedades que no requieren
Leve (L) 10
incapacidad

Tabla 8. Significado del nivel de riesgo

Valor de
Nivel del Riesgo Significado
NR

Situación crítica, suspender actividades hasta que el

I 4000-600
riesgo este bajo control. Intervención urgente.

Corregir y adoptar medidas de control de inmediato.

II 500-150 Sin embargo, suspenda actividades si el nivel de riesgo
está por encima o igual de 360.

Mejorar si es posible. Sería conveniente justificar la

III 120-40
intervención y su rentabilidad.
Mantener las medidas de control existentes, pero se
deberían considerar soluciones o mejoras y se deben
IV 20
hacer comprobaciones periodicas para asegurar que el
riesgo aún es aceptable.
 Tabla 9. Aceptabilidad del riesgo
Nivel del Riesgo Significado
I No aceptable
II No aceptable o aceptable con control especifico
III Mejorable
IV Aceptable

IV ACEPTABLE
 Tabla 4. determinación del nivel de probabilida
Nivel de ex
Nivel de probabilidad
4
10 MA-40
Nivel de deficiencia (ND) 6 MA-24
2 M-8
 Tabla 7. Determinación del nivel de riesgo
Nivel de probabilidad (NP)
Nivel de Riesgo
NR=NP*NC 40-24 20-10

I I
100
4000-2400 2000-1200

Nivel de I I
60
Consecuencias 2400-1440 1200-600
(NC)
I II
25
1000-600 500-250
II II 200
10
400-240 III 100
Situación crítica. Suspender actividades hasta que el riesgo esté bajo control. Intervención urgente.
Corregir y adoptar medidas de conrol inmediato.
Mejorar si es posible. Seria conveniente justificar la intervención y su rentabilidad.
Mantener las medidas de control existentes, pero se deberían considerar solucioes o mejoras y se deben hacer comprobci
n del nivel de probabilidad
Nivel de exposición (NE)
3 2 1
MA-30 A-20 A-10
A-18 A-12 M-6
M-6 B-4 B-2
el nivel de riesgo
ivel de probabilidad (NP)

8-6 4-2

I
II
800-
400-200
600

II II 200
480-360 III 120
II III
200-150 100-50
III III 40
III 100 80-60 IV 20
deben hacer comprobciones periódicas para asegurrar que el riesgo aún es aceptable.