GUÍA ANÁLISIS TÉCNICO Y ORGANIZACIONAL

BROCHURE

Idea de negocio ¿De dónde surge?, ¿cuál es el aspecto diferenciador o innovador?

Esta idea de negocio surge de un grupo de amigos que tienen un mismo objetivo y conocimiento acerca de eventos y días
conmemorativos cuya finalidad es ofrecer y vender productos y servicios de piñateria y relacionados, estos productos tienen detalles
realizados artesanalmente que busca darle un toque personalizado de acuerdo a la necesidad del consumidor

Prodcto / Servicio ¿Qué tipo de bienes o servicios ofrecerá su empresa al mercado?, ¿Cuáles son sus características principales?

LA empresa ofrecerá productos necesarios para celebraciones como lo son piñatas, confitería, Kits de decoración, servicios de decoración
para cumpleaños, venta de globos metalizados, servicio de decoración fiesta neón, estos productos tienen un diseño único en su
elaboración teniendo en cuenta siempre satisfacer al cliente para poder llenar sus espectativas

Necesidad del mercado Cual es el espacio del mercado desantedido o con potencial de mejora que su producto / servicio "llena"

Por lo general las piñateria del sector ofrecen productos similares y a costos elevados, mientras que nuestra empresa se enfoca en
satisfacer las necesidades del consumidor y ofrecer un excelente servicio a un precio que se ajusta al poder adquisitivo del cliente

¿Cuál será el lugar donde se ubicará la empresa?, ¿cuáles son las razones para determinar dicha ubicación? , ¿cuáles son los medios que
Plaza / distribucion usará para hacer llegar su producto o servicio a sus clientes?

La empresa estará ubicada en el centro de Cúcuta ya que es la zona más transitada y puede existir una mayor probabilidad de captación
de compradores a precios competitivos del mercado, los medios que utilizaremos para llegar a los clientes son, vía internet, folletos,
anuncios, cuñas en radio, y loas importante el voz a voz de las personas

Plan de ventas ¿Quá cantidad de productos o servicios (discriminados por meses) presupuesta vender en el primer año?

Marzo:. $5.000.000 ABRIL:. $6.000.000 MAYO:. $6.500.000 JUNIO:. $7.500.000 JULIO:. $7.500.000 AGOSTO:. $8.000.000
SEPTIEMBRE:. $ 9.000.000 OCTUBRE:. $8.500.00 NOVIEMBRE:. $8.000.000 DICIEMBRE:. $9.300.000

En esta tabla deberá describir, de manera concreta, las variables clave que identifican su negocio.
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DIAGRAMA DE FLUJO DE PROCESO

Nª ACTIVIDAD CANT. OBSERVACIONES

1
Obtención de materia prima como hicopor para todo lo relacionado con la piñatas x
2
Almacenamiento de materia prima x
3
compra de implementos para proceso de fabricación x
4
Productos terminados tales como: globos, afiches, jugueteria, x
5
ofrecimiento de portafolio de servicios x
6
servicios como Diseño, creación, instalación de los motivos requeridos x
7
Montajes de mesas, fondos y decoración x
8
Pos venta x
9

10

11

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13

14

15

16

17

18

En esta tabla deberá considerar el proceso de fabricación u obtención de su nuevo producto o servicio, desde que las materias primas o insumos son entregados en la unidad productiva, hasta
que el producto o servicio llega a las manos del consumidor final.

Círculo: Operacion

cuadrado: inspección

triangulo: almacenaje

rectángulo: transporte
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RELACIÓN DE MAQUINARIA, EQUIPOS Y HERRAMIENTAS

Existente Por adquirir

Nª DESCRIPCIÓN MARCA TOTAL OBSERVACIONES
Cant. Valor Cant. Valor

1
-$ --

2
-$ --

3
-$ --

4
-$ --

5
-$ --

6
-$ --

7
-$ --

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-$ --

9
-$ --

10
-$ --

11
-$ --

TOTAL -$ --

En esta tabla deberá considerar todos los recursos necesarios para la fabricación o la obtención del nuevo producto o servicio.
Tenga en cuenta que las cantidades y las características de las máquinas, los equipos y las herramientas deben ser acordes con el volumen de producción, establecido en la
unidad anterior
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RELACIÓN DE MUEBLES, ENSERES Y ADECUACIONES

Existente Por adquirir / adecuar

Nª DESCRIPCIÓN TOTAL OBSERVACIONES
Cant. Valor Cant. Valor

1
-$ --

2
-$ --

3
-$ --

4
-$ --

5
-$ --

6
-$ --

7
-$ --

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-$ --

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-$ --

10
-$ --

11
-$ --

TOTAL -$ --

En esta tabla deberá considerar todos los muebles o los enseres (estos son diferentes a las máquinas, los equipos y las herramientas), y las adecuaciones que son requeridas
para el montaje de la unidad productiva (fábrica) y de las unidades de soporte (oficinas) en las que se desarrollará la labor de fabricación y alistamiento del nuevo producto o
servicio. Tenga en cuenta que las cantidades y las características de los muebles, los enseres y las adecuaciones deben ser acordes con el volumen de producción,
establecido en la unidad anterior.
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RELACIÓN DE PERSONAL

Vinculación Remuneración
Nª DESCRIPCIÓN Cant. TOTAL OBSERVACIONES
Fijo Indef. Otro Base Parafiscales Prest. Serv.

1
-$ --

2
-$ --

3
-$ --

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-$ --

5
-$ --

6
-$ --

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-$ --

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-$ --

9
-$ --

10
-$ --

11
-$ --

TOTAL -$ --

En esta tabla deberá considerar todo el personal involucrado entorno a su idea de negocio. Debe integrar tanto el personal vinculado con la fabricación y el alistamiento del producto o
servicio, como el involucrado en las áreas administrativas, de ventas, de soporte, de servicios, etc.
La cantidad de personal debe guardar coherencia con la proyección de ventas de su empresa.
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ORGANIGRAMA Y FUNCIONES

Nª CARGO Cant. FUNCIONES PERFIL

8
En esta tabla deberá hacer una descripción de los cargos que componen su empresa, la cantidad, las funciones que van a desempeñar y
el perfil de la persona idónea para este puesto, y elaborar el organigrama de su empresa, incluyendo todos los rangos y la cadena de
mando.
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ASPECTOS LEGALES

ASPECTO DECISIÓN JUSTIFICACIÓN

Nombre o razón social de

la empresa

Actividad económica

Código (s) CIIU

Número de socios

Capital inicial

Ubicación

Normas, leyes, decretos y permisos especiales que deben considerar para el desarrollo de la actividad productiva o comercial de su
empresa.
En esta tabla deberá describir algunos aspectos de orden legal y de constitución de su empresa.
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MATRIZ DE COEVALUACIÓN

VALORACIÓN JUSTIFICACIÓN RECOMENDACIONES

ASPECTO
(marque con X) DE LA VALORACIÓN PARA SU MEJORA
Insuficiente
Diagrama del Aceptable
proceso Bueno
Excelente
Insuficiente
Máquinas,
Aceptable
herramientas y
equipos Bueno
Excelente
Insuficiente
Muebles y Aceptable
enseres Bueno
Excelente
Insuficiente
Aceptable
Nómina
Bueno
Excelente
Insuficiente
Aceptable
Organigrama
Bueno
Excelente
Insuficiente
Aceptable
Aspectos legales
Bueno
Excelente