UNIVERSIDAAD ABIERTA Y A DISTANCIA DE MEXICO

Administración de Sistemas de Salud

Generalidades de la Administración en sistemas de la

salud

María Berzabeth García Gastelum

Matrícula: ES1822027434

04 de Febrero del 2020

 AUTORREFLEXIÓN DE LA UNIDAD 1

Como autorreflexión podemos decir que el sistema

de control administrativo nos da nuevas
perspectivas. Para un mejor manejo empresarial,
donde podemos desde un aprendizaje completo
de los controles y procedimientos evaluados para
que estos sean más efectivos con la intensión que
estén lineados y mejor estructurados con las
metas y estrategias de una empresa.

Los sistemas de control administrativos deben

encajar en la estructura organizacional con la
intención de que se tenga una mayor libertad
general dándole mejores beneficios creando
decisiones importantes y más rápidas, guiando a
un mejoramiento empresarial.

Estamos claro que para las multitudes este tipo de

sistemas descentralizado presenta desventajas,
una de ellas es la falta de control. Existen
elecciones de centros de responsabilidad
generales, para medir su desempeño en la
compañía.

El desempeño de la subunidad y autonomía de la

subunidad. Como resultado, algunas compañías
eligen la fijación de precios dual, mediante el uso
de dos métodos por separado de precios de
transferencia para establecer el precio de cada
transferencia de una subunidad a otra.

En esta unidad fue fundamental la comprensión de

diversos factores en las cuales se manifestó las
actividades fundamentales, en las cuales son
operadas por el administrador de los sistemas de
salud, en el cual fueron divididos según su
relevancia o importancia de proyección es decir el
desarrollo en el cual será efectuado.

En la importancia de los sistemas de salud, así

como las partes que lo componen, es primordial
para proveer los elementos necesarios para la
toma de decisiones.

Los sistemas de salud cumplen con los aspectos

importantes y determinantes de los diferentes
conceptos de sistemas y se puede definir como
una organización compleja que relaciona todo el
conjunto de métodos de datos, de medios e
instrumentos necesarios para satisfacer las
necesidades de la dirección de un objeto
determinado.

La información es el resultado del procedimiento y

el análisis de los datos, constituyendo así el
resultado de los sistemas informativos, los cuales
toma como punto de partida en conjunto con los
datos relacionados entre sí.
Para terminar este tema nos apoyó a manejar un
pensamiento más analítico y fundamental en el
manejo de empresas de salud y también a
descubrir sus carencias, fortalezas y debilidades
de las que se puede aprender y mejorar y así
lograr el éxito empresarial.

En esta unidad pude enriquecer en un mayor

aspecto la perspectiva que tengo de los derechos
y obligaciones a los cuales enfrenta un
administrador de servicios de salud mediante la
problemática a la cual se enfrenta.

En diversas áreas de un organismo de salud se

manifiestan diversas necesidades y
requerimientos los cuales se convierten en
necesidad que el administrador supervise con
mayor frecuencia como lo es los puestos en los
cuales se gasifica la empresa, es decir la atención
a los pacientes.

La atención al paciente y a sus contribuyentes es

el objetivo principal de este tipo de empresas ya
que es el origen de sus ganancias ya sea con
fines de lucro o no. En importante mantener el
objetivo principal en cada una de las decisiones en
las cuales se manifiestan en la empresa ya que
todo será dirigido a ella misma.