Análisis de los componentes de una evaluación económica en salud en la Clínica MEDICADIZ

teniendo en cuenta las políticas públicas, salud, equidad y eficiencia.

Fundada hace 22 años, la CLÍNICA MEDICADIZ durante su trayectoria ha dado respuesta a las necesidades

de la población de Ibagué y a la comunidad en general. Apoyada por un reconocido equipo de profesionales

logró posicionarse en la región como un centro de referencia que presta servicios de salud con calidad,

calidez y humanización. Se distingue por un modelo de atención personalizada donde los usuarios son

clientes especiales. Cuenta con una sala de atención primaria preferencial, rescatando una atención

humanizada y personalizada cuya meta está enmarcada en la prestación de servicios que cumplan con los

más altos estándares de calidad y una atención integral.

La clínica Medicadiz, está ubicada en la carrera 12 sur nª 93 -21 vía aeropuerto perales, de la ciudad de

Ibagué, su modelo innovador de atención, se fundamenta en tres pilares; la Atención Integral, la

Humanización en la prestación del servicio y la Seguridad del Paciente. Esta clínica de cuarto nivel,
anualmente atiende más 12.600 pacientes de consulta prioritaria, 3.800 para cirugía, 1.300 en hospitalización

y más de 17.000 personas en consulta externa; brinda atención en todas la áreas medico quirúrgicas de alta

complejidad. Cuenta con espacios en el área de urgencias, salas de espera acogedoras, cinco quirófanos, uno

de ellos de alta complejidad, cuenta con 27 camas de cuidado crítico y 12 de cuidado especial o intermedio,

32 camas de observación para el servicio de Urgencias y 137 camas de hospitalización distribuidas así: 8

para la atención de excelencia, 50 unipersonales, 15 para el cuidado pediátrico y 64 camas en habitaciones

compartidas.

El complejo médico de última tecnología, tiene más de 34,000 m² de área construida. La operación de este

edificio tendrá un bajo impacto en el medio ambiente debido a que se incorporaron avances que le

permitirán obtener la certificación de ‘clínica verde’ que entrega el Instituto de certificación de edificios

verdes de Estados Unidos. En la construcción, se emplearon materiales renovables; tiene una estructura bio
sostenible, un plan de manejo de aguas residuales, un sistema eficiente de consumo de agua potable y

favorece el ahorro de energía eléctrica.

Desde el punto de vista tecnológico, la clínica cuenta con sofisticados sistemas de envío neumático de hemo

componentes, medicamentos y muestras anatomo-patológicas que garantizan la seguridad del paciente. De

igual manera, cuenta con un sistema de vídeo que facilita el monitoreo de los pacientes y asimismo, atender

con celeridad a sus llamado.

Después de esta breve introducción de la historia y servicios prestados, se procede a mencionar los

conceptos básicos para dar desarrollo al tema económico.

En primer lugar, con la evaluación económica en salud, tiene como fin que se promueva el uso eficiente de

los recursos, en un ambiente de escasez. Dentro de las evaluaciones económicas en salud, las más usadas,

son los análisis de costo- minimización, análisis de costo- efectividad, de costo- utilidad y costo- beneficio
La Clínica Medicadiz, tiene diferentes centros de costo que se generan con el ingreso de recursos para la

institución, originados en sus diferentes convenios nacionales con las principales EPS del país ( Famisanar,

salud total, compensar, Medimas) con empresas de medicina prepagada ( colmedica, medplus, colsanitas,

planes complementarios, con aseguradoras ( axa Colpatria, Liberty, Sura, Allianz , seguros Bolivar, seguros

del estado, MAPFRE, ) Ecopetrol, SENA, con ARL (Positiva, ARL Sura) y con SOAT para la atención de

usuarios víctimas de accidentes de tránsito.

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Con los convenios existentes, se ejecutan diferentes tipos de contratación en salud, contratación por grupo

de riesgo; contratación por evento, por capitación y esto garantiza el flujo de recursos y se logra el

equilibrio, pues hay servicios que generan balance negativo, como son el servicio de urgencias en contraste

con servicios que generan superávit, como cirugía de alta complejidad o unidad de cuidado intensivo.

Análisis de evaluación económica.

 Eficiencia: la extensión de hospitalización en casa, disminuyendo la estancia hospitalaria

institucional prolongada, minimiza costos, mejorando la rotación de cama y disminuyendo los

costos asociados a complicaciones por estancias prolongadas como el riesgo de infección

nosocomial. Así se optimizan los recursos que ingresan por este servicio, es de resaltar que los

recursos económicos en saludn, no son infinitos y des esta manera se optimizan, generando

eficiencia.

 Costo/efectividad: existen programas de promoción y prevención en salud, manejo integral de

patologías crónicas por medio de programas específicos (obesidad- cardio metabólico- cáncer- VIH)

para los cuales se ha hecho una inversión importante en infraestructura, tecnología y capital humano

altamente capacitado con el fin de disminuir complicaciones, hospitalizaciones y muertes evitables.

Esto alivia la carga económica de sus aliados económicos y genera mayor confianza en el cliente

externo, que a su vez genera mayor inversión y nuevos contratos.

 Costo/ utilidad: al tratarse de un centro de atención de cuarto nivel, referente en la región central de

país, que garantiza una utilidad social al dar seguimiento y tratamiento de patologías de alto costo.

 Costo / beneficio: se realiza un análisis que permita comparar alternativas dándole a las variables un

valor monetario. En el caso de la clínica Medicadiz que es un referente de atención de alta

tecnología en la región, tiene una contratación objeto, y es tener convenios para atención de

medicina prepagada y pagos por evento, a pesar de esto, tiene un modelo de atención enfocado en la

pertinencia clínica, retomando el concepto de recursos finitos en salud, se apega fuertemente a la

eficiencia/eficacia y todo su personal tiene formación y empoderamiento en modelo preventivo.

 Políticas sociales: La clínica tiene alto grado de compromiso, con brindar atención en salud con

seguridad y calidad. Por medio del mejoramiento continuo en todos sus procesos, tiene un enfoque

en altos estándares de calidad para la atención integral de la población. Además de estar

comprometida con la seguridad del paciente y ha implementado estrategias y mecanismos para

 identificar y anticiparse a los posibles riesgos asociados a la atención. La clínica Medicadiz, tiene

dentro de sus políticas, la responsabilidad medioambiental, al ser una edificación bio sostenible.

 Equidad: la población objetivo de atención, que accede a los servicios ofrecidos, independiente del

tipo de convenio, se trate de EPS, aseguradora o medicina prepagada, recibe los servicios sin

distinción.

Conclusiones

La sostenibilidad financiera de una institución prestadora de salud se basa en su forman de organización y

distribución de los recursos, en el caso de estudio, nos encontramos con una institución de carácter privado,

su flujo de recursos proviene de los contratos que se suscriben y no del estado, en contraste con las IPS
públicas, sin embargo, su modelo de éxito económico se basa en optimización de recursos y pertinencia

clínica, teniendo en cuenta el precepto de escasez, fortaleciendo la promoción de la salud y prevención de la

enfermedad , manteniendo el equilibrio entre oferta de servicios y demanda de los mismos.