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b) Juan y sus empleados han rediseñado el proceso de fabricación de cajas para mejorar su
producción y ahora ensamblan 125 cajas por día, ¿cuál será su nueva productividad? c) ¿Cuál es
el aumento en la productividad?
2. Laura produce “Paquete de exámenes finales” para su venta en el colegio y actualmente dedica
5 horas al día para ensamblar 100 paquetes.
b) Laura piensa que rediseñando el paquete ella puede incrementar su producción a 133 paquetes
por día. ¿Cuál sería su nueva productividad?
3. Erick Johnson fabrica bolas de billar en su planta de Monterrey y con el reciente aumento
en sus costos de operación tiene interés en conocer la eficiencia de sus procesos de
producción. A Erick le gustaría saber si su organización mantiene el 3% de aumento en su
productividad. Para tal efecto reúne la siguiente información de Mayo del año pasado y el
mismo mes de este año:
Año Pasado Año Actual
4. Usando los datos del problema anterior, Erik Johson determina los siguientes costos de
operación:
• Energía: $5,000
7. En La Moderna, una panadería local, hay preocupación por el incremento en sus costos de
operación. Judy Sánchez, la dueña, no cree que las cosas hayan cambiado mucho del año pasado a
la fecha, pero aún así invirtió $3,000 para modificar la operación de los hornos de la panadería
para un uso más eficiente de la energía. Las modificaciones se supone que deberían hacer a los
hornos al menos 15% más eficientes. Sánchez desea saber si las modificaciones realizadas fueron
de beneficio. Contamos con los siguientes datos para trabajar: