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Estrategia

Concéntrica
Estrategias de diversificación Conglomerada
Horizontal
Alianza estratégica:
Atrincheramiento
Estrategia defensiva
Desinversión
Liquidación
Concéntrica
Estrategias de diversificación Conglomerada
Horizontal
Alianza estratégica:
Atrincheramiento
Estrategia defensiva
Desinversión
Liquidación
Ejemplo
Estrategia

Hacia Adelante

Estrategias de integración
Hacia Atrás

Horizontal

Penetración de mercado

Estrategia intensiva
Estrategia intensiva Desarrollo de producto

Desarrollo del mercado

Concéntrica

Estrategias de diversificación Conglomerada

Horizontal

Alianza estratégica:

Atrincheramiento
Estrategia defensiva
Desinversión

Liquidación
Ejemplo

Editorial Andrés Bello: Esta edita sus propios


libros, tiene sus propios canales de
distribución a lo largo del país, vende los
libros de su competencia pero siempre
haciendo mas atractivos los libros de su
editorial con descuentos, promociones, etc.

Starbucks: Es emjor conocida como una


cadena de tiendas de café, tiene varios
proveedores e insumos, compra tazas
personalizadas y diferentes productos para
vender en sus tiendas, se integro
verticalmente hacia atrás cuando comproó
una finca de café en China, zona que
mostraba un gran crecimiento en la cantidad
de consumidores de café, asegurando de esta
forma el suministros de granos y a un precio
razonable.

Coca-Cola: Adquirio en 2007 jugos del valle,


una de las principales empresas Mexicanas
de jugos, con el objetivo de ampliar su
portafolio de bebidas en América latina.
Compañía Software Microsoft: ha creado
varios sistemas operativos, MS-DOS,
windows, windows 95, wndows 98, windows
millenium, windows XP, Windows vista, entre
otros; haciendo mejoras de su producto clave
dando origen a un sistema operativo.
Ademas han desarrollado otros productos
que giran en torno a el como Office.

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