GESTION DE LA

INVERSION PUBLICA
EN EL MARCO DEL
INVIERTE.PE
LA TRANSICION DEL SISTEMA DE INVERSIONES…

FUENTE: DGPMI
PRINCIPALES CAMBIOS EN EL SISTEMA…

FUENTE: DGPMI
ASISTENCIA TECNICA DEL MEF

Involucramiento de
la máxima
autoridad
administrativa
(Convenio de Cooperación,
Matriz de Cumplimiento,
Reporte Gerencial de
periodicidad mensual)
Articulación,
Enfoque sistémico de la coordinación y
gestión de la inversión participación activa
pública y su articulación del CSI, DGPI, EIP-
con los sistemas CONECTAMEF,
administrativos Gobierno Regional
con el Equipo de
(Aplicación de la gestión por
procesos, Cartera de Inversiones Asistencia Técnica.
Asistida, Programa de Capacitación)

SEGUIMIENTO Y SINCERAMIENTO DE LA EJECUCIÓN PRESUPUESTAL

(PLAN DE GESTIÓN DE INVERSIONES Y PLAN DE MEJORA)

FUENTE: ATC - MEF

PRINCIPALES DEBILIDADES IDENTIFICADAS EN LA GESTION DE INVERSIONES

MODELO DE
PMI F&E PRESUPUESTO EJECUCION CONTRATACIONES CONTROL
GESTION

Deficiente Deficiente
Débil articulación
Estructura sistematización y Deficiente Ausencia de programación y/o Ausencia de
en la PMI (OPMI,
orgánica uso de asignación contenidos planificación de control preventivo
UF, UEI) para
tradicional. información presupuestal estándar de ET las contrataciones y concurrente
definir la cartera.
existente (CN y el PAC)

Débil Deficiente Lenta Omisión de Control posterior

aplicación de Deficiente control estudios, Deficiente
implementación incorporación de orientado a
criterios de de uso de los autorizaciones y elaboración de Rq,
de gestión por recursos procesos y no a
priorización y recursos de pre saneamiento físico TdR o EE.TT.
procesos. presupuestales resultados.
orden de inversión legal.
prelación.
Procedimientos Débil capacidad Poca oferta de Desconocimiento
Deficiente gestión engorrosos de de respuesta en profesionales de la prerrogativa
de inversiones. No se respeta las modificaciones certificados y de
competencias las modificaciones
presupuestarias y trámites en fase experimentados. discrecionalidad.
exclusivas y Demora en
compartidas de ejecución.
procedimientos

Ausencia de
procedimiento Deficiente uso y
estandarizado de aplicación de la
liquidación, plataforma del
transferencia y SEACE.
cierre

R E T R O A L I M E N T A C I O N
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• Los sectores definen los indicadores y su forma de medir.

• La demanda esta definido por estándares nacionales o internacionales

Programación Análisis de
Brechas
• Las entidades realizan el inventario de activos existentes (oferta optimizada).
• Brechas: Demanda – Brecha Optimizada

Multianual de
Inversiones (PMI) • Los sectores definen los criterios.
• Las entidades definen el orden de prioridad funcional en sus ámbitos.
Criterios de • Se aplican los criterios a cada proyecto y el orden de prioridad se genera de manera automática.
Priorización

• Inversiones en liquidación y cierre.

• Inversiones en ejecucion física (culminan en el año y en los siguientes años)
Orden de • Inversiones con ET aprobado, viables o aprobadas.
Prelación • Inversiones en F&E. Inversiones en Idea.

• Formulación hasta el 28/02.

• Consistencia con el PL de presupuesto 30/09.
GESTION DEL • Consistencia con Ley de Presupuesto 31/12.
PMI • Modificaciones del PMI (Incorporaciones no previstas)

FUENTE: DGPMI
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• Monto de inversión < 750 UIT (3.15 MM), Ficha Técnica Simplificada.
Formulación Fichas
• Proyectos estandarizados por el Sector. Ficha Técnica Estandarizada
• Otros según monto de inversión y nivel de riesgo.
y evaluación Técnicas

✓ Evaluación de pertinencia del planteamiento técnico del • Proyectos cofinanciados APP, Perfil.
proyecto de acuerdo a estándares ce calidad y niveles de • Proyectos financiados con endeudamiento externo, Perfil
servicio, rentabilidad social y condiciones de sostenibilidad. Estudios de • Monto de inversión < 407,000 UIT (1,709 MM), Perfil.
✓ Perfiles con información primaria para la variables Pre Inversión • Otros según monto de inversión y nivel de riesgo.
relevantes que influyan en la viabilidad, complementada
con información secundaria.
✓ Esta fase se inicia siempre que sea necesario para alcanzar
los objetivos y metas establecidas en la PMI

FUENTE: Anexo 10 Invierte.pe DGPMI

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Ejecución

FUENTE: DGPMI
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