Estudiante: FLORES RIOS NOEMI EVANGELINA Grupo: 1

TAREA.1 EL LIDERAZGO EN LA EMPRESA

 Qué es liderazgo Empresarial
Es el motor que conduce a la organización hacia una mejora continua y es un gran generador de valor.
✅ Las personas como ventaja competitiva
Mejora el clima laboral y además favorece el rendimiento empresarial.
 ¿Qué características tiene un líder empresarial?
Tiene las siguientes características: visión, empatía, capacidad de formar equipos y dinamismo.
 ➡️Diferencias entre jefe y líder
La diferencia entre líder y jefe radica en que un líder es aquél que dirige y motiva un equipo de personas
sin imponer sus propias ideas, mientras que un jefe es una autoridad impuesta que utiliza su poder para
mandar o dictar órdenes a una o varias personas.
 Un jefe, manda… Un líder, lidera.
 Un jefe, impone… Un líder, convence.
 Un jefe, actúa con el brazo del miedo… Un líder, trabaja desde la confianza.
 Un jefe, señala culpables… Un líder, soluciona los conflictos construyendo en positivo.
 Un jefe, ordena tareas… Un líder, se involucra, gestiona desde la creatividad.
 Un jefe, es distante y lejano… Un líder, es cercano, le importan las personas.
 Un jefe, maneja esquemas cerrados y antiguos… Un líder, está abierto al cambio constante.
 Un jefe, es el poder… Un líder, es la inspiración del equipo.
 ➡️Habilidades en el líder empresarial
 Tiene que tener las siguientes habilidades:
-Capacidad de comunicación, Capacidad para motivar a otros, Ser honesto, Analizar y resolver ,Buscar
resultados, Fortalecer las relaciones, Ayudar al desarrollo de otros, Creativo, Innovador y carismático.
 Estilos de liderazgo: ¿cuál es mejor líder?
En los estilos de liderazgo tenemos una gran variedad en los cuales solo mencionaremos tres.
Y según a mi criterio el mejor tipo de liderazgo es el Liderazgo Coaching porque tiene que ser positivo,
que pueda mejorar el rendimiento de los empleados, su bienestar o aumentar los beneficios de la
empresa.
 Liderazgo totalitario: Son aquellos líderes que ejercen ampliamente su autoridad sobre el personal y
los colaboradores quienes tienen pocas oportunidades de opinar o aportar sus puntos de vista.
 Liderazgo burocrático: Es la manera más formal de liderar, dirige a sus empleados a la consecución
de objetivos y tareas en base a unas normas estrictas y concretas; en base a la política de la empresa y
busca la eficiencia a la hora de desempeñar su trabajo en base a estas normas y política, donde
asienta los pilares de su autoridad.
 Liderazgo Coaching: Son aquellos líderes que fomentan la integración de equipos de trabajo, la
participación y el desarrollo de la confianza entre sus miembros. Su propósito es que sus empleados
desarrollen sus fortalezas y talentos; para lograrlo, el líder debe conocer a las personas que
conforman su equipo y dedicar recursos que les ayuden a desarrollarse tanto personal como
profesionalmente.
 Cuáles son los beneficios del liderazgo empresarial para tu empresa
 ➕ Desarrolla talento. Consiguen que una empresa llegue al éxito es uno de los objetivos de
cualquier organización debería ser que el talento reunido en dicha empresa funcione de manera
sincronizada, proactiva, inteligente y agregando valor e innovación.
 ➕ Promueve la colaboración grupal. Pensar y actuar con estrategias, consiste en gestionar las
habilidades del trabajo en equipo para aprovechar la capacidad del talento disponible con el fin de
formar grupos ganadores y obtener mejores resultados.
 ➕ Un líder crea estrategias de crecimiento. Los grandes líderes de éxito responsables del
crecimiento de sus empresas expresan comportamientos similares de atención equilibrando su foco
en los demás, interno y externo.
 ➕ El cambio es una constante en los negocios, el líder es promotor de los cambios. La
palabra cambio en sí para todo ser humano implica una acción o transformación de algo, lo que puede
causar cierta inseguridad, todo depende de la manera en que este cambio sea presentado y recibido
por la persona que vive el proceso.
 ➕ Gestiona los errores en equipo. Una de las mejores cosas que puede pasar es que el trabajador
reconozca directamente su error y las causas que le han llevado a cometerlo.
 El simple hecho de que un miembro del equipo reconozca ante ti, el jefe, o ante el resto del equipo que ha
cometido el error es un acto de valentía que debemos reconocer.
 Cómo ser un buen líder empresarial
Un líder en muchas ocasiones se tiende a identificar como un dirigente a alguien que sabe gestionar a su
equipo de forma eficiente y consigue resultados, la tarea de un líder va mucho más allá: es tanto el
arquitecto como el planificador de la visión de la organización, algo muy distinto de un manager, que es
quien difunde e implementa esta visión y la convierte en un proceso y serie de tareas.
Lograr ser un líder de éxito requiere, por tanto, del desarrollo de una serie de habilidades esenciales que
lo convierten en un guía excepcional para las personas de su entorno.
 ✅ Genera confianza: Es un proceso humano, por lo requiere de procuración de confianza, además de
cuidarla y alimentarla, para que se vaya consolidando en el tiempo y se genere ese vínculo.
 ✅ Desarrolla Empatía: Nos ayuda a comprender los sentimientos de los otros, facilitando también la
comprensión de los motivos de su comportamiento, y que permite así prevenir importantes
conflictos.
 ✅ Escucha en forma activa: Consiste en una forma de comunicación que demuestra al hablante que
el oyente le ha entendido.
 ✅ Desarrolla actitudes optimistas: Se conoce que las personas con una mentalidad positiva son más
exitosas que otras, porque ven los problemas y el fracaso como una oportunidad para avanzar en su
conocimiento ya que estas personas son capaces de aprender de sus errores.
 ✅ Desarrolla pensamiento estratégico: Ésta les ayuda a lograr sus objetivos y a llevar a sus
proyectos al éxito, pues la estrategia en la empresa y los buenos resultados son directamente
proporcionales. Es un proceso de aprendizaje, ya que constituye una práctica creativa e imaginativa
de enfrentarse a nuevas situaciones que se perfecciona con la práctica.
 ✅ Desarrolla Inteligencia emocional: Le permiten a la persona relacionarse mejor consigo mismo y
con los otros, manejando de forma asertiva sus emociones.
 Estrategias de liderazgo
 El líder y la visión de la empresa: Es una imagen clara, que este traslada a su equipo, de un escenario
futuro deseado al que llegaremos; imagen que orienta al colaborador hacia dónde dirigirse y lo
estimula a hacerlo
 Conversaciones para fortalecer las relaciones con los colaboradores: Este es un tema que no es fácil
de manejar, pero del cual puede depender el éxito en la búsqueda de los objetivos individuales y
globales en la compañía.
 Mantenerse lejos de la zona de confort: la zona de confort de cada persona es diferente, y lo que
para alguien significa ampliar sus horizontes, para otro puede significar el pánico total. Recuerde, la
ansiedad óptima puede llevarnos a mejorar a muchos niveles, pero el exceso nos llevará al desastre.
 Tomar decisiones en base a datos: as herramientas y técnicas para organizar, estudiar, encontrar
conclusiones y en ocasiones hacer predicciones a partir de un conjunto de datos. Su importancia
radica en que no solamente es útil a la hora de tomar decisiones. También ayuda a comprobar
modelos y a predecir comportamientos.
 Actualizarse permanentemente: El aprendizaje permanente es una necesidad. Tenemos que mejorar
nuestras aptitudes y competencias a lo largo de la vida para realizarnos en lo personal, participar en
la sociedad y tener éxito en el mundo laboral.

 Conclusiones
El liderazgo es una función esencial que depende fuertemente de la comunicación y de la motivación. El
liderazgo, la comunicación y la motivación, utilizados de manera efectiva, permiten a un administrador
obtener una participación activa y consciente en la consecución de los objetivos institucionales.
La responsabilidad del administrador es crear a través de la comunicación, de la motivación y del
liderazgo, un ambiente propicio tal que otros lo encuentren satisfactorio y atractivo para desarrollarse. El
liderazgo, la comunicación y la motivación son también esenciales para ayudar a que los demás acepten
los cambios necesarios en la organización y, así mismo, para crear una atmósfera de trabajo estable y
tranquilo.
En resumen, cada una de las personas tienen la capacidad de desarrollar el liderazgo, lo importante está
en encontrar la motivación que le guie para ello.