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CION
EDUCAT
IVA
INICIAL
N° 1498
PROYECTO
EDUCATIV
O TODO POR
INSTITUCI AMOR,
ONAL
1
NADA POR
2019-2021 LA FUERZA
"Año de la lucha contra la corrupción e
impunidad"
Visto:
CONSIDERANDO:
Que, es necesario contar con un instrumento de gestión BASE que norme la gestión escolar de
nuestra institución educativa, a fin de establecer la direccionalidad de todo el proceso educativo y
de esta manera garantizar la mejora de los aprendizajes de los estudiantes y que permita
implementar con eficacia el desarrollo de las actividades educativas y el buen del servicio
educativo en un plazo comprendido entre 2019 – 2021.
De conformidad con la Ley General de Educación Ley Nº 28044 y su Reglamento D.S. Nº 011-
2012-ED; Ley de la Reforma Magisterial, Ley Nº 29944 y su Reglamento D.S. Nº 004-2013-ED; La
Resolución Ministerial Nº 712-2018-MINEDU - Norma Técnica denominada «Orientaciones para el
Desarrollo del Año Escolar 2019 en II.EE. y Programas Educativos de la Educación Básica» y;
Estando opinado favorablemente a lo dispuesto por el director de la Institución Educativa N° 1498
de San Martin, Ignacio Escudero,, visado por el representante del CONEI Docentes;
SE RESUELVE:
REGÍSTRESE Y COMUNÍQUESE
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INSTITUCIÓN EDUCATIVA Nº 1498
PROYECTO EDUCATIVO INSTITUCIONAL 2019-2021
1. IDENTIFICACION
1.1IDENTIFICACIÓN DE LA I.E.
1.1.1 INSTITUCIÓN EDUCATIVA : “N° 1498
1.1.2 CÓDIGO MODULAR : 1714385
1.1.3 RESOLUCIÓN DE CREACIÓN : R. D. Nº 10992 del 09-12-2015
1.1.4. MODALIDAD : Educación Básica Regular
1.1.5. NIVEL EDUCATIVO : Educación Inicial
1.1.6. DIRECCIÓN : Ignacio Escudero
1.1.7. TURNO : Mañana
1.1.8. DISTRITO : Ignacio Escudero
1.1.9. PROVINCIA : Sullana
1.1.10. REGIÓN : Piura
1.1.11. UGEL : Sullana
1.1.12. DRE : Piura
1.1.13. GESTIÓN : Pública
1.1.14. POBLACIÓN ESCOLAR :
EDADES NUMERO DE SECCIONES ESTUDIANTES
3, 4 y 5 años 01 10
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2. Análisis situacional
2.1. Resultados de aprendizajes de los estudiantes de la IE
¿Los resultados de las actas muestran crecimiento, decrecimiento o fluctuación en los niveles de logro
alcanzados por los estudiantes según cada área?
4
2.2 Resultados de indicadores de eficiencia interna
5
2.3 GRAFICOS DE EFICIENCIA INTERNA
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2.2. Resultados del funcionamiento de la IE
NIVEL DE IMPLEMENTACIÓN DE
DE LOS INDICADORES
PROCESOS DE LA INDICADORES Se ha Se ha
PROCES FUENTE DE VERIFICACIÓN
IE NIVEL 0 (La Institución Educativa …) cumplido cumplido
O cumplido
medianame en su
nte totalidad
Cuenta con un PEI elaborado con la participación de la comunidad educativa PEI, actas, comunicaciones escritas,
planeamiento
Dirección y liderazgo
x
institucional
(Equipo Directivo, Docentes, personal administrativo, estudiantes y padres/madres registros fotográficos.
Desarrollar
de familia)
Tiene un PCI que orienta los procesos pedagógicos a través de la diversificación PCIE, documentos de programación
curricular. curricular diversificado x
Tiene un PAT que establece las actividades anuales en función a los compromisos PAT, instrumentos de
de gestión escolar. acompañamiento y monitoreo, actas. x
Posee un RI que establece las funciones, derechos, sanciones y estímulos de los RI, actas, resoluciones, normas
integrantes de la comunidad educativa. vigentes. x
Gestionar relaciones interinstitucionales
Implementa proyectos y programas de instituciones educativas públicas Actas, acuerdos, proyectos, PEI, PAT.
considerando los objetivos de la IE. x
Promueve alianzas interinstitucionales y/o comunitarias para alcanzar los objetivos Acuerdos, actas, comunicaciones x
de la IE escritas.
Realiza e implementa acuerdos de beneficio mutuo con organizaciones y/o Libro de actas, PEI y PAT. x
representantes de la comunidad.
comunitarias
Realiza de forma oportuna y pertinente el monitoreo a los procesos que se Plan de monitoreo, PAT, ficha de x
Evaluar la
gestión
Evalúa los resultados del funcionamiento de la IE, reconociendo sus avances y Informe de gestión anual, PEI y PAT. x
limitaciones.
Implementa mecanismos y estrategias de mejora continua del funcionamiento de PEI, PAT, PCI, PCA
la IE garantizando la sostenibilidad del servicio educativo prestado. x
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Brinda información en forma periódica a la comunidad educativa acerca de los PAT, informe de gestión anual. x
resultados de aprendizaje y gestión de la IE.
la matricula
Gestionar Organiza y realiza oportunamente el proceso de matrícula, brindando información Nómina de matrícula, fichas de
acerca de la trayectoria escolar de las y los estudiantes matrícula, actas de evaluación,
constancias de vacante, material de x
difusión.
Desarrollo pedagógico y convivencia escolar
Elabora la programación curricular acorde a las necesidades y características de Actas, acuerdos, proyectos, PEI, PAT.
aprendizaje de las y los estudiantes de la IE. x
Organiza y verifica el cumplimento de las horas lectivas planificadas en la Parte diario, parte me
calendarización del año escolar. x
Organiza y verifica la distribución de espacios para asegurar los procesos Horario escolar
pedagógicos
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Gestionar los aprendizajes Fortalecer el desempeño docente.
Implementa estrategias de trabajo colegiado permanente entre los docentes de la PCI, PCA, unidades didácticas, x
IE. sesiones de aprendizaje, fichas de
monitoreo, PAT, libro de actas
Realiza investigaciones e innovación pedagógica relacionados a la gestión de los Plan de reforzamiento escolar, PAT, x
aprendizajes y gestión escolar. informes
Implementa acciones de acompañamiento y monitoreo pedagógico para la gestión Registro de atención al estudiante,
de los aprendizajes cuaderno de atención a los padres de
familia.
Asegura y garantiza la realización de las sesiones de aprendizaje, considerando la Instrumentos de evaluación, registro x
secuencia didáctica y estrategias pedagógicas. auxiliar, tarjeta de información,
Implementa actividades de refuerzo escolar a estudiantes que muestran Boletas informativas, registro auxiliar, x
dificultades de aprendizaje. registro oficial, actas consolidadas de
evaluación integra
Realiza acciones de tutoría o acompañamiento integral al estudiante. Plan de monitoreo, acompañamiento x
y supervisión, ficha de monitoreo,
diario de aprendizaje.
Evalúa el rendimiento y desempeño de los estudiantes en función a los Proyectos de innovación pedagógica, x
aprendizajes esperados. investigaciones, informes.
Emite de manera oportuna registros y certificados del aprendizaje de los PAT, programa de acompañamiento, x
estudiantes. ficha de acompañamiento y
monitoreo, informes.
Cuenta con un comité de tutoría que establece de manera consensuada las normas RD de la IE que reconoce e instala el x
de convivencia que forman parte del Reglamento Interno. Comité de Tutoría, Orientación
Educativa y Convivencia Escolar, RI.
Desarrolla estrategias y espacios para brindar soporte emocional y protección a las Cuaderno de incidencias, acceso a x
y los estudiantes y a la comunidad educativa. plataforma SISEVE, jornadas de
integración.
Cuenta con espacios que promueven la participación y organización estudiantil RD de conformación, actas, informes x
(Municipio Escolar, Consejo Estudiantil, otros)
Cuenta con mecanismos para involucrar a las familias en el aprendizaje de sus hijos Actas, comunicaciones escritas, x
(Escuela de padres, reuniones de atención personalizada, actividades por el Buen registro fotográfico
inicio)
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Gestionar la convivencia escolar y la participación
Soporte al funcionamiento de
Organiza y supervisa la jornada laboral del personal para garantizar la provisión del Comunicaciones escritas, registro de
recursos humanos
x
Administrar los
Organiza e implementa acciones de limpieza y mantenimiento de los servicios Avisos, comunicaciones escritas, rol
básicos e infraestructura, garantizando espacios saludables. de limpieza, reporta Wasichay. x
la
Realiza, administra y evalúa la implementación de los servicios complementarios. Libro de actas del comité de servicios
complementarios, informes, PAT. x
Adopta medidas de seguridad y/o gestión de riesgo de desastres en la IE. Rol de cuidado de la IE, plan de
gestión de riesgo de desastres.
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la IE
Administrar los Cuanta con información sobre la cantidad y estado de bienes, recursos y materiales Inventario, reportes, informes, SIMI
bienes, educativos, informando acerca de las altas y bajas. x
recursos y Implementa mecanismos y procedimientos para la distribución y preservación de Protocolos, informes, comunicaciones
los bienes, recursos y materiales educativos. formales.
materiales x
educativos.
Programa y ejecuta los gastos de la IE de manera planificada garantizando una Informe de gastos, registros de
Administrar
económicos
recursos
Evaluación del funcionamiento de la IE Status del proceso Problemas relacionados Causas asociadas
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Desarrollar el Se organizan a los actores Hay docentes que se muestran Falta de compromiso e
Dirección y liderazgo
planeamiento educativos para elaborar los indiferentes en la construcción identificación del
institucional instrumentos de gestión de las herramientas de gestión docente.
escolar.
Gestionar relaciones Establecer relaciones las instituciones comunitarias Las instituciones
interinstitucionales y interinstitucionales y son indiferentes a la institución comunitarias no valoran a
comunitarias comunitarias con organismo educativa la educación.
del Distrito
Evaluar la gestión Frecuentemente se No se alcanza la meta Mucha carga
escolar monitorea planteada en el monitoreo y administrativa de los
acompañamiento. directivos.
Gestionar la matrícula Se desarrolla la matrícula Los padres de familia no realizan Los padres evaden sus
Desarrollo pedagógico y convivencia escolar
Administrar recursos La administración del Falta mayor compromiso del Falta de sensibilización
humanos potencial humano es óptimo. potencial humano con los de los actores educativos.
compromisos de gestión
escolar.
Administrar La infraestructura y los Las rejas de la parte externa Falta de recursos
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Soporte al funcionamiento de la IE
infraestructura, los servicios básicos son están deterioradas. económicos
servicios básicos y custodiados
complementarios permanentemente por el
personal de servicio.
Administrar los bienes, Los bienes, recursos y Falta fortalecer y optimizar el La comisión de
recursos y materiales materiales son eficazmente manejo de los bienes y inventarios no cumple
educativos administrados. recursos internos. sus funciones de codificar
los bienes.
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3. Identidad
3.1. Visión compartida
La Institución Educativa Nº 1498 actualmente presenta una serie de situaciones problemáticas que aquejan su funcionamiento,
estas situaciones problemáticas falta de infraestructura moderna, falta de identidad institucional, poca conciencia ecológica, falta
de equidad, inadecuada práctica de valores sociales.
Para resolver estas situaciones problemáticas y reinventar la imagen de nuestra institución educativa acorde a las exigencias de
la sociedad moderna, es necesario elaborar un planeamiento estratégico donde podemos proponer objetivos y metas claras,
para luego ir concretizando las soluciones a través del Plan Anual de trabajo y planes de acción que finalmente nos permitiría
consolidar una visión institucional compartida.
En tal sentido, nuestra visión institucional se constituye en: “Ser una Institución Educativa Líder en la formación holística del
estudiante en el Distrito de Ignacio Escudero, Provincia de Sullana, con una infraestructura moderna, con docentes
innovados e identificados con la comunidad, manteniendo un clima institucional acogedor, con niños y niñas
competentes, que practiquen valores sociales y conciencia ambiental”.
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“Todo niño debe expresarse, escuchar y ser escuchado”
La capacidad de expresar y comunicar sus experiencias necesidades e intereses a través del uso del lenguaje verbal y no verbal
e) Principio de Autonomía
“Todo niño debe actuar a partir de su propia iniciativa, de acuerdo a sus posibilidades”
La autonomía es la capacidad de valerse por sí mismo, de tomar decisiones y solucionar problemas sin la Intervención del adulto,
también es concebida como una construcción permanente en donde la INICIATIVA y el DESEO cumplen un rol fundamental y han de
estar siempre presentes.
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4.2. Matriz de planificación a mediano plazo
PERFILES:
PERFIL DEL DOCENTE: Asumir la función educadora y de liderazgo social adoptando un trabajo
consecuente y perseverante, con el único y exclusivo objetivo de consolidar una nueva sociedad
fundada con equilibrio entre equidad y excelencia es un reto que involucra a todos aquellos que
participan en la planificación de la educación, en la práctica educativa y la población en su
conjunto; tomando para ello, a la ciencia como un medio auténtico de transformación social.
ASPECTO PSICOLÓGICO ASPECTO ÉTICO ASPECTO SOCIAL CULTURAL
Un docente que maneje un Guía, orientador y mediador del Con vocación de servicio
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adecuado estado emocional y proceso de aprendizaje de los Tener amplio conocimiento de
afectivo, que demuestre alegría, alumnos. la realidad local, regional y
satisfacción al convivir en el Honesto e integral. nacional,
ambiente escolar Líder y democrático, con una Poseedor de sentido analítico,
Demuestre un buen estado solvencia moral ejemplar. crítico y autocrítico,
anímico, ser empático, tolerante, Sereno, tranquilo, Se muestre sensible ante los
problemas de su Institución,
comunidad y país.
Innovador, emprendedor,
creativo e
PERFIL DE LOS PADRES DE FAMILIA: Se pretende constituir la escuela de padres, como una función
histórica de la sociedad y como labor esencial de los maestros donde se logre que los padres coadyuven a
la educación en las siguientes dimensiones:
DIMENSIÓN FAMILIAR DIMENSIÓN AFECTIVA DIMENSIÓN CULTURAL
Padres conscientes y responsables Padres afectivos, conscientes en Padres que valoren la tarea
de su rol en el quehacer brindar amor y seguridad hacia educativa y la escuela como
educativo. sus hijos. piedra angular del desarrollo de
la sociedad.
Un padre que apoye activa y
efectivamente en el aprendizaje
de sus hijos.
Que vele por el mantenimiento y
conservación de la
infraestructura escolar.
Que participe responsablemente
en las actividades que organiza
la Institución educativa.
Que sean gestores de la
transformación, progreso y
cambio continuo de la
institución
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4.3.2. ESTRATEGIAS METODOLÓGICAS
ESTRATEGIAS PARA EL ÁREA DE
COMUNICACIÓN
El educador debe propiciar espacios de
expresión oral donde el niño dialogue
espontáneamente, narre sus vivencias, opine
sobre un tema, comprenda y comente
mensajes orales, escuche activamente,
explique y argumente sus puntos de vista,
entre otros.
*Estrategias: Rondas de conversación, juegos verbales, análisis de acontecimientos de la
vida cotidiana, narrar noticias o vivencias significativas, la hora del cuento, entre otras.
Desde un enfoque intercultural es importante dar tiempo a las diferencias de opinión y a
interpretar significados que revelen diversas cosmovisiones del mundo (maneras de ver,
interpretar y explicar el mundo).
Es necesario practicar con los niños la lectura que interroga al texto, es decir que pregunta
por los sucesos que se narran, que compara estas situaciones con su entorno y que interpreta
imágenes y textos mixtos o icono verbales.
Se debe asegurar oportunidades para que se expresen en forma libre y espontánea mediante
el dibujo, signos, símbolos y grafismos con una intencionalidad, dándole un uso en su vida
cotidiana como por ejemplo: para mandar una carta al amigo enfermo, para escribir en la
tarjeta para mama, etc.
Se deben propiciar actividades lúdicas, como el dibujo, la dramatización, el modelado, la
construcción y otras formas de expresión gráfico plásticas, que le permitirán llegar más
adelante a representaciones más abstractas como el lenguaje.
ESTRATEGIAS PARA EL ÁREA DE MATEMÁTICAS
El docente debe tener en cuenta que para
desarrollar el pensamiento matemático del niño,
debe generar actividades que permitan desarrollar
nociones de ubicación espacial y tiempo, con el
propio cuerpo y en relación con otros, también
explorar y manipular el material concreto.
Se debe ofrecer a los niños oportunidades
suficientes de “comunicar experiencias
matemáticas”, mediante representaciones gráficas
de movimiento, gráfico plásticas o con material
concreto entre otras.
4.3.3. INNOVACIÓN:
Se pretende insertar intrínsecamente al área de comunicación los talleres curriculares:
Inglés
II CICLO 6 ÁREAS
PERSONAL SOCIAL
PSICOMOTRIZ
COMUNICACIÓN
MATEMÁTICA
CIENCIA Y TECNOLOGÍA
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Se pretende desarrollar una matriz de competencias y capacidades plasmadas en
el PCI de la Institución educativa, cuyos instrumentos de ejecución serán las
unidades didácticas (Unidades de Aprendizaje, Proyectos de Aprendizaje y
Módulos de Aprendizaje), elaborados por grados y por áreas.
Los indicadores de las competencias y capacidades del PCIE, son seleccionados y
diversificados cuidadosamente teniendo en cuenta los siguientes criterios:
Necesidades del niño. Problemas de la institución Problemas del entorno social.
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Lograr que los estudiantes sean más autónomos en su aprendizaje al tomar conciencia de sus
dificultades, necesidades y fortalezas. Aumentar la confianza de los estudiantes para asumir
desafíos, errores, comunicar lo que hacen, lo que saben y lo que no.
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5.8 Matriz de Monitoreo y Evaluación del PEI
6. Anexos
Resolución, actas de reunión, evidencias del proceso de formulación, entre otros
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