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ESCUELA DE POSTGRADO
ESPECIALIZACIÓN EN FINANZAS
ASIGNATURA : GERENCIA ESTRATEGICA FINANCIERA
PROFESOR : JUAN DE JESUS PINTO JIMENEZ
INTENSIDAD : 24 HORAS
HORARIO : 6:00 – 10:00 pm - JUEVES
FECHAS : Agosto 23,24,30 Septiembre 6,13,20
JUSTIFICACIÓN
OBJETIVO
METODOLOGÍA
El soporte conceptual lo adquieren los estudiantes a través del trabajo en equipo que
cada estudiante desarrolla cada semana y con el soporte del profesor. Cada equipo
será responsable de una compañía que competirá con otras en una industria
determinada, y a través de toma de decisiones en cada uno de los procesos de la
organizacin (Jugadas), podrá competir con las demás compañias en un mercado con
plantas en diferentes partes del mundo y con mercados internacionales de
determinadas características.
SIMULACIÓN
El uso de los simuladores son muy efectivos en este aprendizaje puesto que enfrentan
al estudiante a la toma de decisiones individuales y de equipo, frente a un mercado en
una industria determinada con el propósito de convertirla en una organización
sostenible y altamente competitiva.
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LIBRO TEXTO
REQUISITOS INICIALES
2. Es indispensable que los equipos para la primera sesión deban traer leídos y
estudiados los capítulos 1,2 y 3 del manual del jugador, y del libro Administración
estratégica.
EVALUACIÓN
• Trabajos, Casos, Exposiciones 40%
• Calificación simulador 40%
• Examen Estrategia 20%
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CONTENIDO
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UNIDAD 1. Agosto 23 (1)
GESTION EN LA ORGANIZACIÓN
OBJETIVO
Analizar conceptos gerenciales sobre estrategia que nos capaciten para enfrentar las
operaciones en las organizaciones e identificar los componentes necesarios para
definir la misión y visión organizacional.
Conocimiento conceptual de las características del ejercicio de simulación,
establecimiento de las reglas del juego, conocimiento del software.
TEMAS BASICOS
1.1 El modelo de la dirección estratégica
1.2 Formulación estratégica
Desarrollar una misión
Establecer objetivos
Formular una estrategia
1.3 Exposición del profesor, resumen del caso empresarial del juego de simulación.
1.4 El profesor presenta a los estudiantes el software del juego de simulación
1.5 Exposición del profesor de los puntos básicos del plan de desarrollo ( misión, visión,
estrategias funcionales)
LECTURAS BASICAS
• Cap 1. - El proceso de la administración estratégica
• Cap 2. - Las tres tareas en la creación de la estrategia.
• Lecturas de los capítulos 1,2 del BUSINESS STRATEGY GAME
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UNIDAD 2. Agosto 24 (2)
ANÁLISIS DE LA INDUSTRIA Y SU COMPETITIVIDAD
OBJETIVO:
Evaluar la situación estratégica a través del análisis de la industria y establecer la
posición competitiva que me permitan orientar la organización en el establecimiento de
las metas y de los objetivos organizacionales.
TEMAS BASICOS
2.1 Características económicas de la industria
2.2 Motores del cambio industrial
2.3 Fuerzas competitivas de la industria
2.4 Posiciones competitivas de las compañias
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LECTURAS BASICAS
• Cap 3. - Análisis industrial y competitivo,
EXPOSICIÓN
- Exposición de los grupos del capitulo II de manual del simulador ( company
operations and reports)
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UNIDAD 3. Agosto 30 (3)
ANÁLISIS DE LA INDUSTRIA Y SU COMPETITIVIDAD. Continuación
OBJETIVO
Conocer los resultados de la SEGUNDA decisión, análisis de los resultados y toma de
la TERCERA decisión
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UNIDAD 3 Septiembre 6-13 (4-5)
ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN ESTRATÉGICA DE LA COMPAÑÍA
OBJETIVO
Conocer la estrategia que está siguiendo una compañía, cuales son sus puntos fuertes
y débiles, su competitividad tanto a nivel de costos, como su capacidad para responder
a la atractividad de la industria.
TEMAS BASICOS
3.1 La idea de negocio
3.2 Análisis DOFA
3.3 Cadena de costos basado en las actividades
3.4 Evaluación de la posición y la fuerza competitiva de la compañia
3.5 Programa para la formulación estratégica
LECTURAS BASICAS
• Cap 4. - Evaluación de los recursos y las capacidades competitivas de la
compañía.
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UNIDAD 4. Septiembre 20 (6)
ESTRATEGIA Y VENTAJA COMPETITIVA
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OBJETIVO
Analizar el comportamiento de las industrias, solucionar conflictos o dudas que se
presenten o se hayan presentado y establecimiento de controles.
Cada grupo prepara su exposición sobre la estrategia que siguió durante el juego y
prepara el plan para los próximos cinco años.
EXPOSICIÓNES
REGLAS DE JUEGO
BIBLIOGRAFIA ADICIONAL