Reporte de Gestión de SST y Ambiente de PLC Feb 2020

Reporte de Gestión Mensual de SST y Ambiente
A. Gestión de SST para el Comité de Proyecto
Sede ✘ Proyecto
Nombre (Sede / Proyecto): PLC Cliente: N. A.
Ubicación (Sede / Proyecto): PLC Responsable de la Sede o Proyecto: Pedro Asención.

N° del Reporte de SST y
Ambiente: 2 Persona responsable de SST y Ambiente: Jaqueline Arias y Ximena Pacheco.
Período: Febrero, 2020.
Tablas de la Presentación de SST y Ambiente
Incidentes Indicador de Desempeño Indicador de Desempeño
S.P.T (Sin pérdida de C.P.T. (Con pérdida de Situaciones de

Empresa Primeros Auxilios Cuasi incidentes Ítem SST Ítem Ambiente
tiempo) tiempo) Emergencia
Y&V dentro las

0 0 0 0 0 Resultado 68 Resultado 58
instalaciones
Y&V Fuera las

0 0 0 0 0 Promedio 65 Promedio 57
Instalaciones
Sub Contratistas 0 0 0 0 0 Meta 85 Meta 75
Actividades de Formación
Horas-Hombres Horas-Hombres Eficacia de la

79 59 134
Impartidas Planificar formación %
Indicadores de Gestión Desempeño SST y Ambiente

Resultados de la Evaluación del Sistema de Gestión de SST
Durante este periodo se ejecutaron las siguientes actividades:

• Se realizó el seguimiento mediante las inspecciones visuales.
• Se ha cumplido con el plan de formación, el cual se basó en las medidas preventivas por el coranavirus.
• Se han revisado las directrices para la actualización del Plan de Emergencia.
• Se ejecutó las actividades normales del Sistema de Gestión de SSTA.
• Se efectuaron las actividades implementadas y se envió información requerida por los eventos actuales. Ejemplo, Coronavirus.
• Se unificó la matriz de identificación y evaluación de requisitos legales de PANAVEN y este será la base para los requeridos en Los Potocos.
• Se está realizando la auditoría interna de SSTA.
• Se están revisando los parámetros de SSTA para la actualización de los procedimientos de Procura.
• Se calcularon los indicadores de accidentabilidad.
• Se está revisando la parte correspondiente de Venezuela del Plan de Integración y Migración a la ISO 45001:2018 de Colombia.
No se logró la meta del indicador principalmente porque:
• El Programa de Recreación Laboral no se elaborado.
• Falta realizar la evaluación de los requisitos legales.
• Todavía falta aplicar las recomendaciones del: Cierre de las no conformidades, acciones correctivas, para los riesgos y las oportunidades del Sistema de Gestión para después aplicarlo a esta sede.
Resultados de la Evaluación del Sistema de Gestión de Ambiente

• Se revisó la matriz de Identificación y Evaluación de los Aspectos e Impactos Ambientales; con lo realizado con Colombia se detectaron otros ajustes a parte a los detectados en Enero y en Marzo se
procederá hacer los cambios necesarios.
• Continua la validación de los criterios y términos de diseños contemplaran los requisitos legales y se comenzó a revisar las listas de chequeo de ingeniería.
• Se efectuaron las actividades implementadas y se envió información requerida por los eventos actuales.
• Se inició la unificación de la matriz de identificación y evaluación de requisitos legales de PANAVEN y este será la base para los requeridos en Los Potocos.
• Prosigue la revisión de los parámetros de SSTA para la actualización de los procedimientos de Procura.
• Se cumplió con la meta de formación; se ha enviado formación según los requerimientos del Sistema de Gestión.
• Pendiente la actualización la matriz de aspectos e impactos ambientales.
Estatus de los eventos (Accidentes, Incidentes y Causi -incidentes)
En este período no se presentó eventos pero debe reforzar la cultura de reportar los accidentes, cuasi-incidentes y las situaciones de emergencia.
Actividades de respuestas de ante emergencia
No se presentó ninguna situación de emergencia. Se están revisando los parámetros de SSTA a las partes interesadas para este proceso.
Actividades, necesidades y expectativas de las partes interesadas de SST y Ambiente
Se han establecidos los lineamientos que se van a comunicar a las partes interesadas (Proveedores, Entes gubernamentales y Vecinos) de los requerimientos de SSTA.
Mejora del SST y Ambiente
Se están revisando y adecuando los parámetros de SSTA para la integración con la gestión de Colombia.
Limitantes o dificultades de SST y Ambiente
La disponibilidad de tiempo del responsable de SSTA de Colombia para la integración con la gestión Venezuela.
Gráficas de la Presentación de SST y Ambiente
Formulario: C-SH-15PF1 Revisión 8 Página: 1 de 21

file:///conversion/tmp/scratch/465803810.xlsx
Sede ✘ Proyecto


Y&V dentro las

instalaciones
Y&V Fuera las

Instalaciones

79 59 134
Accidentes, Cuasi Incidentes y Situaciones de Emergencia dentro las instalaciones

Análisis de las Causas de los Incidentes
OTRO 0
6
REALIZAR ACTIVIDAD NO ACORDE AL CARGO 0
5 FALTA DE PTS /ART 0
5 FALTA DE ATENCIÓN 1
EXCESO DE CONFIANZA 0
4 FALTA DE ENTRENAMIENTO EN LA ACTIVIDAD 0
FALTA DE MANTENIMIENTO 0
3 AMBIENTE DE TRABAJO 0
MAL USO DE HERRAMIENTAS/EQUIPOS 0
2 HERRAMIENTA, EQUIPOS INADECUADOS 0

INFLUENCIA ALCOHOL/DROGA 0
1 EPP. INADECUADO 0
1
MANIPULACIÓN INAPROPIADA 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 FALLAS EN EL USO DE DISPOSITIVOS DE ALERTA 0
0
FALLAS EN LA OBSERVACIÓN 0
ALERTAS O DISPOSITIVOS INADECUADOS 0
FALLA EN LOS SEGUIMIENTOS DE LAS REGLAS 0
FALLAS EN LA COMUNICACIÓN 0
BARRERAS/VIGILANCIA INADECUADA 0
Lesiones Con Pérdida de Tiempo Lesiones Sin Pérdida de Tiempo Cuasi Incidentes Accidente de Transito
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Situaciones de Emergencias Fatalidad
Cantidad de Causas
Índices de Frecuencia Neta, Bruta y Severidad de las OSHAS Índices de Frecuencia Neta, Bruta y Severidad del País
1.00 1.00
0.90 0.90
0.80 0.80
0.70 0.70
0.60 0.60
0.50 0.50
0.40 0.40
0.30 0.30
0.20 0.20
0.10 0.10
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0.00 0.00
19 o ro 19 ro er
o
20 er re 20 e r
En eb En eb
F F
Índice de Frecuencia Neta Acum Índice de Frecuencia Bruta Acum Índice de Frecuencia Neta Acum Índice de Frecuencia Bruta Acum
Índice de Severidad Acumulado Índice de Severidad Acumulado
Consultas Ocupacionales
Atención Pre Hospitalarias 6
60
50
4
40
2
Cantidad
30
Cantidad
20 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0
l al
es e o
ne
s
ne
s i a a eo n
gr
o
tr
o
10 al pl o o nc nu b or pl c ió e O
n ci re nt
io Em ci fe
A
La Em it a
ac ca ca s co - m ei
p Pr
e
Va Va an di t e
st Li R
0 0 0 0 cu e st Tr rió en Po
O Pr Po Pe ci
d
0 l ta
s In
Síndrome Viral Cardiovascular Musculo Otras su
on
esquelético C

Sede ✘ Proyecto


Y&V dentro las

instalaciones
Y&V Fuera las

Instalaciones

79 59 134
Ausentismo por Causa Médica Relación Trabajadores - HTA

500
45
40
40
400
35
30
30
300 25
20
200 15
10 10
10
100 89
5
0 0 0 0 0 0 0 0
0
0 0 1 er 2 do 3 er 4 to 1 er 2 do 3 er 4 to
0 Trimestre Trimestre Trimestre Trimestre Trimestre Trimestre Trimestre Trimestre
2019 Enero Febrero 2019 2020
Número de Trabajadores. Número de consultas de la patología.

Control de TA
Indicador de Formación SST y Ambiente

Indicador de Formación SST y Ambiente
90 140
14,000 140
79 135
80 139 12,348
12,000 120
70 138 10,348
59 10,000 100
60 137
84
50 136 8,000 80
40 135 6,000 60
57
134
30 134
4,000 40
20 133
2,000 20
10 132
33 59 79 59
0 131 0 0
2019 Enero Febrero
Horas-Hombres Impartidas Horas-Hombres Planificar

Horas-Hombres Impartidas (HHI) Horas-Hombres Planificar (HHP)
Eficacia de la formación %
Eficacia de la formación %.
Consumo de Recursos
Indicador de Desempeño de Ambiente (%)
2000 60,000
1,760 100 80
1800
75 75
50,000
1600 70
1400
40,000 75 60
1200
1000 30,000
56 58 50
Cantidad
800
20,000 50 40
600
400 350 30
10,000
200 154 150
4,800 55 350 22 25 20
8 5 12
0 870 0
2019 Enero Febrero
10
0 0
Consumo de Energía Acumulado (MW) Enero Febrero
Consumo de Agua Acumulado (m3)
Papel consumido Acumulado (Kg)
Generación de Desechos Domésticos Acumulado (Kg)

Sede ✘ Proyecto

Consumo de Recursos
Indicador de Desempeño de Ambiente (%)
2000 Tablas de la Presentación de SST y Ambiente
60,000
1,760 100 80
1800
75 75
50,000
1600 Incidentes Indicador de Desempeño Indicador de Desempeño 70
1400
40,000
S.P.T (Sin pérdida de C.P.T. (Con 75
pérdida de Situaciones de 60
1200 Empresa Primeros Auxilios Cuasi incidentes Ítem SST Ítem Ambiente
1000 30,000
56 58 50
Y&V dentro las
Cantidad
800 0 0 0 0 0 Resultado 68 Resultado 58
instalaciones 50 40
20,000
600
Y&V Fuera las
0 0 350 0 0 0 Promedio 65 Promedio 57
400 Instalaciones 30
10,000
200 154 150
4,800 55Sub Contratistas 350 0 22 0 0 025 0 Meta 85 Meta 75
20
8 5 12
0 870 0
2019 Enero Febrero
10
0 0
Consumo de Energía Acumulado (MW) Enero Febrero
79 59 134
ConsumoImpartidas
de Agua Acumulado (m3) Planificar formación %
Papel consumido Acumulado (Kg)
Generación de Desechos Domésticos Acumulado (Kg)
Indicador de Desempeño de Ambiente (%) Indicadores Internacionales de SST

100.00
100 89
90.00
80.00
70.00
75
75 60.00
50.00
58 57 40.00
Cantidad
30.00
50
20.00
10.00
0.00 0.00 0 0.00 0.00 0 0.00 0.00
0.00
19 er
o
er
o
25 20 En br
Fe
Frecuencia de Accidentabilidad Acum. Severidad de Accidentalidad Acum.

0
Ausentismo por Causa Médica Acum.
Resultado Promedio Meta
Indicador de Desempeño de Seguridad y Salud en el Trabajo (%) Indicador de Desempeño de Seguridad y Salud en el Trabajo (%)
100 100 100
85 85 85
75 75 75
68 68
65
62
Cantidad
50 50 50
25 25 25
0 0
0
Enero Febrero
Resultado Promedio Meta

B. Información de los Eventos
Sede ✘ Proyecto

N° del Reporte de SST y Ambiente: 2 Persona responsable de SSO: Jaqueline Arias y Ximena Pacheco.
Horas Hombre de Exposición
Información 2019 Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre Total 2020
Número de Trabajadores 333 7 7 14
Número de Trabajadores Externo 48 4 4
Horas de Exposición 60,960 1,760 1,760 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3,520
Horas de Exposición Acum 60,960 1,760 3,520 3,520 3,520 3,520 3,520 3,520 3,520 3,520 3,520 3,520 3,520 0
Dentro de las Instalaciones
Lesiones Con Pérdida de Tiempo 0 0 0 0
Lesiones Con Pérdida de Tiempo

Acumulados 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Lesiones Sin Pérdida de Tiempo 0 0 0 0
Lesiones Sin Pérdida de Tiempo

Acumulados 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Total de Lesiones 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Total de Lesiones Acumuladas 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Días Perdidos 0 0 0 0
Días Perdidos Acumulados 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Días Cargados 0 0 0 0
Días Cargados Acumulados 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Total de Días Perdidos y Cargados 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Total de Días Perdidos y Cargados

Acumulados 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Fatalidad 0 0 0 0
Cuasi Incidentes 0 0 0 0
Accidente de Transito 1 0 0 0
Situaciones de Emergencias 5 0 0 0
Sin pérdida de Tiempo 2019 Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre Total 2020
Primeros Auxilios 1 0 0 0
Tratamiento Médico 2 0 0 0
Trabajo Restringido 0 0 0 0
Total 3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Incidentes en el Trayecto (Sólo para personal Y&V)
Lesiones Con Pérdida de Tiempo 1 0 0 0

Acumulados 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Lesiones Sin Pérdida de Tiempo 0 1 0 1

Acumulados 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Días Perdidos 21 9 0
Días Cargados 0 0 0
Formulario: C-SH-15PF1 Revisión: 8 Página: 5 de 21

Acumulados 21 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9
Incidentes de Contratistas y Subcontratistas
Lesiones Con Pérdida de Tiempo 0 0 0

Acumulados 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Lesiones Sin Pérdida de Tiempo 0 0 0

Acumulados 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Días Perdidos 0 0 0
Días Cargados 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Acumulados 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Información de Ambiente
Consumo de Energía (MW) 154 8 14
Consumo de Energía Acumulado (MW) 154 8 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22
Consumo de Agua (m3) 1,760 150 200
Consumo de Agua Acumulado (m3) 1,760 150 350 350 350 350 350 350 350 350 350 350 350 350
Generación de Desechos Domésticos (Kg) 4,800 350 520
Generación de Desechos Domésticos

Acumulado (Kg) 4,800 350 870 870 870 870 870 870 870 870 870 870 870 870
Papel Consumido (Kg) 55 5 7
Papel consumido Acumulado (Kg) 55 5 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12

2
1
N°
Subcontr atista
Formulario: C-SH-15PF1
Fecha
Leyenda
file:/ //conversion/tmp/scrat ch/465803810. xlsx

Revisión: 8
CI
LT
PA
LCT
LST
Sede
Identidad
Documento de
Período:
Nombre (Sede / Proyecto):
Ubicación (Sede / Proyecto):
P ágina: 7 de 21
N° del Reporte de SST y Ambiente:
✘
Nombre y Apellido
2
PLC
PLC
Nota: El valor a cargar por cada casilla debe ser el número "1" no marque con una "X".
Proyecto
Febrero, 2020.
Incidentes Y&V
Información de Incidentes
Cuasi Incidentes
Primeros Auxilios
Lesiones en el Trayecto
Lesiones Sin Tiempo Perdido
Lesiones Con Tiempo Perdido
TOTAL Y&V
Total de Contratistas
Descripción del incidente
C. Información de Accidentes o Incidentes
0
LCT
0
0
LST
0
LT
0
0
PA
Clasificación del incidente
0
CI
0
0
0
PERDIDOS
Días
0
0
0
CARGADOS
0
0
HERIDAS CORTANTES
0
QUEMADURAS
TRAUMATI SMOS (Superficial o No

0
0
superficial)
CUERPO EXTRAÑO IRRITACIÓN
0
OCULAR
HERI DAS PUNZANTES
0
SUP ERFICIALES
0
0
PICADURA POR ALACRANES

0
PICADAS DE AVISPAS/ABEJAS
0
ESGUINCE
Cliente:
0
0
LUMBALGIAS
0
FRACTURA
0
CONTUSIÓN
0
0
TENDINITIS
0
ESCORIACIÓN
0
0
CERVICALGIA
Responsable de la Sede o Proyecto:
0
0
LUXACIÓN
Tipo de lesión
Persona responsable de SST y Ambiente:
CONTRACTURA MUSCULAR
0
0
IRRITACIÓN
0
0
TORTICOLIS TRAUMÁTICA
N. A.
ARTRALGIA POST TRAUMÁTICA

0
0
TENOSINOVITIS POST TRAUMÁTICA

0
0
REACCIÓN CONJUNTIVAL
Pedro Asención.
LARINGITIS
0
0
MIALAGIA
0
0
DERMATITIS
0
OTRAS NO ESPECIFICADAS
0
0
ESCORIACIONES
Jaqueline Arias y Ximena Pacheco.
CABEZA
0
CUELLO
0
0
CARA
0
FRENTE
0
NARIZ
0
0
MANDÍBULA
0
OJOS
0
REGIÓN BUCAL
0
0
HOMBRO DERECHO
0
HOMBRO IZQUIERDO
0
0
BRAZO DERECHO
0
0
BRAZO IZQUIERDO
0
CODO DERECHO
0
0
CODO IZQUIERDO
0
0
MANO DERECHA
0
MANO IZQUIERDA
0
0
DEDOS DE LA MANO DERECHA

0
0
DEDOS DE LA MANO IZQUIERDA

0
PIERNA DERECHA
0
0
PIERNA IZQUIERDA
0
0
RODILLA DERECHA
0
RODILLA IZQUIERDA
Partes del cuerpo lesionada
0
0
TOBILLO DERECHO
0
TOBILLO IZQUIERDO
0
PIE DERECHO
0
0
PIE IZQUIERDO
0
PARTES INTIMAS
0
COSTILLAS
0
0
ESPALDA
0
TÓRAX
0
MUÑECA MANO DERECHA

0
0
MUÑECA MANO IZQUIERDA

0
PELVIS
0
0
PECHO
0
0
REGIÓN LUMBAR
0
CADERA
0
0
PARTES MÚLTIPLEX DEL CUERPO

2
1
1
GOLPEADO POR
0
GOLPEADO CONTRA
2
1
1
CAÍDAS DESDE A UN MISMO NIVEL

0
0
CAÍDAS A OTRO NIVEL

0
ATRAPADO POR
0
0
ATRAPADO ENTRE
0
0
ATRAPADO SOBRE
0
CONTACTO CON (Tropiez o)

0
0
CONTACTO CON CUERPO EXTRAÑO

SOBRE ESFUERZO
0
FALLA DEL EQUIPO

0
0
RADIACIÓN
Tipo de contacto
TEMPE RATURAS
0
E XTREMAS(CALOR/FRI O)
0
SUSTANCIAS TOXICAS
0
0
ELECTRICIDAD
0
SOBRE ESFUERZO
0
POSTURA INADECUADA
0
0
FATIGA MUSCULAR
PI CADAS POR INSECTOS
0
(APISMO/VI PISM O)
0
0
OTRA NO MENCIONADA
0
0
BARRE RAS/VI GI LANCIA INADECUADA

0
FALLAS EN LA COMUNICACIÓN
FALLA EN LOS SEGUI MIENTOS DE

0
0
LAS REGLAS
ALERTAS O DI SPOSITI VOS
0
0
I NADECUADOS
0
FALLAS EN LA OBSERVACIÓN
FALLAS EN EL USO DE DI SPOSITI VOS

0
0
DE ALERTA
0
0
MANIPULACIÓN INAPROPIADA
0
EPP. INADECUADO
0
0
INFLUENCIA ALCOHOL/DROGA
HE RRAMIE NTA, EQUI POS
0
0
I NADECUADOS
MAL USO DE
0
HERRAMIENTAS/ EQUIP OS
0
0
AMBIENTE DE TRABAJO
Causa inmediatas
FALTA DE MANTENIMIENTO
FALTA DE E NTRENAMIENTO EN LA
0
ACTIVIDAD
0
0
EXCESO DE CONFIANZA
1
1
FALTA DE ATENCIÓN
0
FALTA DE PTS /ART
REALIZAR ACTI VIDAD NO ACORDE AL

0
0
CARGO
0
OTRO
0
Trayecto, Transporte publico

0
0
Baño
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Área de trabajo donde ocurre el incidente
0
0
0
0
0
0
0
0
1
1
Beatriz Vera
0
Emilio Arteaga
0
0
Pedro Gavidia
0
Israel Piña
0
Thay ana Camacho

0
0
Ces ar Aire
0
Yorlet Manrique
0
0
0
0
0
0
Supervisor responsable
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
ALBAÑIL
0
OBRERO
0
0
CARPINTERO
0
0
CABILLERO
0
MARTILLERO
0
0
ELECTRO-TUBERO
0
SOLDADOR
0
AYUDANTE DE CABILLERO
0
0
AYUDANTE DE CARPINTERO
0
AYUDANTE TOPOGRAFÍA
0
OPERADOR DE EQUIPO PESADO

0
0
CHOFER
0
MECÁNICO
0
ALMACENISTA
0
AGÜEROS
0
REGGER
0
SUPERVISOR
Clasificación del trabajador
Clasificación del trabajador
CAPATAZ/CAP ORAL/ MAESTRO DE
0
ANDAMI O
0
AYUDANTE FABRICADOR
0
STAFF
0
MONTADOR
Formulario: C-SH-15PF1
0
ARMADOR
OPERADOR DE MAQUINAS Y
0
HERRAMI ENTAS
0
TUBERO/FABRICADOR
file:/ //conversion/tmp/scrat ch/465803810. xlsx

MAESTRO ELECTRICISTA
Revisión: 8
0
ELECTRICISTA
0
ELECTRICISTA
0
LUNES
0
MARTES
0
MIÉRCOLES
P ágina: 8 de 21
0
0 JUEVES
VIERNES
Día del incidente
SÁBADO
0
DOMINGO
0
Antes de o de 07:00 am- 07: 59 am

0
08:00 am- 08: 59 am

0
09:00 am -09: 59 am
0
10:00 am -10: 59 am
0
11:00 am -11: 59 am
0
12:00 pm- 12: 59 pm

0
01:00 pm- 01: 59 pm

0
02:00 pm- 02: 59 pm

Hora del incidente
03:00 pm- 03: 59 pm

0
04:00 pm- 04: 59 pm

0
05:00 pm- 05: 59 pm

0
06:00 pm- o más

0
DE 0 A 3 MESES
0
DE 3 A 6 MESES
0
DE 6 A 9 MESES
0
DE 9 A 12 MESES
Antigüedad
DE 12 O MAS
D. Indicadores de SSO para el Comité Ejecutivo
Sede ✘ Proyecto
N° del Reporte de SST y Ambiente: 2 Persona responsable de SST y Ambiente: Jaqueline Arias y Ximena Pacheco.
K del País 1,000,000 K OSHAS 200,000
Indicadores de Accidentabilidad según OSHAS
Índice de Frecuencia Neta 2019 Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre
Índice de Frecuencia Neta (IFN) 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Índice de Frecuencia Neta Acum 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Índice de Frecuencia Bruta 2019 Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre
Índice de Frecuencia Bruta (IFB) 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Índice de Frecuencia Bruta Acum 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Índice de Severidad 2019 Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre
Índice de Severidad (IS) 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Índice de Severidad Acumulado 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Indicadores de Accidentabilidad según el País
Índice de Frecuencia Neta 2019 Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre
Índice de Frecuencia Neta (IFN) 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Índice de Frecuencia Neta Acum 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Índice de Frecuencia Bruta 2019 Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre
Índice de Frecuencia Bruta (IFB) 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Índice de Frecuencia Bruta Acum 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Índice de Severidad 2019 Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre
Índice de Severidad (IS) 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Índice de Severidad Acumulado 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Indicadores de Accidentabilidad Internacionales
Frecuencia de Accidentalidad 2019 Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre
Frecuencia de Accidentabilidad (FA) 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Frecuencia de Accidentabilidad Acum. 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Severidad de Accidentalidad 2019 Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre
Severidad de Accidentalidad (SA) 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Severidad de Accidentalidad Acum. 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Ausentismo por Causa Médica 2019 Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre
Ausentismo por Causa Médica (ACM) 0 0 89 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Ausentismo por Causa Médica Acum. 0 0 89 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Indicadores de Formación de SST y Ambiente
Formación 2019 Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre
Horas-Hombres Impartidas (HHI) 10,348 33 79
Horas-Hombres Planificar (HHP) 12,348 59 59 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Eficacia de la formación %. 84 57 135 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

E. Formación y Divulgación SST y Ambiente
Sede ✘ Proyecto
Nombre (Sede / Proyecto): PLC
Ubicación (Sede / Proyecto): PLC
N° del Reporte de SST y Ambiente: 2
Tipo de
Mes Tópicos de Formación Acción de
Formación
Minutos de salud: Obesidad. Online
Minutos de salud: Mala Memoria. Online
Minutos de seguridad: Uso de los extintores. Online
Minutos de ambiente: Calentamiento terrestre. Online
Noticia de salud: HTA mal controlada. Online
Noticia de salud: Manipulación de líquidos

Online
calientes.
Noticia de salud: Coronavirus. Online

Enero
Noticia de seguridad: Reporte de Incidentes. Online
Noticia de seguridad: Qué hacer después del

Online
sismo.
Noticia de seguridad: Divulgación de los objetivos
Online
de SSTA.
Cartelera de SSTA. Online
Formación on line: Seguridad Vial. Online
Inducciones de SSTA. Presencial
Totales
Información Relevante de las Partes Interesadas de
Online
los Sistemas de Gestión.
Minuto de salud: Coronavirus. Online
Minuto de seguridad: NPR y ruta de traslado. Online
Noticias de Seguridad: Visitantes a Y&V. Online

Febrero
Noticias: Dia Mundial del cancer. Online
Minutos:Denuncias: “¿Cómo comunicarlas?” Online
Sistema de Gestión Antisoborno: ISO 37001:2016. Online
Cartelera de SSTA. Online

Formación on line: Requisitos Legales. Online
Totales
l de SST y Ambiente
n SST y Ambiente
Cliente: N. A.
Responsable de la Sede o Proyecto: Pedro Asención.
Persona responsable de SST y Ambiente:

Jaqueline Arias y Ximena
Pacheco.
N° de
Duración Dirigida a Actividad de HHF
Personas
(minutos) Personal Formación Impartidas
asistentes
30 Directo 7 Interna 3.5
Totales 33

Totales 79
G. Aspectos de Salud Ocupacional
Sede ✘
Proyecto
Resultados del Plan de Salud y Vigilancia Epidemiológica:
Se realizaron las actividades programadas dentro del PVE. Se dio cumplimiento a los minutos y noticias de salud.
Mejora en el área de Salud Ocupacional:
Se enviaron noticias en base a la situación actual. Ejemplo, la noticia del coronavirus.

Gráficos de Salud Ocupacional
Actividades de enfermería Tipo de Consultas

50 40
40
30
30
Cantidad
Cantidad
20
20
10
10
0 0 0 0 0
0 0
Curas Tensión Arterial Tratamiento De Primera Sucesiva
Morbilidad % Consultas Ocupacionales

60 6
50 4
40
2
Cantidad
Cantidad
30
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0
20 es eo s s a al l o ón o tro
al pl ne e ci nu
ra
pl
e
ci gr
o on en bo te O
on Em ci ci er A
La Em ita in
ci ca ca sf ic
o
e t- m Re
10 pa Pr
e
Va Va an ód nt s Li
cu e st Tr ri de Po
s
O Pr Po Pe ci
In
0 0 0 0 l ta
su
0 n
Co
Síndrome Viral Cardiovascular Musculo esquelético Otras
Ausentismo por Causa Médica Ausentismo por Causa Médica

100 500
80 400
60 300
Cantidad
200
Cantidad
40
22 89
20 18 16 100
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0
19 o o o il o io lio o e re e e
ro er
o zo br
il o
ni
o lio st
o
br
e re br
e
br
e er er ar
z br ay n st br ub br br
ne ar ay Ju ub 20 En br A Ju Ju go m m m
br A Ju go m m m M M
tie ct ie ie
E
Fe
M M
A ie ct ie ie Fe A O ov ic
pt O ov ic
Se
p
N D
Se N D
Gráficos de Objetivo de Salud 2019
Relación Trabajadores - HTA Relación entre HTA otras patologías

100 100 100 100
45 100
40
40
35 75
30
30
25 50
20
15 25
10 10
10
0 0 0 0
5 0
0 0 0 0 0 0 0 0 tre tre tre tre
0 es es es es
1 er Trimestre 2 do Trimestre 3 er Trimestre 4 to Trimestre im im ri m im
Tr Tr rT Tr
2019 er do e to
1 2 3 4
Número de Trabajadores. Número de consultas de la patología. Control de TA
% Hipertensión Arterial % de Otras Patologías
Indicadores de Salud Ocupacional
Curas Tensión Arterial Tratamiento Tipos de Consultas Atención Pre Hospitalarias

Otras Actividades
0 0 0 De Primera Sucesiva Patología Acción preventiva
0 0 Actualización de la cartelera y Noticia de Salud: Miosis.
Minuto de salud: Tecnología sin lesiones.

Se realizaran actividades preventivas al no
presentarse patologías=C30
Patología Síndrome Viral Cardiovascular Musculo esquelético Otras Minuto de salud: HTA y el deporte.
Noticia de salud: Día de la Tuberculosis y Día del cáncer del

% Morbilidad 0 0 0 0
cuello uterino.
Pre Empleo Pre Vacaciones Post Vacaciones Transferencia Periódico Anual Incidente Laboral Post -Empleo Limitación Reintegro Otro
Consultas
Ocupacionales
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Ítem 2019 Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre
Días laborales 240 22 18
Días de Ausencia
Laboral por Causa 0 0 16
Médica.
Días de Ausencia
Laboral por Causa 0 0 16
Médica Acum.
2019 2020
Relación de
consultas por HTA y
el número de
Trabajadores 1 er Trimestre 2 do Trimestre 3 er Trimestre 4 to Trimestre 1 er Trimestre 2 do Trimestre 3 er Trimestre 4 to Trimestre
Número de
40 30 10 10
Trabajadores.
Número de consultas
0 0 0 0
de la patología.
Control de TA 0 0 0 0
Relación de 2019 2020

consultas general e
HTA 1 er Trimestre 2 do Trimestre 3 er Trimestre 4 to Trimestre 1 er Trimestre 2 do Trimestre 3 er Trimestre 4 to Trimestre
% Hipertensión
0 0 0 0
Arterial

% de Otras
100 100 100 100
Patologías

H. Gestión de SST y Ambiente de los Subcontratistas
Sede ✘ Proyecto
Personal
Nombre de Subcontratista Fecha de inicio Alcance del Trabajo Horas Hombres Aspectos relevantes del mes
Directo
Seguridad Física y
Empresa de seguridad física 1/1/2020 320 2 Realizar el seguimiento.
mantenimiento.

J. Evaluación de Gestión de SST
Sede ✘ Proyecto
% de
Eficacia de la Gestión SST. Puntaje 0% 25% 50% 75% 100% N. A. Cumplimiento
Observaciones
Se realizó el seguimiento mediante las inspecciones

Eficacia de las Inspecciones. 5 X 1.25 visuales.
Se ha cumplido con el plan de formación, el cual se

Eficacia del Programa de Formación de SST. 10 X 7.50 baso en las medidas preventivas por el coronavirus.
Eficacia del Programa de Recreación Laboral y/o Motivacional. 5 X 0.00 No se a contemplado ninguna actividad.
Se han revisado las directrices para la actualización

Eficacia del Plan de Emergencia. 10 X 5.00 del Plan de Emergencia.
Eficacia del Plan de SST o Programa de Seguridad y Salud Se ejecutó las actividades normales del Sistema de
Ocupacional en el trabajo.
10 X 10.00 Gestión de SSTA.
Se efectuaron las actividades implementadas y se

Eficacia del Programa de Vigilancia Epidemiológica. 5 X 5.00 envió información requerida por los eventos actuales.
Ejemplo, Coronavirus.
Eficacia del Planes de mantenimiento, calibración o verificación de los

equipos.
3 X 3.00 No se contempló ninguna actividad en este punto.
Auditorías. 5 X 3.00 Se está realizando la auditoría interna de SSTA.
Se unificó la matriz de identificación y evaluación de

Cumplimiento de Requisitos Legales. 10 X 2.50 requisitos legales de PANAVEN y este será la base
para los requeridos en Los Potocos.
Se están gestionando el cierre de las no

Cierre de No Conformidades. 10 X 10.00 conformidades del Sistema de Gestión para después
aplicarlo a está sede.
Se están gestionando el plan de acciones correctivas

Planes de Acciones Correctivas. 5 X 5.00 del Sistema de Gestión para después aplicarlo a está
sede.
Se están gestionando el plan de acciones de riesgos

Planes de Acciones de los Riesgos. 5 X 2.50 del Sistema de Gestión para después aplicarlo a está
sede.
Se están gestionando el plan de acciones para las

Planes de Acciones para las Oportunidades. 5 X 1.25 oportunidades del Sistema de Gestión para después
aplicarlo a está sede.
Se están revisando los parámetros de SSTA para la

Evaluación de los aspectos de SST a los Proveedores. 5 X 5.00 actualización de los procedimientos de Procura.
Índice de Accidentabilidad (Índice de Frecuencia Neta, Índice de

Frecuencia Bruta e Índice de Severidad).
5 X 5.00 Se calcularon los indicadores de accidentabilidad.
Otro: Plan de Integración y Migración de la ISO 45001:2018 de Se está revisando la parte correspondiente de
Colombia.
2 X 2.00 Venezuela del Plan de Integración y Migración a la
ISO 45001:2018 de Colombia.
100 Total Porcentaje del Indicador de Desempeño del Sistema de Gestión de SST. 68 Promedio 65
Análisis del Resultado del Indicador de Gestión del Sistema de Gestión de SST

• Se realizó el seguimiento mediante las inspecciones visuales.
• Se ha cumplido con el plan de formación, el cual se basó en las medidas preventivas por el coranavirus.
• Se han revisado las directrices para la actualización del Plan de Emergencia.
• Se efectuaron las actividades implementadas y se envió información requerida por los eventos actuales. Ejemplo, Coronavirus.
• Se unificó la matriz de identificación y evaluación de requisitos legales de PANAVEN y este será la base para los requeridos en Los Potocos.
• Se está realizando la auditoría interna de SSTA.
• Se están revisando los parámetros de SSTA para la actualización de los procedimientos de Procura.
• Se calcularon los indicadores de accidentabilidad.
• Se está revisando la parte correspondiente de Venezuela del Plan de Integración y Migración a la ISO 45001:2018 de Colombia.
• El Programa de Recreación Laboral no se elaborado.
Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre
Indicador de Desempeño de SST
62 68
Meta 85 85 85 85 85 85 85 85 85 85 85 85
Promedio 62 65 65 65 65 65 65 65 65 65 65 65
Nota: Si el resultado de la eficacia se encuentra entre:

• 76 al 100% equivale a 100%.
• 51 al 75% equivale a 75%.
• 26 al 50 % equivale a 50%.
• 1 al 25 % equivale a 25%.
• Si no cumple nada equivale a 0%.

J. Evaluación de Gestión de Ambiental
Sede ✘ Proyecto
% de
Eficacia de la Gestión Ambiental. Puntaje 0% 25% 50% 75% 100% N. A. Cumplimiento
Observaciones
Se revisó la matriz de Identificación y Evaluación de

Eficacia de la Matriz de Identificación y Evaluación de los Aspectos e los Aspectos e Impactos Ambientales; con lo
Impactos Ambientales.
10 X 5.00 realizado con Colombia se detectaron otros ajustes a
parte a los detectados en Enero y en Marzo se
procederá hacer los cambios necesarios.
Eficacia del Programa de Socialización o Formación en materia Se ha cumplido con el plan de formación, el cual se
Ambiental.
10 X 7.50 baso en las medidas preventivas por el coronavirus.
Se valido que los criterios y términos de diseños

Revisión de los Parámetros Ambientales. 15 X 7.50 contemplaran los requisitos legales y se comenzó a
revisar las listas de chequeo de ingeniería.
Se han revisado las directrices para la actualización

Eficacia del Plan de Emergencia. 5 X 1.25 del Plan de Emergencia.
Se realizó el seguimiento mediante las inspecciones

Eficacia de las Inspecciones. 5 X 1.25 visuales.
Auditoría. 10 X 10.00 Se está realizando la auditoría interna de SSTA.
Se unificó la matriz de identificación y evaluación de

Cumplimiento de Requisitos Legales. 10 X 5.00 requisitos legales de PANAVEN y este será la base
para los requeridos en Los Potocos.
Se revisaron el estatus de las no conformidades del

Cierre de No Conformidades. 10 X 5.00 Sistema de Gestión de Ambiente para revisar la
eficacia en la auditoría interna.
Se revisaron el estatus de las acciones correctivas

Planes de Acciones Correctivas. 5 X 2.50 del Sistema de Gestión de Ambiente para la
verificación que se hará en la auditoría interna.
En la matriz de riesgos del Sistema de Gestión

Ambiental no se ha evaluado la eficacia de las
Planes de Acciones de los Riesgos. 5 X 2.50 acciones planteadas y se propuso integrar con la
matriz de Calidad y Ambiente.
Se revisaron las oportunidades del Sistema de

Planes de Acciones para las Oportunidades. 5 X 3.75 Gestión de Ambiente, con la finalidad de integrarlo
con Colombia.
Se están revisando los parámetros de SSTA para la

Evaluación de los aspectos de Ambiente a los Proveedores. 5 X 3.75 actualización de los procedimientos de Procura.
Se está revisando la parte correspondiente de

Otro: Plan de Integración de la ISO 14001:2015 con Colombia. 5 X 2.50 Venezuela del Plan de Integración a la ISO
14001:2015 de Colombia.
100 Total Porcentaje del Indicador de Desempeño del Sistema de Gestión de Ambiente. 58 Promedio 57
Análisis del Resultado del Indicador de Gestión del Sistema de Gestión de Ambiente:

• Se revisó la matriz de Identificación y Evaluación de los Aspectos e Impactos Ambientales; con lo realizado con Colombia se detectaron otros ajustes a parte a los detectados en Enero y en Marzo se procederá hacer los cambios
necesarios.
• Continua la validación de los criterios y términos de diseños contemplaran los requisitos legales y se comenzó a revisar las listas de chequeo de ingeniería.
• Se efectuaron las actividades implementadas y se envió información requerida por los eventos actuales.
• Se inició la unificación de la matriz de identificación y evaluación de requisitos legales de PANAVEN y este será la base para los requeridos en Los Potocos.
• Prosigue la revisión de los parámetros de SSTA para la actualización de los procedimientos de Procura.
• Se cumplió con la meta de formación; se ha enviado formación según los requerimientos del Sistema de Gestión.
• Pendiente la actualización la matriz de aspectos e impactos ambientales.
Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre
Indicador de Desempeño de
Ambiente
56 58
Meta 75 75 75 75 75 75 75 75 75 75 75 75
Promedio 56 57 57 57 57 57 57 57 57 57 57 57
Nota: Si el resultado de la eficacia se encuentra entre:

• 76 al 100% equivale a 100%.
• 51 al 75% equivale a 75%.
• 26 al 50 % equivale a 50%.
• 1 al 25 % equivale a 25%.
• Si no cumple nada equivale a 0%.


Reporte de Gestión de SST y Ambiente de PLC Feb 2020

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Reporte de Gestión Mensual de SST y Ambiente

A. Gestión de SST para el Comité de Proyecto

Nombre (Sede / Proyecto): PLC Cliente: N. A.

Ubicación (Sede / Proyecto): PLC Responsable de la Sede o Proyecto: Pedro Asención.

Período: Febrero, 2020.

Tablas de la Presentación de SST y Ambiente

Incidentes Indicador de Desempeño Indicador de Desempeño

S.P.T (Sin pérdida de C.P.T. (Con pérdida de Situaciones de

Y&V dentro las

Y&V Fuera las

Sub Contratistas 0 0 0 0 0 Meta 85 Meta 75

Horas-Hombres Horas-Hombres Eficacia de la

Indicadores de Gestión Desempeño SST y Ambiente

Durante este periodo se ejecutaron las siguientes actividades:

Resultados de la Evaluación del Sistema de Gestión de Ambiente

Durante este periodo se ejecutaron las siguientes actividades:

Estatus de los eventos (Accidentes, Incidentes y Causi -incidentes)

Actividades de respuestas de ante emergencia

Actividades, necesidades y expectativas de las partes interesadas de SST y Ambiente

Mejora del SST y Ambiente

Limitantes o dificultades de SST y Ambiente

Gráficas de la Presentación de SST y Ambiente

Formulario: C-SH-15PF1 Revisión 8 Página: 1 de 21

A. Gestión de SST para el Comité de Proyecto

Nombre (Sede / Proyecto): PLC Cliente: N. A.

Ubicación (Sede / Proyecto): PLC Responsable de la Sede o Proyecto: Pedro Asención.

Período: Febrero, 2020.

Tablas de la Presentación de SST y Ambiente

Incidentes Indicador de Desempeño Indicador de Desempeño

S.P.T (Sin pérdida de C.P.T. (Con pérdida de Situaciones de

Y&V dentro las

Y&V Fuera las

Sub Contratistas 0 0 0 0 0 Meta 85 Meta 75

Horas-Hombres Horas-Hombres Eficacia de la

Accidentes, Cuasi Incidentes y Situaciones de Emergencia dentro las instalaciones

2 HERRAMIENTA, EQUIPOS INADECUADOS 0

Formulario: C-SH-15PF1 Revisión 8 Página: 2 de 21

A. Gestión de SST para el Comité de Proyecto

Nombre (Sede / Proyecto): PLC Cliente: N. A.

Ubicación (Sede / Proyecto): PLC Responsable de la Sede o Proyecto: Pedro Asención.

Período: Febrero, 2020.

Tablas de la Presentación de SST y Ambiente

Incidentes Indicador de Desempeño Indicador de Desempeño

S.P.T (Sin pérdida de C.P.T. (Con pérdida de Situaciones de

Y&V dentro las

Y&V Fuera las

Sub Contratistas 0 0 0 0 0 Meta 85 Meta 75

Horas-Hombres Horas-Hombres Eficacia de la

Ausentismo por Causa Médica Relación Trabajadores - HTA

Número de Trabajadores. Número de consultas de la patología.

Indicador de Formación SST y Ambiente

Horas-Hombres Impartidas Horas-Hombres Planificar

Formulario: C-SH-15PF1 Revisión 8 Página: 3 de 21

A. Gestión de SST para el Comité de Proyecto

Nombre (Sede / Proyecto): PLC Cliente: N. A.

Ubicación (Sede / Proyecto): PLC Responsable de la Sede o Proyecto: Pedro Asención.

Período: Febrero, 2020.

Indicador de Desempeño de Ambiente (%) Indicadores Internacionales de SST

Frecuencia de Accidentabilidad Acum. Severidad de Accidentalidad Acum.

100 100 100

Formulario: C-SH-15PF1 Revisión 8 Página: 4 de 21

B. Información de los Eventos

Nombre (Sede / Proyecto): PLC Cliente: N. A.

Horas Hombre de Exposición