EL ÉXITO EN LA ORGNAIZACIÓN

LUIS HORACIO AREIZA SALAZAR

DOCENTE: ELIDA PALOMINO

ASIGNATURA: HABILIDADES GERENCIALES

CORPORACION UNIFICADA NACIONAL DE EDUCACION SUPERIOR (CUN)

ADMINISTRACION DE EMPRESAS DISTANCIA

MONTERIA-CORDOBA
 HABILIDADES GEERENCIALES

1. ¿QUIEN FRACASA Y QUIEN TIENE ÉXITO EN LA OGANIZACION Y POR QUE?

Existen varios elementos que intervienen en el éxito o fracaso de una organización, teniendo en
cuenta que a la hora de emprender en un negocio lo que mas nos preocupa es saber si vamos a
tener éxito o simplemente vamos a fracasar. Para que esto no pase se deben ir ideando muchas
estrategias para poder sobrevivir en el tiempo y poder tener éxito, sin embargo, por falta de
información, por falta de persistencia y por no ver los resultados a lo largo del tiempo nos vemos
obligados a cerrar lo que una vez decidimos comenzar. Para que esta tenga éxito se deben tener
en cuenta muchos factores para poder llevar la empresa a donde queremos que llegue, se debe
tener un gran equipo de trabajo en el cual cuente con un personal 100% capacitado e idóneo
para desempeñar cada cargo, teniendo en cuenta la capacitación constante de los mismos, a su
vez cada miembro de la organización debe tener un gran sentido de pertenencia por la misma si
no se tiene un buen trabajo en equipo probablemente se pueda llegar rápidamente al fracaso
por ende la empresa debe hacer que sus servicios y procesos sean eficaces y eficientes para así
poder llegar al éxito. Los posibles factores que influyen para tener un fracaso serían los
siguientes:

 Esperar los resultados rápidos

 Falta de análisis estratégico
 Mala administración
 Falta de previsión financiera
 Falta de liderazgo
 Ausencia de controles
 Falta de planeación

Estos y muchos más son factores que influyen para no tener un éxito en algún negocio que
emprendemos. Por tal motivo es importante saber y conocer todos los pros y contra que teneos
a la hora de realizar una empresa o un negocio para que asi podamos tener éxito y podamos ser
una empresa exitosa.

2. ¿Si usted tuviera que diseñar un plan estratégico de estudios o programas de capacitación
ideal para enseñarle al directivo a desarrollar sus habilidades blandas que contendría esta?

Las habilidades blandas son de vital importancia para la empresa o negocio, ya que sirven para
resolver los inconvenientes y enfrentar de manera correcta a enfrentar el ambiente laboral. Por
tal motivo diseñaria un plan estratégico como el siguiente:

 Entrenamiento empresarial
 Conocimiento empresarial
 Cultura empresarial
 Entrenamiento de equipos
 Conocimiento de los equipos
 Capacitación de las personas
 Fortalecimiento de la dimensión humana
3. Cuando usted piensa en directivos eficaces. ¿Qué habilidades demuestra que expliquen su
éxito?

Para la dirección de un gran equipo de trabajo el cual conforma una empresa se debe velar por
un objetivo común el cual requiere habilidad, experiencia y formación. Además de esto es
importante saber que el directivo sea capaz de renovarse constantemente y tener capacidad de
adaptarse a las circunstancias y saber evolucionar ante los cambios del entorno y aprendiendo
de sus errores. Para esto el líder debe ser capaz de descubrir y potencias las habilidades de su
equipo de trabajo, siendo una persona que acompaña, instruye y entrena a sus integrantes, para
que esto se de se debe tener en cuenta los siguientes aspectos:

 Liderazgo
 Capacidad para delegar
 Habilidad para comunicar
 Capacidad de resolución de problemas
 Habilidades técnicas
 Habilidades sociales
 Habilidad estratégica
 Habilidad para reconocer y compensar el equipo de trabajo