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1Actividad 08

Karen Daniela Guzmán Rivera

ID 642860

Corporación Universitaria Minuto de Dios


Ética profesional
Administración En Salud Ocupacional
Bogotá D.C
2020
GUÍA No. 3
Lineamientos para cartilla

La Guía de trabajo No. 3 es un instrumento técnico en el que


se presentan cada uno de los lineamientos que se deben tener
en cuenta para desarrollar la cartilla; esta debe ser una herramienta formativa para
ambientes empresariales, en la que se expondrán
cada una de las fases determinadas en esta guía. Se espera que
el ejercicio final sea un trabajo profundo, claro, concreto y creativo.

Problema ético o Descripción del Causas y


moral de carácter Actores
problema consecuencias
organizacional El problema que se  Jefe CAUSAS:
identificado vive en esta inmediato
(resultado del empresa es el acoso  Empleados  Falta de respeto
ejercicio realizado laboral frente a del área de del jefe
en la Guía 1) algunos de los servicio al inmediato, al
empleados, en los cliente creerse superior
que se les ha visto a los demás.
afectado su
rendimiento, su CONSECUENCIAS:
compañerismo,
entre otros, todo  Bajo
esto es causado por rendimiento
el jefe inmediato,  Estrés laboral
presentando  Falta de
preferencia con compañerismo
algunos de ellos, y  Mala relación
afectando jefe-empleados
directamente al  Ambiente de
resto. trabajo
incómodo y
Todo esto tiene tenso.
como consecuencia
estrés laboral, bajo
desempeño, las
personas afectadas
no se sienten a gusto
con sus actividades
por dicho trato.
Referentes Expongan mínimo tres
teóricos o (3) argumentos que
conceptuales expliquen, a partir de
Expongan mínimo cinco argumentos a
los referentes teóricos
la luz de los autores consultados en el
elegidos, qué
curso, que fundamenten el papel de la
principios éticos
ética profesional (escojan solo dos (2) de
son cuestionados
las
en el ámbito
teorías éticas desarrolladas).
organizacional
analizado por ustedes
y por qué.
 El pensamiento de David Hume  El rechazo de
dice que las normas y los juicios los empleados
morales surgen del sentimiento de por parte de su
aprobación o rechazo que surgen jefe inmediato
en nosotros ciertas acciones. los afecta de
 La ética de Fernando Savater, en manera directa,
donde dice que toda acción ya que de cierto
humana se concreta en un fin y el modo está
fin de la acción es el bien que se atentando contra
busca. la autoestima de
 La ética de Martha Nussbaum ellos.
habla sobre la práctica, la  Al realizar el
educación y el trabajo, en el comité en donde
ámbito de los afectos y se expone los
experiencias humanas, para el puntos por los
desarrollo de la vida floreciente. cuales los
trabajadores
están siendo
afectados, tiene
como objetivo
llegar a un
mutuo acuerdo
para que esto no
se siga
presentando, y
tanto el
empleador como
los empleados
trabajen de
forma a gusto.
 La falta de
conciencia al
tomar decisiones
que afectan
emocional y
moralmente a
los demás.

Acciones para el
Definición de la
desarrollo de la Efectos esperados
propuesta
propuesta

Se realizará un Se expondrá en el Se espera que un mes


comité de ética, en comité los puntos después de realizado
Propuesta de
donde se
de los empleados dicho comité, los
solución
encontrarán todos afectados por el resultados del mutuo
(resultado del
los empleados y jefe inmediato, acuerdo sean efectivos,
ejercicio realizado
empleadores del
para ello se en caso tal que se sigan
en la Guía 2)
lugar, allí se llevará
necesita que asistan presentando estos casos
a cabo un debate todos los de acoso laboral, se
sobre los problemas empleados del área pasará una carta con
que se han venido de servicio al queja a los superiores
presentando, y se cliente y el jefe del jefe inmediato, para
deberá llegar a una inmediato, para que que tomen el caso y
solución. esto llegue a un puedan brindar mejor
mutuo acuerdo. solución.
CONCLUSIÓN 1. Adela Cortina en su teoría afirma que la racionalidad en el
ámbito practico, en el quehacer diario es de carácter ético,
Desde la haciendo énfasis entre lo justo y lo bueno, esta teoría es
perspectiva de importante ya que poner el dialogo en practica y la ética, se
la teoría de Adela pueden obtener excelentes resultados.
Cortina 2. En la teoría de Adela Cortina nos explica lo importante que
y teniendo en es la sana convivencia, el respeto, la tolerancia, los actos
cuenta su perfil éticos y morales.
profesional,
3. Se hace necesario que en las empresas exista el deseo de
presenten tres (3) ayudar a los demás y no pasarlos por debajo, generando así
argumentos que un mejor compañerismo, respeto y genera un buen ambiente
evidencien la de trabajo.
pertinencia
de su cartilla
en el campo
empresarial.
Realicé el trabajo colaborativo de manera individual, ya que la
¿Cómo evalúan las mayoría de las veces, soy la persona que hace todo el trabajo, y en
dimensiones del segundo lugar, no conocía a nadie del grupo.
trabajo en equipo
utilizadas durante
la elaboración del
portafolio?, ¿de
qué forma esto
facilitó la
elaboración
de la cartilla?

 
BIBLIOGRAFÍAS

Cortina, A. (2017). ÉTICA DE LAS FUNDACIONES: TIEMPOS DE


CORRESPONSABILIDAD. Boletín De Estudios Económicos, 72(220), 5-22. Recuperado
de https://search-proquest com.ezproxy.uniminuto.edu/docview/1903079666?
accountid=48797

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