OBJETIVOS ESTRATEGICOS OBJETIVOS ESPECIFICOS

AREAS FUNDAMENTOS2
Lograr que indicador sea no menor a 75% para Oct
Mejorar Clima Laboral con
APRENDIZAJE Y 2018, a fin de alcanzar un resultado mayor o igual
respecto al año anterior
CRECIMIENTO CREW a 80% para el 2020

Lograr que indicador sea no menor a 75% para el

Mejorar Clima Laboral con
APRENDIZAJE Y 2018, a fin de alcanzar un resultado mayor o igual
respecto al año anterior
CRECIMIENTO CREW a 80% para el 2020
Lograr que indicador sea no menor a 75% para el
Mejorar Clima Laboral con
APRENDIZAJE Y 2018, a fin de alcanzar un resultado mayor o igual
respecto al año anterior
CRECIMIENTO CREW a 80% para el 2020
Reforzar Comportamentos
Campañas de sensibilización alineadas y
APRENDIZAJE Y Ganadores - Ownership y
soportadas por RH
CRECIMIENTO CREW Measured Risk-Taking
Desarrollar plan de sucesión creíble con al menos
Cumplir con el Plan de Sucesión y
APRENDIZAJE Y 1 sucesor Ready Future para role crítico del área
Retención (TMR)
CRECIMIENTO CREW (Jefe SSOMA)

Identificar a miembros del personal, de bajo

Cumplir con el Plan de Sucesión y
rendimiento y trabajar para desarrollarlos o
APRENDIZAJE Y Retención (TMR)
eliminarlos de la organización
CRECIMIENTO CREW
APRENDIZAJE Y Cumplir con el Plan de Sucesión y Evaluar y abordar la estructura para mejorar el
CRECIMIENTO CREW Retención (TMR) perfil de margen y rentabilidad del Site

Cero observaciones en auditorías de Calidad con

1. Moving to Zero observaciones.
relación al estándar de Control de Plagas
INTERNA COMPLIANCE

1. Moving to Zero observaciones. Reducción de hallazgos de Factory Mutual

INTERNA COMPLIANCE

Generar al menos 10 reportes de actos y

1. Moving to Zero observaciones.
condiciones subestandares por mes
INTERNA COMPLIANCE

1. Moving to Zero observaciones. Generar al menos 20 reportes BBS por mes

INTERNA COMPLIANCE

2. Implementación del Sistema de Cumplimiento del 80% del Programa EHS de

gestión EHS del SITE. gestión
INTERNA COMPLIANCE

3. Interiorizar la cultura de Resultados del Self assessment (SAT) al cierre de

compliance año > 70%
INTERNA COMPLIANCE
Generar ahorros a través de proyectos de ahorro
Cumplir con los Proyectos del Plan
CONTINOUS de agua y residuos $20M al año (Operaciones),
CIP
INTERNA IMPROVEMENT $5M al año CDLurin

Implementación Lean Participación activa en Olas Lean y aplicación de

CONTINOUS Manufacturing metodologías sinérgicas con EHS
INTERNA IMPROVEMENT

Establecer un ciclo ad-hoc, de

Reposición del Producto versus la Back Orders no mayores al 2% de las ventas.
Demanda
CLIENTE COSTUMER
Mejorar Costo Standard con Controlar los gastos del área para no exceder el
FINANCIERA COST respecto al anterior presupuesto anual
Mejorar Costo Standard con Controlar los gastos del área para no exceder el
FINANCIERA COST respecto al anterior presupuesto anual
 INDICADOR UNIDAD DE MEDIDA MIN MAX OBJETIVO RESPONSABLE ENE FEB

Resultado de la encuesta
% >75% >85% Bonny Landauro
de clima laboral

FODA del equipo 02

% 1 2 2 Bonny Landauro
(Feb, Nov)
100%

Plan de clima % >60% >80% Bonny Landauro

Plan anual de campañas

% >80% >80% Bonny Landauro
y comunicaciones EHS

Plan de sucesión de rol

% >50% >75% Bonny Landauro
crítico
25%
Evaluación de
desempeño y feedback
Und 3 3 3 Bonny Landauro
de objetivos (Abr, Ago,
Nov)

Revisar periódica de
Bonny Landauro
estructura (mar, nov)
N° Observaciones en
Auditorias de Agencias Und 0 0 Karen Shuan
Regulatorias
N° hallazgos FM
Und 4 7 7 Bonny Landauro
cerrados 100%

N° actos y condiciones
N°/mes 20 >20 240 Bonny Landauro
reportados
29 35

N° BBS reportados N°/mes 25 >25 300 Bonny Landauro

22 26
% Cumplimiento del
Programa de gestión % > 70% > 80% Karen Shuan
EHS
% Cumplimiento de SAT
al cierre de diciembre % > 70% > 80% Bonny Landauro
2018
$ 228 $ 3,709
% Water and Waste Lean > $25M > $25M Bonny Landauro

N° Olas participación/n°
% Bonny Landauro
Olas total planta
100%
% implementación del
plan de cambio de la
mejora del proceso de
picking
% cumplimiento PPTO
% 100% Karen Shuan
40074 100% 100%
% cumplimiento PPTO
% 100% Karen Shuan
44302 100% 100%
 MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC

12% 36% 42%

100% 100%

100%

100%

100%

44 18 54 38

20 4 42 33

80%

58%
$ 3,717 $ 3,729 $ 88 $ 4,054

100%

100% 100% 100% 100%

100% 100% 100% 100%

 Promedio
Estado Mes Acumulado
Anual

b)  Comunicación y Clima Laboral (Winning Together)

90%

. Fomentar la cultura basada en los 4 comportamientos c

100%

. Cumplir con el objetivo de Clima Laboral. Medición a tra

42%

100%

25%

100%

100%

100%

100%

36 218

25 147

80% 80%

58%

$ 2,587.40 $ 15,524

100% 100%

#DIV/0!

100% 100%

100% 100%
a Laboral (Winning Together)

ada en los 4 comportamientos claves EPD. Desarrollar e implementar los Programas definidos para tal fin.

de Clima Laboral. Medición a través de encuesta.

dos para tal fin.