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Universidad Tecnológica Centro Americana

Planificación y Presupuesto

Tarea#8 Ejercicio sobre Punto de Equilibrio

Sección V6302

Licenciada María Zúniga

Ariane Velásquez 11551018

Viernes 13 de marzo de 2020


OBJETIVO

Calcular el punto de equilibrio reformulando el estado anual de resultados sobre una


base del margen de contribución y elaborar un gráfico que represente.

Ejercicio: Una vista panorámica del análisis de costo-volumen-utilidad

Symrex Corporation ha preparado su estado anual de resultados, presupuestado, como


sigue:

Estado Anual de Resultados

 
Ventas (400,000 unidades)   20,000,000
Costos de Producción    
   Materiales 1,700,000  
   Mano de Obra 1,600,000  
   Gastos Fijos Indirectos de Fabricación 2,650,000  
   Gastos variables Indirectos de Fabricación 4,050,000  
Costos de Distribución    
   Fijos 3,400,000  
   Variables 1,900,000  
Costos de Administración:    
   Fijos  1,750,000  
   Variables    350,000  
Costos Totales   17,400,000
  Utilidad   2,600,000

La compañía considera que el intervalo relevante es de entre 300 000 y 420 000 unidades.

Las ventas mensuales varían dentro de un 15% del promedio mensual. Se emplean
presupuestos flexibles de gastos para formular: a) los estados de resultados planificados y
b) los informes mensuales de desempeño.
Se pide

Prepare presupuestos trimestrales apropiados para el plan de utilidades como sigue:

1.Reformule el estado anual de resultados sobre una base del margen de contribución.
Muestre todos los costos combinados en dos totales: fijos y variables.

__________________________________________________________________

ESTADO DE RESULTADO BAJO EL ENFOQUE DEL MARGEN DE


CONTRIBUCION

Ingreso por Ventas (400,000 unidades x $57.50) $23,000,000


(15%)

Menos Costos Variables:

Material Directo 1,900,000

Mano de Obra 1,600,000

Gastos Fijos Indirectos de Fabricación 2,650,000

Gastos Variables Indirectos de fabricación 4,350,000

Costos de Distribución:

Fijos 3,400,000

Variables 2,750,000

Costos de Administración:

Fijos 1,750,000

Variables 800,000

Costos Totales 19,200,000

Utilidad $3,800,000
2. ¿Cuál es:

a) la base de actividad

Precio de venta = $50


Costos Variables = $24
Costos Fijos = $7,800,000

b) el intervalo relevante (en una base anual y mensual)?

Base Anual: 300,000 y 420,000 unidades


Base Mensual: 25,000 y 35,000 unidades

3.Calcule:

a) la razón de los costos variables

$9,600,000/$20,000,000 = 0.48 o 2.083

b) la razón del margen de contribución

$50 – $24 = $26.00

c) el punto de equilibrio en unidades

x = $7,8000,000 / ($50 - $24) = 30,000 unidades

punto de equilibrio en dólares

x = 7,800,000 / 52 % = $15,000,0000

4.Prepare una gráfica anual de equilibrio y muestre, en la misma, todas las cifras
importantes con sus designaciones y leyendas correspondientes.

5.Calcule el punto de equilibrio mensual en dólares y unidades.

PE = 5,150,000 = 5,150,000 = $5,802.87 P.E. Dólares

1- 0.1125 0.8875

PE = 5,150,000 = 5,150,000 = 150,365 P.E. Unidades

50-15.75 34.25
6.Prepare:

a. Un plan anual de utilidades suponiendo que los costos fijos se incrementan en 10%, que
el precio de venta se eleva en 5% y que los costos variables se aumentan en 3%.

Ventas (400,000 unidades)   21,000,000


Costos de Producción    
   Materiales 1,700,000  
   Mano de Obra 1,600,000  
   Gastos Fijos Indirectos de Fabricación 2,650,000  
   Gastos variables Indirectos de Fabricación 4,050,000  
Costos de Distribución    
   Fijos 3,740,000  
   Variables 1,957,000  
Costos de Administración:    
   Fijos  1,925,000  
   Variables    360,500  
Costos Totales   17,982,500
  Utilidad   $3,017,500

b. Calcule el nuevo punto de equilibrio.

PE = 5,665,000 = 5,665,000 = $6,363 P.E. Dólares

1- 0.1097 0.8903

PE = 5,665,000 = 5,665,000 = 156,147 P.E. Unidades

52.50-16.22 36.28

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