Oportunidades
1) Captación
MATRIZ DOFA
Fortalezas
1) Reconocimiento de la marca.
2) Excelente atención al cliente, respuesta inmediata y
adaptación a las nuevas necesidades de los clientes
3) Contamos con empleados profesionales, tecnólogos y
técnicos con una buena formación.
4) la empresa esta a la vanguardia (flexible a los cambios)
5) sus profesionales son generadores de ideas para
en busca del mejoramiento continuo
Debilidades
1) Falta de expansión y penetración a otros posibles
mercados potenciales.
2) Escaza oferta de profesionales en áreas afines de la
empresa.
3) Su mercado objetivo no es muy grande
4) Poco investigación en el sector industrial a nivel nacional
5) Baja creación de industria para su fortalecimiento
Amenazas
de nuevos
mercados
potenciales,
a los cuales
no se tenía acceso por limitaciones legales y ambientales.
2) Apoyo económico financiero externo por otras
empresas similares en servicios
3) Alto nivel de satisfacción entre sus clientes
4) Insatisfacción de los usuarios de la competencia
5) Nuevas tecnologias para el crecimento del sector
Estrategias FO
1)F1O1 Capacitar los nuevos mercados se pretende
lograra mayor recordacion de marca
2)F2O2 Generacion de nuevos recursos financeros
es espera mejorar el la atencion al cliente
3)F3O3 Satisfacer las necesidades de los clientes
se busacra fortalecer el mercado objetivo
4)F4O4 Es muy importante siempre estar a la vanguardia
comprometidos con el crecimiento del sector
5)F5O5 Ser innovadores en la generación de nuevas ideas
del sector de la construcción e infraestructura.
Estrategias DO
1)D1O1 Hay que buscar nuevos mercados
2)D2O2 Capacitación de empelados en busca del
crecimiento empresarial
3)D3O3 Adquisiciones nuevas tecnologías para
generar alianzas estratégicas con otras compañías
4)D4O4 Buscar necesidades en el sector industrial con
la generación de apoyos económicos
5)D5O5 Buscar el fortalecimiento en del sector industrial
1) Creciente competencia: el sector de la construcción,
infraestructura e industria evolucionan rápidamente y es
más competitivo.
2) Los cambios económicos en los mercados globalizados
3) Competencia de precios de otras empresas
4) creacion de monopolios industriales
5) Cambios ambientales y reformas de los mismos
Estrategias DO
1)F1A1 Mantener el reconomiento de la
marca por la llegada de nuevos competidores
2)F2A2 Centra la propuesta de valor de la excelente servicio
al cliente, ya que la goblalizacion nos puede afectar
el posocionamiento en el mercado
3)F3A3 Evitar la guerra de precios, para ello es necesario
tener excelentes profesionales
4)F4A4 Ir a la vanguardia de la tecnología, para no ceder mercado
5)F5A5 La empresa debe ser flexible al cambio, ya que en la
actualidad se presentan cambios ambientales
Estrategias DA
1)D1A1 Posicionamiento de marca
2)D2A2 Estudio de competencia ( precios y calidad)
3)D3A3 mejoramiento continuo
4)D4A4 Alternativas de mercado sustitutos
5)D5A5 Generación de nuevos proyectos amigables con el
medio ambiente.