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DECANATO DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS,

MARÍTIMA Y PORTUARIA

Guía para la
elaboración del
Informe práctica
profesional

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Guía para la elaboración del Informe práctica profesional

Objetivo General de la Guía


Colaborar en la elaboración del informe del trabajo de práctica
profesional.

Objetivos Específico
Diagramar el proceso de la práctica profesional.
Describir los componentes del informe de práctica profesional.
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INDICE GENERAL

i. Portada
ii Hoja de aprobación
iii. Dedicatoria (s)
iv. Agradecimiento (s)
v. Índice General (Índices complementarios)
vi. Introducción
vii Justificación

Capítulo 1: Aspectos Generales de la Empresa


1.1 Antecedentes
1.2 Definición del Negocio
1.3 Estructura organizacional
1.4 Objetivos de la empresa
1.4.1 Misión
1.4.2 Visión
1.4.3 Valores
2. Análisis de la Situación Actual de la Empresa
2.1 Productos y/o servicios que ofrecen
2.2 Industria a la que pertenece
2.3 Mercado al que está dirigido
2.4 Distribución
2.5 Promoción
3. Análisis FODA
3.1 Fortalezas
3.2 Oportunidades
3.3 Debilidades
3.4 Amenazas
Capítulo 2. Marco teórico
Capítulo 3: Análisis y resultados de la práctica profesional
3.1 Departamento o área asignada
3.1.1 Estructura Organizacional del Departamento
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3.1.2. Objetivos del Departamento


3.1.3 Cargo, Funciones y tareas asignadas
3.1.4 Alcance del desempeño en las tareas asignadas.
3.2 Restricciones o limitaciones de la práctica.
3.3 Aporte de la experiencia a la formación profesional
3.4 Situación o Proceso a Mejorar
3.4.1 Identificación de la situación / proceso a mejorar
Capítulo 4: Propuesta a la Empresa
4.1 Antecedentes
4.2 Planteamiento del Problema
4.3. Objetivos
4.1 Objetivo General
4.2 Objetivos Específicos
4.4 Alcance y limitaciones
4.5 Propuesta
4.6 Instrumentación
4.7 Diseño de la propuesta
4.8 Mecanismo para la implementación de la propuesta
4.9 Presupuesto o costos relacionados
4.10 Resultados esperados
Conclusiones
Recomendaciones
Bibliografía
Anexos
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Dedicatoria
Es el texto que aparece en una obra literaria a través de la cual el autor dedica la obra que
es de su creación a una o varias personas que pueden ser amigos, familiares o cualquier
otro actor que haya ayudado al mismo en su producción y proceso.[ CITATION ABC \l 2058 ]

Agradecimiento
Permiten al autor expresar su aprecio a aquellas personas que contribuyeron
significativamente a la elaboración del estudio.

Puede iniciar con los colaboradores que requieren mayor grado de formalidad, como los
patrocinadores, hasta llegar a reconocer el apoyo de familiares y amigos cercanos.
Agradezca con ímpetu a quienes considere que merecen un mayor reconocimiento por
haber colaborado en su trabajo de manera directa, o indirecta. [CITATION Uni16 \l 2058
]

Índice General
Se colocará la numeración de todo el trabajo incluyendo las páginas preliminares, es
importante destacar que, si en el trabajo se elaboran cuadros, tablas, gráficas, imágenes,
diagramas, organigramas entre otros, deberán existir índices para cada uno de los antes
mencionados.
Nota: Las páginas preliminares hasta la justificación se enumeran con números romanas al
pie de la hoja en el centro y a partir del capítulo uno con números cardinales en el borde
superior derecho.
Introducción
En un texto o discurso, la introducción es la sección que tiene como propósito ofrecer un
preámbulo del tema que se va a tratar. En ella se resumen los puntos principales que
serán abordados, y son explicados algunos de los antecedentes relevantes del tema.
[ CITATION Sig17 \l 2058 ]

Justificación
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Si recurrimos al Diccionario de la Real Academia de la Lengua Española, se relaciona con la


conformidad con lo justo. La justificación guarda relación con debe ser, que se ajusta con
las normas, al derecho de las gentes, y al interés social en general. En tal sentido la
justificación admite una prelación comparativa de intereses.  Mientras la importancia del
problema de la investigación se orienta a responder las expectativas sociales y otros, que
la sociedad espera alcanzar y que permite su desarrollo o la atención de una necesidad.
Desde la perspectiva de Sánchez y Reyes (1986) el estudio de investigación puede ser
importante por su contenido teórico-científico, que contribuyan al desarrollo de la ciencia
y de la técnica. [ CITATION Sán06 \l 2058 ]

 Funciones que cumplen la justificación del problema


 Describe cuales son los motivos para hacer el estudio propuesto
 Justifica los beneficios sociales e institucionales
 Explique cómo y por qué razón se investiga
 Demuestra la factibilidad de llevar a cabo la investigación.

De acuerdo a la visión de Ackoff (1967) y Miller (2002) la justificación responderá a las


siguientes preguntas que a continuación desarrollamos.
 Conveniencia: ¿Por qué se eligió el tema? Y ¿Por qué es importante? ¿para qué sirve?
¿conviene su realización?
 Relevancia social: ¿Cómo se utilizarán los resultados y quienes serán los beneficiarios?
 Implicancias prácticas: ¿Cómo se relaciona la investigación con las prioridades locales,
de la región y del país? ¿Ayuda resolver a los problemas prácticos?
 Valor teórico: ¿Qué conocimientos e información se obtendrá? ¿Cuál es la finalidad
que se persigue con el conocimiento que brindará el estudio? ¿Cómo se diseminarán
los resultados?[ CITATION Mor13 \l 2058 ]

Capítulo 1: Aspectos Generales de la Empresa


1.1 Antecedentes
Se colocan los antecedentes de la empresa cuando fue creada, su evolución a través
del tiempo entre otros datos importantes.
1.2 Definición del Negocio
Describir las actividades económicas a las que se dedica la empresa, la competencia y el
segmento de mercado que ocupa.
1.3 Estructura organizacional
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Es la muestra representativa en forma de organigrama de la estructura de la empresa en


la que se realizó la practica en este segmento se coloca el organigrama general de la
empresa.

1.4 Objetivos de la empresa


Deberá colocar los objetivos de la organización en general.
Nota: de no contar con ellos omitir el punto y sugerirlo en capítulo de conclusiones y
recomendaciones.

2.1 Misión
Deberá colocar la misión de la organización
Nota: de no contar con ellos omitir el punto y sugerirlo en capítulo de conclusiones y
recomendaciones.

2.2 Visión
Deberá colocar la visión de la organización en general.
Nota: de no contar con ella omitir el punto y sugerirlo en capítulo de conclusiones y
recomendaciones.
2.3 Valores
Deberá colocar los valores de la organización en general.
Nota: de no contar con ellos omitir el punto y sugerirlo en capítulo de conclusiones y
recomendaciones.
4. Análisis de la Situación Actual de la Empresa
a. Productos y/o servicios que ofrecen
b. Industria a la que pertenece
c. Mercado al que está dirigido
d. Distribución
e. Promoción
5. Análisis FODA
a. Fortalezas
b. Oportunidades
c. Debilidades
d. Amenazas

Capítulo 2. Marco teórico


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Un marco teórico (o conceptual) es el grupo central de conceptos y teorías que uno utiliza
para formular y desarrollar un argumento. Esto se refiere a las ideas básicas que forman la
base para los argumentos[CITATION Jul \l 2058 ] que se presentarán en la propuesta, es
decir, deberá guardar relación con la propuesta.

Capítulo 3: Análisis y resultados de la práctica profesional


3.1 Departamento o área asignada
Describir el departamento o área asignada cuál es su principal función dentro de la
organización
3.1.1 Estructura Organizacional del Departamento
Colocar la estructura organizacional (organigrama) del departamento asignado;
identificando el puesto asignado.
3.1.2. Objetivos del Departamento
Deberá colocar los objetivos del departamento o área asignada.
3.2 Cargo, Funciones y tareas asignadas
Mencionar el cargo asignado y describir las funciones y tareas que le fueron asignadas
durante el periodo de práctica.
3.3 Alcance del desempeño en las tareas asignadas.
Explicar el alcance de las tareas asignadas y la dependencia de su superior o supervisor.
3.4 Restricciones o limitaciones de la práctica.
Explicar cuáles fueron los elementos que obstaculizaron el buen desempeño en la
realización de su práctica.
3.5 Aporte de la experiencia a la formación profesional
Explicar cómo su experiencia en la práctica ha influido en su formación profesional.
3.6 Situación o Proceso a Mejorar
3.6.1 Identificación de la situación / proceso a mejorar
Describir la situación o proceso que confronta un problema, deberá indicar las causas por
las cuales se considera un problema.
Capítulo 4: Propuesta a la Empresa
4.1 Antecedentes
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Redactar los eventos previos que han ocasionado o generado la situación actual.
4.2 Planteamiento del Problema
Explicar de forma clara en qué consiste el problema y terminar el mismo en una pregunta.
4.3. Objetivos
4.3.1 Objetivo General
Se formulará el objetivo general de la propuesta (Ver anexo 1)
4.3.2 Objetivos Específicos
Se formularán los objetivos específicos de la propuesta (Ver anexo 1)
4.4 Alcance y limitaciones
Alcance
Establece en términos de conocimiento, hasta donde es posible que llegue el estudio. En
base al alcance, se define la estrategia de investigación. [ CITATION Cri14 \l 2058 ].
Limitaciones
Son obstáculos que eventualmente pudieran presentarse durante el desarrollo de la
investigación. La falta de cooperación de los encuestados al suministrar la información es
un ejemplo de una limitación u obstáculo confrontado por el investigador. [ CITATION
Ari99 \l 2058 ]

4.5 Propuesta
Se presenta el problema a investigar, justificando la necesidad del estudio y se somete un
plan para realizar el mismo. Debe ser redactado de forma precisa, no tiene que ser
complicado, pero sí en secuencia y orden lógico puede incluir, diagramas, imágenes, fotos,
organigramas etc. Es importante que esté bien documentado, basado en datos que
justifiquen la necesidad del estudio.

4.6 Instrumentación
Seleccionar los instrumentos de recolección de información para su investigación

4.7 Diseño de la propuesta


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Redactar de forma sencilla cómo implementará la propuesta de forma tal que cumpla el
objetivo general que se formuló en el estudio.

4.8 Mecanismo para la implementación de la propuesta


Elaborar un diagrama de Gantt donde se explica gráficamente el tiempo que tomará llevar
a cabo la propuesta.
4.9 Presupuesto o costos relacionados
Elaborar un cuadro de costos básicos que sustente la propuesta.

4.10 Resultados esperados


Redactar de forma sencilla los resultados que usted espera obtener y en qué tiempo una
vez se implemente su propuesta.
Conclusiones
Describir los puntos relevantes o hallazgos más significativos, a los que ha llegado a través
de la investigación.

Recomendaciones
Elaborar recomendaciones o sugerencias para corregir estos hallazgos que hace mención
en las conclusiones.

Bibliografía

Anexos
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Bibliografía
ABC. (s.f.). Obtenido de www.definicionabc.com/comunicacion/dedicatoria.php

Arias, F. (1999). El proyecto de investigación . Caracas: Orial Ediciones.

Lengua, D. d. (s.f.). http://dle.rae.es/?id=C0bF7OX.

Moreno Galindo, E. (7 de Agosto de 2013). Metodología de la investigación pautas para hacer


tésis. Obtenido de http://tesis-investigacion-cientifica.blogspot.com/2013/08/justificacion-
e-importancia-de.html

Rusu, C. (2014). Metodología de la Investigación. Obtenido de Metodología de la Investigación:


http://zeus.inf.ucv.cl/~rsoto/cursos/DII711/Cap4_DII711.pdf

Sánchez, C. H. (2006). Metodología y diseño en la investigación científica. Lima, Perú.

Universia. (2016). noticias universia. Obtenido de


http://noticias.universia.net.co/educacion/noticia/2016/10/04/1144225/como-escribir-
agradecimientos-tesis-grado.html

Valenzuela, J. S. (2011). ¿Qué es un marco teórico? Obtenido de


http://www.unm.edu/~devalenz/handouts/MARCO.html

http://papers.uab.cat/article/view/v97-n1-diaz

https://www.uam.es/personal_pdi/psicologia/orfelio/Encuestas.pdf

http://www.estadistica.mat.uson.mx/Material/queesunaencuesta.pdf

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