¿Qué debe incluir el ONE Pagar y Pitch Deck

para el Pitch Monring Busines?

Generación de Generación de
Ítem Descripción
Empresas 1 Empresas 2
¿Cómo están intentando ayudar a sus consumidores?
¿En qué problema se centran? Es importante que
El problema que explique el nivel de ‘dolor’ que supone el problema
intentas resolver. para sus usuarios/clientes.

¿Cómo resuelve tu negocio el problema del

consumidor?
La solución y Explicar cuál es su propuesta de valor, es decir, cómo
propuesta de valor. su producto y/o servicio resuelven los necesidades de
los clientes.

¿Quiénes son sus usuarios? ¿Y sus clientes?

Incluir las características de los arquetipos de
Clientes/Usuarios.
usuarios/cliente o grupos de consumidores a los que
has dirigido tu propuesta de valor.

Exponer la solución de manera práctica, aportando

Prototipo/MVP
imágenes de nuestro producto o servicio.

¿Cuál es el tamaño del mercado al que se dirigen?

¿Cuál es el tamaño del mercado total (TAM), el
mercado disponible (SAM) y el mercado objetivo
(SOM)?
Tamaño del mercado.
Hacer una estimación del volumen de ingresos
anuales que representa la oportunidad que están
presentando y que demuestren el potencial del
mercado al que se dirigen.

Conjunto medible de clientes que sirve para

Tracción.
demostrar un potencial de mercado.

¿Cuál es su ‘ingrediente secreto’?

Identificar las empresas que de forma directa o
Competencia y indirecta están haciendo algo parecido a la solución
ventaja competitiva. propuesta por usted.

¿Cómo van a conocer sus clientes sus productos o

servicios?
Plan de lanzamiento
Explicar claramente cómo aproximarse al
(go-to-market). usuario/cliente que le permitirá validar tu producto o
alcanzar el nivel de ventas esperado.

Business Model:
Explicar cómo tu idea vas hacer dinero y qué gastos
Estrategia de
necesarios estima que son necesarios para arrancar.
monetización.

Demostrar que conoce el ecosistema en el que su

empresa está introduciéndose e incluye los recursos y
Recursos y socios
stakeholders (inversores, proveedores, distribuidores
estratégicos. u otras compañías) que tenga como socio clave en su
modelo de negocio.

Indicar quiénes son, qué experiencia o formación

Equipo. tienen y qué rol tienen en el proyecto. Incluye
también los perfiles del equipo que te faltan.

Fondos y finanzas:
Indicar las principales métricas de negocio así como
Cash Flow, Balance
proyecciones financieras.
Sheet, P&L.